青少年法治教育:結合實踐經驗,您認為應當如何提升依法治校管理水平?
郝玉偉:依法治校,法是基礎,是底線,是紅線。自建校以來,我們就十分重視法治校園的建設工作,并從以下幾個方面做了探索與實踐。
一、建立健全管理機制,創新學校治理結構模式
我校歷來重視制度建設,積極建立健全章程制度體系。在進行校規校紀、管理制度的制定工作時,學校黨代會、教代會發揮作用,制定流程標準,廣泛征集在校教職工、學生及家長的意見,保證了制定工作有序進行,校規校紀、管理制度具有合法性、科學性、有效性。
為了使學校的各項管理措施得到有效執行,學校還創新了治理結構模式,設立了“理事會領導下的校長負責制”。理事會與學校,兩者是“服務與主體”的關系,學校是獨立的法人單位,是辦學的主體,理事會是為了學校能夠更好地向前發展而為其提供方向性、保障性服務的機構。這種治理結構模式,不但可以優化學校管理,提升學校辦學水平,還能為其他公辦教育集團的管理工作提供一些改革、創新思路。
二、共同參與管理,健全民主監督制度
在我校,通過教代會、校長信箱、校園網站等途徑,在校教職工可以參與學校管理,感受學校領導對他們的信任和期望,認同學校的發展目標,培養和激發其工作積極性,這也是實現學校辦學目標的重要保證。學校還積極聯系家長,與他們建立了家長委員會,共同承擔起教育學生、監督管理、家校溝通的職責。為了使家長對學校各項規章制度、管理措施有充分了解,學校還通過“校訓直通車”“微信公眾號”等媒介、平臺及時對外發布學校信息、新聞,保障家長委員會能實時對學校、教師的教育教學工作、日常管理活動實施監督,提出修改建議。
三、依法辦學,形成平等自由公平公正的育人環境
辦學以來,學校堅持依法招生,建立自我監督機制,保證招生活動規范、透明,選拔程序公平、公正。每年招生前,全體黨員干部、學校領導、在校教職工都會集中在一起學習相關法律知識,比如《義務教育法》《教育法》《教師法》等,為保證招生工作的順利、有序、公開、公正打下理論基礎。
《殘疾人教育條例》第二條第一款規定:“國家保障殘疾人享有平等接受教育的權利,禁止任何基于殘疾的教育歧視。”對此,學校積極響應。曾經有一名因出生時發生醫療事故導致肢體缺陷的孩子轉入我校,我校不但為他積極辦理了入學手續,還在他所在的班級里給他營造了一個溫馨、舒適的學習環境。由于肢體障礙,他的小手拿不住筆,寫不好字,導致上課時總是無法集中精神,還影響了其他同學。但是,任課教師給他的不是批評,而是教導:“孩子,遵守秩序也是一種美德。”后來,他成為學校里講故事講得最棒的學生。
四、依法保障教師教學自由、研究自由、學習自由
《全面推進依法治校實施綱要》規定:“要明確教師課堂教學的行為規則和基本要求,保障教師根據課程的有關要求,科學安排教學內容和方法,充分、正當地行使教學的專業自主權,提高課堂教學的質量與效果。”
據此,我校成立了法治教育學術委員會,委員會由北京教育學院主管,北京教育學院科研處負責具體工作,成員由二級學院的院長、專家、教授組成。通過教學指導,推進學校課程建設和教師職業發展。同時,我校還十分注重培養教師的法治素養,不斷更新教師的法治知識庫。此外,學校還積極安排教職工參加法治教育專業培訓、法治教育論壇等,將法學教授、專業的法律人士請進學校,為教師提供專業指導,促使教師在培訓中提升自身專業素養。比如,我校曾邀請最高人民檢察院第九檢察廳副廳長來校,為教師們開展以“新未保法,‘未’你而來”為主題的講座。
青少年法治教育:關于推進法治教育,學校做了哪些工作、取得了哪些顯著的成效?您能具體介紹一下嗎?
郝玉偉:關于推進學校的法治教育,我校做了不少工作,我從以下三點進行介紹。
第一,重視家校合作,促進學生成長。我校通過特色活動搭建家校合作平臺,構筑學校、社會、家庭三位一體協同教育體系,豐富了學校的課程資源,創新了法治教育形式。
第二,思想建設引領組織發展。我校在每周的行政干部會上,圍繞最新文件,帶領干部學習,利用干部榜樣帶頭作用,帶動教研組、備課組一同進步,將依法治校、依法執教要求與本職工作聯系在一起。
第三,為學生營造濃厚的學法氛圍。我校南校區設有模擬法庭、法治學習長廊,東校區設有法治工作室以及專門的時事政治角,西校區設有室外法治宣傳園,并在走廊上有專門的法治宣傳展板區。學校精心布置這些區域,放置了很多與法治相關的雕塑、擺件,還在墻上掛上了法律知識掛圖,為學生營造了良好的學法氛圍。
