尹賀
摘 要:在機電安裝工程的施工過程中,管理者需重視工程的技術要點和質量管控工作,保證機電工程的完工質量,同時提升建筑整體的質量水平。但目前多數施工項目的管理者缺乏對機電安裝工程的重視度,質量控制工作也存在較多的不足之處,使得機電安裝工程在作業過程中,存在較多的工程問題。機電安裝工程的技術要點對工程質量有重要的影響作用,同時也影響著工程施工的安全性。所以,工程技術人員有必要對機電工程的安裝技術進行深入的分析和研究,確定各工序的施工要點,落實項目的質量控制方案,提升機電安裝工程的技術性和科學性,保證機電安裝工程達到施工要求和質量控制目標。如何更好地實施機電安裝工程的施工作業,需要管理者在實踐中不斷地摸索和總結,根據機電工程的發展需求,調整管理思路和發展策略,提高企業的管理水平,實現企業在機電安裝行業競爭力和品牌影響力提升的目標。
關鍵詞:機電工程 機電安裝工程施工管理及創新研究
1機電安裝設備的安裝內容和主要特點
1.1機電安裝設備的安裝內容
不同的機電安裝設備的類型不同,安裝方法和安裝方式也各有不同,安裝人員在進行機電安裝設備安裝的過程中,需要根據不同設備的不同作用選擇不同的安裝方式,并對安裝過程中經常出現的一些安裝隱患進行重視,采用科學有效的規避方法,提高機電設備安裝的科學性和安全性,提高機電設備的安裝質量。機電安裝設備保羅了專用的設備、非標準設備、通用設備等多種設備,安裝技術人員需要嚴格的按照安裝標準和規范來進行安裝,并選擇整體安裝和解題安裝方式。但是無論是哪種機電設備的安裝,工作人員都要先對所需要安裝的設備進行清點,并對設備的安裝標準和規范進行掌握,選擇科學合理的安裝方式,保障安裝質量。此外,在機電設備安裝的過程中,安裝人員還需要嚴格按照行業安裝的標準來進行安裝,如基礎檢驗、放線、精度控制和調整額,設備調試,設備試運行等等,在保障機電設備可以正常使用之后才可以進行正式通電使用。
1.2機電安裝設備的安裝特點
機電安裝設備的種類非常多,所以安裝人員在安裝的過程中需要考慮多種特點和因素,以此來減少安裝隱患的發生。機電安裝設備的安裝工作主要的特點表現在安裝的順序比較復雜,安裝工作操作難度系數比較大,所以,需要安裝人員嚴格遵守機電設備安裝的流程和規范,這樣才可以保障安裝的質量,保障后期的運行質量。
2機電安裝工程施工管理創新
2.1施工前準備工作的管理
完成上述工作后,還有必要進入施工現場,檢查確定項目業主對場地是否做到“三通一平”。現場道路是否保持通暢,以免對材料和設備的正常運輸造成影響。根據現場實際情況,結合施工要求配備足夠的施工人員,并編制相應的施工計劃。合理劃定施工位置,加強安全保衛,編制合理有效的技術措施,并為全體施工人員開展安全和技術交底。
2.2施工開始前材料管理
對工程施工而言,材料管理是重點所在,在工程施工正式開始前,應提前和供應商洽商好、備好材料。并在材料訂購之前,應對材料供應商實際生產能力及資質予以評審,防止由于材料供應方面的問題導致工期受到影響。而對施工單位而言,要在材料到貨以后積極組織專業人員做好材料檢驗工作,檢查材料產品合格證和檢測報告。未經檢驗與檢驗結果不合格的材料均不允許在施工中使用。如果檢查發現材料的外觀質量不合格,應立即退還,當對質量有爭議時,應立即進行復檢。
2.3施工過程中的管理
施工過程中的進度管理在很大程度上決定整個施工過程中的人員組織、設備供應、電力供應、給排水設施、裝修和土建工程方面的配合,一般情況下,應通過建立合理的工程進度表來做好檢查工作與管理。以弱電工程為例,其施工進度表創建需要建立在施工順序這一基礎上,具體的施工順序為:先做好施工圖設計工作、與弱電供應商溝通了解相關產品的布線方式和順序,然后開始管線施工,檢查驗收進場的設備,再按照規范及設計的要求進行設備安裝及調試,最后進行檢查驗收工作,確認施工質量是否合格。對于施工界面管理,其中心內容包括機電施工、機電安裝、裝修裝飾等,這些內容都要在界面上進行合理劃分與協調,特別是智能化建筑,其管理系統和機電設備有很多接口,通常采用召開調度會等方法來實現管理,達到預期的管理效果,同時還應建立相應的報告制度,相關內容要采用書面的方式來記錄和修改,并進行必要的協調。安全管理對施工管理而言是一項重要內容,需嚴格按照相關制度規定來管理,嚴格落實與貫徹相關內容,并按照相關法律法規提出的要求制定各類有效技術措施。特別是在電力系統專項施工中,因專業性高、系統復雜、質量要求高等因素,項目部在質量和安全管理上需特別注意,防止施工人員因布錯線,造成設備損壞甚至出現安全事故。
2.4施工安全管理
對于項目經理部,應建立完善的安全生產制度,所有未能經過教育培訓的人員均不允許上崗;項目部還應積極組織現場人員參與安全知識教育,以此更好地完成安全與技術交底;所有進入現場的人員都必須由安全員進行“三級安全教育”培訓;施工中分批進入施工現場的新人,都要組織開展一次安全和技術交底工作,并在完成交底后進行考核,經考核確認合格后方可允許其上崗;安全員根據施工部位的施工內容對相應的班組開展定期的安全教育,每次開展安全教育的時間都要保持30min以上;另外,在分項工程施工開始前,相應的施工班組針對具體分項工程實際情況進行專門的安全交底工作,并注意此時的交底不能只針對分項工程,要在分項工程的基礎上做好施工部位具體情況的交底工作。安全員還需監督生產的全過程,發現問題及時報告,督促整改,杜絕隱患的發生。
2.5竣工驗收管理
對于機電安裝工程,其驗收標準為:滿足合同規定與設計文件提出的要求;滿足現行規范提出的各項要求;工程內容全部完成,沒有漏項;各工藝設備及配套設施經專門的調試達到合格,具備符合要求的能力及功能;各項交工資料完整、齊全,并達到歸檔的要求;現場環保、安全及消防都已經按照相關要求完成建設并正式投入使用;部分主要設備盡管未能按照規定建成,但并不對正式生產造成影響;所有設備的試運轉均合格,產品質量及數量都能滿足設計提出的要求。只有在達到以上標準的情況下才能開展竣工驗收,對此相關管理人員必須給予足夠的重視。在竣工驗收過程中,需要由建設方編制結算報告,將貨幣指標與實物數量作為基本計量單位,綜合反映竣工項目從籌建到竣工交付使用的全部建設費、建設成果及財務狀況的總結性文件。
結束語:
機電設備安裝中隱患問題的排查檢修,對于機電設備系統運行的穩定性和安全性具有重要作用。加強機電設備安裝中隱患問題的分析和針對性解決,需要相關單位給予足夠重視,在實際機電設備的安裝施工時,要提前分析安裝中可能存在的各種隱患問題,并根據實際情況制定合理的預防規避措施。
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