實干成就夢想，擔當贏得未來
——記濟南金衢公路勘察設計研究有限公司

文/王宗麟 郭涵

供圖/濟南金衢公路勘察設計研究有限公司

濟南繞城高速南線

濟南金衢公路勘察設計研究有限公司（以下簡稱“金衢公司”）成立于2001年，前身為始建于1985年的濟南公路管理段設計室（后更名為“濟南公路勘測設計研究院”），2017年6月從濟南公路管理局劃轉至濟南城市建設集團，2019年7月與金諾公司整合重組，2020年12月完成混合所有制改革。

混改后，金衢公司整合汲取新股東帶來的新理念、新市場、新技術，在維護好現有資源與資質基礎上，延伸產業鏈條，完善經營體系，拓寬業務板塊，優化隊伍建設，推動創新發展，在全過程工程咨詢以及市政、公路、建筑工程等領域提質增效實現高質量發展。2020年，累計簽訂合同額14935萬元，較2019年增長67%；實現年度營業收入12857.55萬元，較2019年增長54%；利潤總額為2552.33萬元，較2019年增長51%。

強化經營管理，爭創品質工程

金衢公司在發展進步的同時，洞悉市場變化，把握行業發展趨勢，不斷完善內部運營管理體系與市場化運行機制，注重資質體系的建設，拓寬業務服務板塊，不斷提高市場占有率與經濟效益。

截至目前，金衢公司已持有工程咨詢、勘察、設計、監理、檢測、項目代建、招標代理、造價咨詢等十余項資質或資格，先后完成了省內外多條高速、國省道、市政、建筑等項目的咨詢、勘察、設計、代建（項目管理）、監理、檢測等服務工作。其中包括濟南至青島高速公路改擴建工程項目主體工程、濟南至樂陵高速公路南延線工程、G105京澳線平陰繞城段改建工程等一批省、市重點工程項目。其中，正在進行的S103濟棗線旅游公路設計項目是交通強國山東試點重要載體之一；G104京平線長清南段工程、先行區市政道路及國道改線等項目對促進構建山東省“一群兩心三圈”的區域發展新格局，加快新舊動能轉換綜合試驗區建設等具有重要意義。

金衢公司始終堅持精細化、專業化的管理理念，先后榮獲“全國交通勘察設計行業誠信建設先進單位”“中國管理創新先進單位”“全國質量信得過班組”“國家優質工程銀質獎”“山東省建筑工程質量泰山杯獎”“濟南市五一勞動獎狀”“全市交通重點工程建功立業競賽先進單位”“濟南市勘察設計行業先進單位”“濟南市總工會工人先鋒號”等榮譽稱號；設計項目榮獲省、市各類榮譽30余項，培養了“中國公路勘察設計行業最具新時代企業家精神領軍人物”“山東省勘察設計行業優秀企業家”“山東省交通運輸廳勞動模范”等一批杰出專業人才，打造了一支專注、專心、專業的公路工程優秀勘察設計、監理及檢測隊伍。

科技賦能轉型，提升服務質量

在科技賦能轉型、市場經營激烈化的時代背景下，金衢公司努力踐行國企擔當，勇當科技創新排頭兵，始終將科技創新作為推動企業高質量發展的根本動力，全力打造以科技創新為引領的發展體系。2018年11月，金衢公司順利通過高新技術企業認定，正式邁入國家高新技術企業行業；所屬子公司-金朝檢測公司也在2020年12月通過國家高新技術企業認證，在多項政策紅利、稅費優惠等資金活水的助力下,持續加大研發投入，不斷加快創新發展步伐、完善創新體系，為激發市場活力和發展動力提供重要保障,為推動公司高質量發展提供重要支撐。

為全面提升員工業務水平與創新意識，金衢公司瞄準高素質專業化、市場化開放型育人方向，強調以素質能力培養為核心，實施精準化、差異化培訓，組織開展“質量月”的同時，組織多種類培訓工作；與高校合作開展新型學徒制培養，為公司的長遠發展積蓄技術力量。

金衢公司以數字化思維積極開展新技術、新模式探索，重視先進技術對公路新基建的關鍵支撐作用，不斷提高信息化、數字化、網聯化水平。通過無人機為載體的傾斜攝影測量、GIS+BIM、協同設計平臺等信息化技術，實現更精準、更全面的可視化展示與管理，提高用戶體驗，極大提升勘察設計工作的適宜性。公路設計實現從“智能公路”逐步向“智慧公路”轉型升級，應用大數據、物聯網、人工智能等技術，打造“建、管、養、服”于一體的“智慧公路”，集合全要素感知、全領域融合、全天候通行(雨雪霧冰)等智慧化應用，為公眾出行服務提供更加豐富的體驗。

2020年，金衢公司創新成果豐碩，累計取得發明、實用新型專利12項，獲得國家、省、市級科學技術獎8項，省、市質量獎19項,完成“旅游公路關鍵技術研究”“復雜地質條件下的旅游公路安全及質量保障關鍵技術研究”等多項課題的計劃編制及立項申請工作。

優化人才結構，實現人才強企

在業務發展進步的同時，金衢公司始終將儲備足夠的人力資源,保證各崗位工作的延續性作為公司正常運作和不斷發展的重要因素，全力搭建混改后與業務規模相適應的人才梯隊，真正提高公司經營效率與抗風險能力。

優化人才結構，聚焦項目管理人才、市場經營人才、高端技術研究人才等復合型人才。通過內部推薦、外部招聘等方式加快關鍵人才的引進，另一方面，建立了關鍵人才適應及能力鑒別機制，促進內部潛質人才的轉型，保證員工“能進能出”“能上能下”，實現公司人員流動活性，建立了人才流動格局。截至目前，公司中級及以上職稱人數為162人，約占比61%，持有注冊類職業資格證書員工185人次,約占比70%。

加強人才培養，構建多元化發展空間，加快內部人員能力提升，與知名院校或研究院建立培養實踐基地，針對BIM技術等行業緊缺人才采取定向培養，加快補齊人才缺口。與新股東合作實現人才交叉培養、輪崗交流，增強專業技術力量與核心競爭力；根據公司業務發展，策劃專題培訓計劃，引入行業專家專題培訓，鼓勵員工參與同行企業深度交流，增加對外考察學習機會，積極參與專業學術會議，提高整體業務專業水平，實現人才興企、人才強企。

完善薪酬制度，進一步優化薪酬體系，以“多勞多得”“優勞多得”為激勵導向，對考核主體、考核指標、考核流程等進行重新梳理，針對不同類型員工采取分類管理，績效考核指標進一步量化，與員工直接負責工作掛鉤，直接上級作為考核主體，努力構建職工收入與企業效益、個人貢獻、崗位績效相掛鉤,能升能降的動態激勵約束機制，做好人才的“引、育、用、留”。

藍圖繪就，未來可期；征途漫漫，惟有奮斗。金衢公司將努力踐行“實干成就夢想、擔當贏得未來”的核心價值觀，借勢30余年的豐富經驗和技術積淀，邁出新階段全面深化改革堅實步伐，在深耕濟南市場的基礎上,積極推進跨區域、跨領域經營，全力打造綜合性的勘察設計咨詢企業，為服務山東省交通事業發展貢獻力量。

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