礦建工程施工進度與施工質量的控制研究

高文龍

摘 要：在煤炭礦建工程的建設中，其施工的進度與質量有著十分重要的影響，施工單位必須協調好兩者之間的關系。一旦施工進度出現了延后現象，就無法確保工程在預期時間內完成，在工程后期施工方為了提高施工進度，就會忽略質量，同時也存在一部分單位過于重視質量，而導致施工進度出現延誤。以上這些問題都會嚴重影響到礦建工程的效益，因此，施工單位必須嚴格控制施工的進度與質量，科學協調好兩者的關系。基于此，本文針對施工進度與質量的控制手段進行研究，以期為建設單位提供一定的參考依據。

關鍵詞：礦建施工;進度;質量;控制措施

引言

對于煤炭礦建工程施工活動而言，其施工進度、施工質量的管理十分重要，二者之間的協調關系也需要施工單位加以重視。一旦施工進度延后，將無法在預期的時間內完成工作量，后期施工單位為了追趕施工進度，會忽略質量，而且部分單位過于看重施工質量，導致施工進度嚴重延誤。上述問題的存在對煤炭礦建工程項目的經濟效益造成了嚴重影響，因此，一定要做好施工進度和施工質量控制，實現二者的合理協調。基于此，文中對施工進度控制和施工質量管理手段展開了分析，希望對基建單位起到一定的幫助。

1礦建工程施工監管的重要意義

在礦建工程施工中，加強施工監管具有十分重要的意義：a）通過礦建工程施工方法管理及施工監管，可以對施工的具體內容、工藝、環節進行全面指導，這對施工人員施工技術水平的提升有很大幫助，同時通過施工監管，弱化礦建工程中的不可預測性，降低施工的復雜性，有利于礦建工程順利施工，還可以有效規避后續風險;b）通過施工方法管理及施工監管，可以有效提高礦建工程的安全性。在礦業生產中，要想實現安全、穩定生產、運行，就需要采用科學的管理模式、先進的技術方法、規范的規章制度，礦建工程施工中，經常會由于各種主觀因素或客觀因素，引起施工質量問題，這時就需要通過施工監管來對這些施工質量問題進行處理，以保證整個礦建工程的施工質量，保證其符合相關建設標準;c）在礦建工程施工中，通過施工方法管理及施工監督，可以對施工造價進行科學管控，對礦建工程施工企業而言，實現低成本、高質量是十分重要的，只有這樣才能提高其市場競爭水平，保證今后的發展，而施工監督可以優化礦建工程施工環節，并有效控制施工中的各項費用，提高施工效率。

2礦建工程施工進度與施工質量的控制研究

2.1嚴格把控支護材料質量

在礦建工程建設中，最主要的是巷道掘進工程施工中的支護施工環節，只有保證支護施工的穩定性和穩固性還能為施工人員的施工安全提供保障，才能提高工程施工質量。因此，在礦建工程支護施工環節，為了保證其質量達到施工標準，施工企業必須對支護材料的質量進行嚴格把控，以此來降低因施工支護材料的質量問題對施工質量造成的影響，支護材料在進場之后工作人員要對其質量、材質等進行嚴格檢驗，同時還要保證支護材料的合格證書以及抽樣報告的合格性、有效性，同時還要由監理工程師對各類檢測報告進行確認之后才能對其進行施工作業。如在支護混凝土拌制方面，其拌制質量、比例等必須交由專業的檢測部門檢測合格之后才能予以使用，以此從根本上保證礦建工程巷道支護體系的穩定性和安全性。

