安全管理在建筑工程施工中的重要性(1)

譚迪

摘 要：隨著當前我國城市化進程逐步加快，建筑行業也迎來了快速發展的時期，各類型建筑逐步出現在人們的視野中，但是建筑工程具備一定的流程性和程序性，安全施工管理更具備一定標準化的流程，施工過程中一個管理程序執行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此，對于建筑施工單位而言，在保證工程進度和工程質量的前提下，要重視施工安全，將建筑安全施工管理策略貫穿到整個施工管理流程中，對提升建筑施工效率、實現施工安全具有極為重要的意義。

關鍵詞：安全管理;建筑工程;重要性

1建筑工程施工安全管理概述

建設項目的施工安全取決于建設項目的安全、建筑設施（設備）的安全、施工現場的安全、防火安全及施工過程中涉及的人員和財產安全，并符合施工項目的適用建筑要求和施工條件。在建筑施工中建立安全管理措施，對確保施工人員安全，降低施工成本，促進施工成本具有十分重要的意義。為了滿足建筑安全施工的要求，還應根據當前建筑的發展情況適當調整安全防護措施，同時，將最新的科技成果應用于當前的建筑行業，以提高建筑安全性。在項目建設過程中，為進一步提高各項安全管理措施的有效性和設備的效率，營造良好的安全生產氛圍，使建設能夠實施，應貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針。

2建筑工程施工中應用建筑施工安全管理的意義

在建筑施工過程中做好建筑的安全施工管理至關重要，施工安全不僅關系到建筑的質量，也影響著施工效益，只有在工程施工開展之前針對工程做好各項準備措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影響著施工進度，尤其是關系到企業的信譽，一些大型的建筑施工集團不只是看重工程的經濟效益，也會重視施工的質量和施工人員的生命財產安全，這樣才能促進施工人員全身心投入到建筑施工中，保障工程進度。建筑施工安全管理不僅僅是對施工人員生命安全的保障，也關系到管理資源的合理分配以及各類施工問題的合理妥善解決，科學有序的建筑施工安全管理可以保障工程順利開展，不僅能促進建筑施工企業穩定發展，也能將施工過程中的安全風險降到最低，防止建筑施工過程中安全事故的發生。

3施工安全管理過程中的問題

3.1施工安全意識不強

近年來，建筑市場的競爭一直很激烈。建筑行業項目質量和成本管理是建筑企業生存和發展的基礎。由于施工過程中員工缺乏安全意識，并且沒有太多的安全知識。即使是經常注意建筑安全措施，也只是為了應付上級部門的檢查需要，但檢查后卻有許多的隱患。

3.2安全管理體系的不完善

在某些建筑工地，安全管理體系的建立（如職責分工不明確，處罰不合理和補償制度尚不完善）是全面的，但是不能有效地實施，并且行政部門沒有履行監督和檢查的職能。在施工過程中，許多建筑公司只注重施工速度，不注重施工安全防護，因此帶來了安全隱患。由于管理體系的不完善，以及施工人員缺乏法律知識，還可能發生安全問題。

3.3設備和材料管理不規范

針對機械操作員，沒有按照相關規定操作設備，極易引起設備安全事故。同時，用電不規范也是施工現場較為常見現象，機械設備主要由電能操作，若用電不合理，在損害機械設備的同時，還會引起火災發生，造成財產損失、人員傷亡。此外，施工材料作為施工管理的重要節點，部分采購人員在材料采購時，未按照設計要求，施工材料進場以后，使用管理較為混亂，為建筑工程質量埋下巨大安全隱患。

3.4人員素質不高，安全意識低下

現階段，在建設工程現場，農民工為一線施工人員的主力，在現場施工前，并未接受過安全知識培訓，在具體施工中，也未進行三級安全知識教育，施工人員的安全意識較差，素質不高成為普遍問題。在實際施工時，不僅不能按照施工規程進行操作，自我保護意識也不強，對于施工機械設備、安全防護設施，隨意改裝拆卸，高空作業時，也不按要求佩戴安全帶。同時，部分施工企業不注重安全管理培訓，管理人員安全管理技能、管理水平不高，影響了建筑工程的整體安全水平。

4建筑施工現場安全管理的方法

4.1樹立“安全第一”的管理意識

為確保建筑施工安全，施工管理人員的安全意識、安全素質十分關鍵。施工企業需按照規定，配備安全管理崗位，專職負責安全管理工作。提高現場巡視力度，加強安全檢查，做到發現問題、及時處理，有效防范安全事故發生，保證建筑施工安全。同時，提高施工人員安全培訓力度，對于施工人員，開展強制性、針對性的安全培訓，主要包含施工原則、安全知識、標準要求、操作規范等內容，還需進行安全救護技能培訓，提高施工人員規避事故、自我救護能力，促使全體使用人員樹立“安全第一”的安全施工意識。

4.2完善安全管理制度

在進行安全管理時要做到有法可依，結合一些相關法律法規，不斷完善建筑施工安全管理制度。要結合實際，根據施工現場的情況合理進行安全管理職責的劃分，將安全責任制落到實處，讓每一位工作人員都要了解自身的崗位職責，認真履行自己的崗位責任。要重視安全管理，進一步將管理制度落到實處，與此同時對工程主要人員嚴格要求，以免造成安全問題。

4.3不斷強化施工材料質量管控的嚴格性

嚴格把控施工材料的質量是整個施工管理工作的重點，因此必須加強對材料從采購、進場驗收、保管及使用各環節的管理。采購者在采購前應該接受管理者組織的相關培訓，了解采購的一些基本知識，通過這樣的方式讓他們了解到材料的選擇對工程質量的重要性，提高他們的責任感。相關管理人員要監督采購者購買材料的整個過程，在采購者采購之后，管理者要認真檢查這些材料的質量，檢查它們是否符合施工標準以及相關質量要求，確保材料使用的安全性。管理者要嚴格檢查材料質量，選購者也要認真進行采購，在保證材料質量的基礎上考慮性價比。

4.4提升管理人員的素養

要想使施工順利安全的進行，就要重視安全管理工作。企業的管理者要注意做好施工人員的培訓教育，通過不斷的培訓強化所有人員的安全意識，能夠做到即使施工中出現問題也能沉著應對，及時找出問題原因并采取合理的方法巧妙解決。例如在施工現場，設備是重中之重，其安全運行也關系到整個現場的安全，這就要求相關的管理者對每臺設備的運行情況都能隨時掌握，對其操作方法也要熟練，明確具體操作要求，并和相關負責人及時溝通，了解運行情況和維護狀況，從而做到心中有數。

結束語：

現場施工的安全管理在建筑施工中是一個重要的內容，關系到施工人員的生命財產安全和企業的經濟的長遠發展，同時也是衡量建筑和整體的發展這兩個水平的重要指標。因此，企業在激烈的市場競爭中要占據有利的位置就必須做好施工的各方面的安全管理，確保項目的順利開工和完工，把損失降到最低，提高社會企業的社會效益和經濟效益，促使我國建筑行業能夠穩定健康地高質量發展，為經濟的發展增加動能。所以，這就要求企業要從管理層開始，落實責任制，把安全生產落實到施工的每一個環節每一個崗位，形成人人抓安全的良好局面，確保實現安全生產零事故。必須動員一切力量團結一切可以集中的力量，在制度上、制度落實上、職工思想的培訓上、設備的管理上等全方位做好建筑施工的安全管理工作，構建安全管理新格局，為社會經濟的發展作出應有的貢獻。

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