綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制方法分析

鞏 巖（陜西地建房地產開發集團有限責任公司，陜西 西安 710000）

改革開放以來，國家經濟快速發展，帶動了粗放型經濟的發展，高能耗運作模式導致生態環境質量日益下降，當下，國內能源消耗量、存儲量之間的矛盾日益突出。在這種形勢之下，國家相關機構提出必須積極推行可持續發展戰略，在保護環境、節約能源的前提下，推行經濟發展戰略規劃，對應的建筑行業方面也相應地提出了建筑能源消耗要求。為此，本文針對綠色建筑工程進行了分析，對建筑工程中的成本控制、造價預算等進行了探討，力求一定程度上帶動國內建筑行業的長期穩定發展。

1 綠色建筑簡介

綠色建筑在實際生活中十分重要，可為大眾居住生活、節能節水、保溫隔熱等提供保障。綠色建筑中，大眾生活更加便捷，對社會經濟發展、資源保護等工作而言具有重要價值。例如新加坡濱海灣綠色建筑（如圖1所示），綠色建筑對資源建設工作而言具有長遠影響，意義極為重大。

圖1 新加坡濱海灣綠色建筑

新時期，環保型社會這一目標已經成為大眾共識，積極進行各類資源消耗分析、環保工程管理已經成為當下主要工作任務。在建筑行業中積極融入綠色理念，并推廣綠色建筑的發展，是該行業發展的必然趨勢。當下建筑行業諸多領域已經引入了綠色建筑的概念，發展前景十分廣闊。此外，與以往建筑體系不同，綠色建筑可為大眾提供良好有效的工作環境，還可為社會發展創造更高的生活質量，有效提升社會效益、經濟效益。綠色建筑施工中，不僅要考慮室內環保問題，還要充分考慮園林景觀、樓宇建設、綠化環境等要素，切實保證建筑內外環境符合統一性要求。保證建筑室內環境和周圍環境的和諧發展，促進環保節約戰略規劃的長期發展。

2 綠色建筑工程造價預算原則

2.1 結合工程壽命周期

綠色建筑的發展，一般會在整體運營階段有所表現，從項目立項到施工作業，再到最后的運營管理、竣工驗收等，要以整個項目周期為單位進行造價控制。充分體現成本價值，相關人員要站在經濟性角度出發進行分析，從初期投資到后續運營成本等，都要合理進行綠色建筑的經濟性估算。保證綠色建筑施工后，針對一次性投資、運營成本等進行計算，充分展現綠色建筑的經濟性、效益性。

2.2 合理利用資源

綠色建筑實際施工期間，必須積極進行設計、管理工作的優化。項目執行期間，必須積極合理地進行新材料、新技術的開發和應用，保證綠色建筑施工品質的提升，降低綠色建筑施工期間出現資源浪費等問題，提高建筑項目的資源利用率，也是帶動企業經濟利潤得以實現的必要措施。此外，還要充分考慮綠色建筑工程性能方面的管理，最大限度延長綠色建筑的使用壽命。最大限度滿足社會在綠色建筑方面的需求，達到節約成本的發展目標，為綠色建筑發展帶來較高的經濟效益。

2.3 保障經濟性原則

與傳統建筑形式不同，綠色建筑施工的優勢表現在多個方面，包括經濟方面、綜合效益等。雖然綠色建筑前期投資資金比例較高，投入物力、投入人力較高，但是后續綠色建筑的運營成本相對較低。此外，從本質方面分析，綠色建筑可明顯提升資源利用率，達到節省建筑能源的目標，可有效控制后期成本。

3 綠色建筑安裝工程造價預算措施分析

3.1 精確掌握相關數據

造價預算期間，必須加強統計數據精確性的有效管理，為此，相關人員必須做好前期市場調研工作。考慮到建筑工程材料一般會隨市場行情發生波動，相關人員必須第一時間了解價格信息，方可做出合理的造價預算。為了避免預算超支現象，預算人員要結合市場調研結果獲得一手價格信息，了解價格波動情況，并合理分析，獲得預算估計值。此外，建筑機構還要逐步提升造價人員的專業水平、業務水平，保證預算精度。建筑機構還需要定期對相關人員進行培訓，保證提高其專業知識，逐步提升工作人員的專業素養。

3.2 工程造價預算編制分析

編制期間，相關作業人員必須充分考慮實際情況，結合綠色建筑施工特點等要素進行綜合量化分析，綜合思考后方可進行造價預算編制。首先，相關人員要積極進行前期準備處理，加強設計圖紙、勘察報告分析。其次，要積極進行綠色建筑相關內容的深入分析和研究，包括預算定額、材料預算價格、收費標準等方面的分析。相關人員要熟練掌握施工圖紙，結合定額單價、工程量計算公式等進行計算，預算編制期間，相關人員必須將設計圖紙當作基礎性信息，認真研究，并保證預算編制的精確度，熟練掌握工程量信息。綠色建筑設備、建筑材料一般都會因市場變化而發生改變，因此，編制人員必須合理進行預算編制管理，不斷調整差價，力求逐步實現動態化管理