2.2科學劃分礦建工程進度目標

對該工程的進度目標進行有效劃分，確保各個進度目標得到真正落實，因此，在劃分的過程中可以由下列幾點方面出發：①在礦建工程的施工中，對其進度目標進行有效的劃分，基于施工內容的劃分來明確工程的進度內容;②基于煤炭企業的實際狀況來劃分該工程的進度目標。煤炭礦建工程的總進度為其建設的最終目標，明確各個分工程的進度狀況，并切實落實各項職責，基于進度的分項控制來保證工程的整體進度;再次，根據施工流程來劃分進度目標，事實上，礦建工程具有較強的綜合性，其中涵蓋了較多類型的施工工序。因此，應當對各個工序的工種進行嚴格控制，確保各個工序之間得到有效連接，并保證工程可以如期完工，從而對該工程的進度進行有效的控制;最后，基于總進度的施工計劃來劃分進度，可以根據季度、月度及周來進行劃分，確定工程的具體內容，保證工程得以順利竣工。

2.3合理編制施工組織設計

在礦建工程項目中，施工組織設計屬于具體性的指導文件，該種文件能全面的、科學管理礦建工程施工，是一種行之有效的管理手段，備受礦建工程各各部門的重視。建設方應組織施工方、設計方及相應的工程監理方相關技術工作人員同乙方相應工作人員商討工程自然環境和施工環境條件等，通過對比分析的方法，科學合理地評估施工方案，進而保障施工工序最佳化。相關工作人員在對不同施工方案進行對比時，應充分考慮礦建工程的具體施工方法和施工工藝等，此外，還應對施工方案的安全性、經濟性和技術性等進行全面考慮，確保整個工程施工方案科學合理，并能很好地滿足相應施工要求。特別是在選擇成套施工設備時，應同施工場地的具體環境（如供水、通風、排水和運輸等問題）相結合，充分考慮巷道的斷面、長度和規格尺寸等。礦建施工組織相關工作人員在編制設計時應將項目工程建設質量、進度和投資控制等作為中心，根據實際狀況選取相應的線路，并科學合理地安排參建單位和各分部工程，促使工程順利進行。對于交叉和平行的工作應做好協調，有效控制節點工期。

2.4發揮信息技術效用

在煤炭礦建工程施工進度控制中合理應用信息技術，對提升工程管理效率具有十分重要的作用。信息技術的應用能夠對煤炭礦建工程施工進度的信息進行深入了解，進而提升信息處理水平，為工程進度信息管理的透明化、公開化奠定了扎實的基礎。與此同時，信息技術的應用還能實現礦建工程進度信息的有效傳遞，確保每個部門都充分掌握相關信息，加強部門之間的溝通，適當調整施工進度，做好工程施工總進度的合理控制。

2.5施工安全技術管理

在礦建工程施工過程中，施工企業必須加強對施工安全技術的管理，這樣才能保證施工活動穩定進行。a）施工企業應該在施工過程中全面落實“安全施工”的原則，要將安全放在礦建工程施工的第一位。在工程設計環節，要主動聯系各個部門，對施工設計圖紙進行反復篩選、修改，確保施工設計圖紙符合施工現場的安全施工要求。在施工過程中，如果施工設計圖紙與現場實際不符合，難以滿足安全施工原則，要結合施工實際，適當調整設計圖紙，確保施工安全進行。要建立相應的安全監督管理小組，監控施工中的各個環節，發現施工中的不安全、不規范現象后要及時糾正;b）做好施工技術安全管理工作，對于施工中的關鍵技術，在正式使用前，要對其安全性能進行全面評估，嚴禁使用安全評估不合格的技術，盡可能降低施工事故發生率。

結語

礦建工程建設中存在的難點問題較多，但是通過先進的施工技術管理和合理的監督管理機制就能夠對其進行很好的解決，對保證礦建施工質量和施工進度具有積極影響。因此，在礦建工程施工建設中，礦建施工企業要嚴格對施工技術進行管理，針對在施工過程中可能出現的問題進行及時解決，并通過嚴格把控支護材料質量、加強安全技術管理、加強施工進度技術控制管理等形式來促進礦建工程施工技術管理的全面發展，為促進施工企業礦建工程的順利發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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