3.3 加強預算的動態管理分析

從宏觀層面分析，建筑工程的預算工作是一個變化的過程，不可將其當作固定參數進行分析，預算管理會隨著社會環境、建筑周期等發生改變，換言之，預算管理具有一定的周期性、階段性。假如建筑工程預算結構采用固定模式，必然會引發施工期間的安全隱患、風險等級有所增加，進而導致不能快速解決隱患問題，會造成建筑工程缺乏合理性。綜上分析，相關工作人員必須從多元化出發進行分析，從多個角度出發進行工程預算中“價格”“量”等參數變化的處理分析，并結合建筑工程周期、市場變化情況等進行解決方案的確定，力求最大限度發揮造價預算管理的價值。

3.4 生命周期成本的綜合分析

建筑物的生命周期成本是十分重要的參數之一，在工程建設前期，相關作業人員必須對綠色建筑工程的全過程進行成本分析，提高成本預算的管理深度，避免從單一角度出發進行處理，保證后期維護工作的合理性。在對綠色建筑工程的生命周期進行分析期間，必須充分貫徹落實節約能源的要求，發揮成本控制功效。以某建筑工程施工為案例進行分析，項目前期資金投入、資金成本較高，為了切實保證落實節能環保的作用，確保后續工作的順利實施。相關人員應進行成本資源的重復利用，在滿足工程需求的基礎之上，力求提高成本控制穩定性，保證逐步達到預期成本控制目標。

4 綠色建筑安裝工程的成本控制方法

4.1 成本管理制度的優化

當下，大部分建筑企業在進行內部成本管理期間，一般采用垂直化管理模式，這一管理模式易導致傳遞信息的疏漏、錯誤，造成數據信息失真，進而會影響成本管控效率下降。為有效避免相關問題，必須結合企業實際運行狀況、綠色建筑安裝成本管控要求等信息，構建扁平化管理體系，合理應用現代信息技術，保證及時將成本數據信息直接傳遞到成本管理人員，一方面保證了信息的精確性，另一方面還可保證信息的及時性。再者，還要落實激勵機制，保證逐步提高成本管理人員的工作積極性，提高相關工作人員的使命感、責任心。

4.2 施工變更、施工簽證

施工變更極易導致施工成本發生變化，工程施工期間，施工變更的起因較多，包括設計不合理、質量缺陷等，一旦發生工程變更，必然會導致造價受到影響，為此，成本控制人員必須盡量降低工程變更概率，合理進行施工圖紙的審核、評估分析，結合經濟簽證常見影響因素進行全面處理，逐步制定相應的優化措施，從而滿足新時期工作要求，盡量降低施工變更等帶來的經濟損失。對于已經發生變更的工程項目，成本控制人員要及時進行現場勘測，結合實際情況進行具體分析，充分了解工程項目的變更原因、變更效果，并對其是否合理進行判斷，從而提高審核效果、管控力度。

4.3 加強合同管理

綠色建筑的安裝施工期間，合同管理對成本管控而言十分關鍵，為此，建筑企業必須加強合同的有效管理，降低合同糾紛等引起的經濟損失。合同管理的重要環節便是增強合同索賠意識，積極進行施工全過程的科學化管理。相關人員要從提高合同管理方索賠意識、提高專業業務能力出發進行管理，對應崗位作業人員必須充分了解相關條款，積極進行合同相關資料的收集整合，了解合同管理程序等信息，結合不同施工階段進行合同的分類管理，以便更快找到相關資料。

4.4 積極引入先進技術

綠色建筑的安裝施工期間，考慮到施工工序極為復雜，人力成本較高，為此，必須積極引入先進施工技術，力求逐步提升施工效率，保證降低人力成本耗費，逐步化繁為簡。實踐表明，積極引入先進技術，可保證工程數據的精確性，還可完成造價預算虛擬化處理，相關人員可在虛擬過程中及時發現隱患問題。在進行成本統計期間，如果出現統計誤差，對整個施工項目而言極為不利，會對后續施工效果產生負面影響。積極引入先進技術可有效降低數據誤差，還可降低能源的使用，提高資金成本、資金利用率，有效避免了資源浪費。

5 結語

綠色建筑施工期間，其安裝工程造價和成本控制對建筑企業的經濟效益具有直接影響，相關人員必須合理使用科學的方法進行工程造價的有效控制，為保證成本管控奠定良好基礎，全面提高工程投資收益。因此，建筑企業施工方必須完善管理制度，逐步提高管理人員的專業技術能力，結合工程動態管理等進行造價預算成本管控，保證為綠色環保工作貢獻力量。