基于降低線損的用電檢查工作措施分析

鐘福端 咸華東 武文杰

摘 要：多供少損是各級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷管理的重點(diǎn)工作之一，關(guān)系著供電企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全體員工對(duì)此應(yīng)有著深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也要正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺(tái)區(qū)線損管理的現(xiàn)狀和問題，瞄準(zhǔn)靶心，基礎(chǔ)管理是線損管理的根本，基層供電所臺(tái)區(qū)線損管理要結(jié)合綜合臺(tái)區(qū)客戶端電壓、線損等多種因素，建立起綜合臺(tái)區(qū)改建的先后順序，從而提高臺(tái)區(qū)整改精準(zhǔn)度用管理精準(zhǔn)化彌補(bǔ)電網(wǎng)薄弱的現(xiàn)實(shí)，探索形成技術(shù)管理與機(jī)制建設(shè)并重的線損綜合管理思路。

關(guān)鍵詞：基于降低線損;用電檢查工作;措施;分析

引言

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)產(chǎn)生線損的主要原因進(jìn)行分析，并進(jìn)一步對(duì)降低農(nóng)村電網(wǎng)線損的措施進(jìn)行研究和探討，來保證電能供應(yīng)的高質(zhì)量和低損耗。公變臺(tái)區(qū)線損，是公用配電變壓器低壓側(cè)到客戶端電表之間的電能損耗，通常包括技術(shù)線損（也稱理論線損）和管理線損兩部分。

1農(nóng)村電網(wǎng)線損的主要原因

末端用戶電壓偏低。對(duì)部分高損臺(tái)區(qū)末端用戶電壓進(jìn)行測(cè)量。部分高損臺(tái)區(qū)末端用戶用電電壓低于198V，電壓偏低，對(duì)癥結(jié)影響大;線路狀況差，設(shè)備老化嚴(yán)重、導(dǎo)線線徑小。對(duì)臺(tái)區(qū)負(fù)載進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查看線路、設(shè)備現(xiàn)狀，對(duì)導(dǎo)線線徑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)查看泉塘供電所負(fù)載狀況，負(fù)載率平均超過75%，重載、負(fù)載率超過100%，屬于過載，對(duì)癥結(jié)影響大。現(xiàn)場(chǎng)查勘設(shè)備現(xiàn)狀，導(dǎo)線線徑以LGJ-2×16為主，線徑過小，對(duì)癥結(jié)影響大。三相負(fù)荷不平衡。系統(tǒng)對(duì)高損臺(tái)區(qū)總表三相負(fù)荷進(jìn)行核查。采集系統(tǒng)查看高損臺(tái)區(qū)是否存在三相負(fù)荷不平衡，若不平和對(duì)癥結(jié)影響大;低壓線路巡視不到位。調(diào)查泉塘供電所跟班稽查開展情況。針對(duì)泉塘供電所線損率超過10%的高損臺(tái)區(qū)，未開展跟班稽查，對(duì)癥結(jié)影響大;計(jì)量表計(jì)安裝不到位。對(duì)泉塘供電所高損臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)用戶表計(jì)安裝情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。存在高損臺(tái)區(qū)用戶臨時(shí)用電未裝表或掛鉤抽水用電未計(jì)量，對(duì)癥結(jié)影響大。

2降低農(nóng)村電網(wǎng)線損技術(shù)

2.1合理配置變電站

目前有很大一部分的變電站點(diǎn)沒有得到合理分配，而這也是造成線損情況的又一原因。面對(duì)這樣的情況就需具體問題具體分析，在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)變電站進(jìn)行合理的分布。在一些地區(qū)，變電站點(diǎn)分布要么過于集密要么過于疏松，沒有依據(jù)規(guī)則進(jìn)行分布。針對(duì)電能需求量大、人口密集的地方，就需投入大量的人力、物力對(duì)變電站進(jìn)行建設(shè)，使之具有合格的質(zhì)量，滿足人民群眾的用電需求。總的來說，可先在一些地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，繼而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的完善和優(yōu)化，最終使服務(wù)質(zhì)量得到有力提升。

2.2配電自動(dòng)化系統(tǒng)

一般來說10kV配電自動(dòng)化系統(tǒng)具備諸多功能，主要包括信息采集與監(jiān)控功能、電網(wǎng)應(yīng)用分析處理功能、饋線自動(dòng)化功能及系統(tǒng)互聯(lián)功能等，可對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行情況進(jìn)行有效控制、管理的系統(tǒng)就是配電自動(dòng)化系統(tǒng)，而此系統(tǒng)也是配電自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)的主要部分。另外，電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)還具備自愈的功能，可先對(duì)電網(wǎng)里面的問題進(jìn)行檢測(cè)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)該問題進(jìn)行修正，為人民群眾的正常用電提供保障。配電自動(dòng)化系統(tǒng)還具有高度的科學(xué)性和安全性，能對(duì)一定范圍內(nèi)的自然災(zāi)害及人為破壞進(jìn)行抵御，并將破壞控制到最低程度，這樣就可有效防止大范圍停電情況的出現(xiàn)。配電自動(dòng)化系統(tǒng)還能對(duì)潮流分布進(jìn)行有效的完善，旨在使線損情況降低，繼而提升電網(wǎng)的質(zhì)量以及運(yùn)行效率，并對(duì)設(shè)備工作情況做出合理有效的監(jiān)控。

2.3積極運(yùn)用新技術(shù)

造成電能輸送系統(tǒng)出現(xiàn)線損情況的因素很多，電網(wǎng)配置方式、載荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況、線路的建設(shè)水平及電網(wǎng)系統(tǒng)管理水平都會(huì)引起線損情況的出現(xiàn)。為使線損情況得到降低并使供電質(zhì)量得到保障，需采取科學(xué)合理的措施對(duì)線損減少進(jìn)行完善和創(chuàng)新。因此，為使電網(wǎng)的可操作性及靈活性得到提升并改革原有的落后技術(shù)，合理運(yùn)用、推廣新技術(shù)是必不可少的。在農(nóng)村電網(wǎng)輸電設(shè)備里面柔性輸電技術(shù)是一項(xiàng)新興技術(shù)，運(yùn)用此技術(shù)就可對(duì)一些電器量進(jìn)行有效的使用和控制。

3供電公司降低農(nóng)村電網(wǎng)線損的有效措施

3.1制定降損措施，建立降損隊(duì)伍

建立高損臺(tái)區(qū)“一臺(tái)一檔”銷號(hào)制度，加強(qiáng)采集系統(tǒng)應(yīng)用，著力提高反竊電水平。以營(yíng)銷所長(zhǎng)為首，臺(tái)區(qū)班長(zhǎng)、營(yíng)銷技術(shù)員為輔成立線損柔性攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，通過各大系統(tǒng)綜合分析和研判臺(tái)區(qū)線損異常，精確評(píng)估竊電嫌疑點(diǎn)，提高打擊竊電精準(zhǔn)性和查處效率;對(duì)高損臺(tái)區(qū)特別是大損失電量臺(tái)區(qū)逐臺(tái)分析原因，按照“一臺(tái)一檔”模式制定降損措施，對(duì)納入降損治理的臺(tái)區(qū)，查清高損原因、明確整改時(shí)間、落實(shí)責(zé)任人，確保按時(shí)間進(jìn)度完成降損治理工作。對(duì)已整改臺(tái)區(qū)，通過三級(jí)監(jiān)控體系實(shí)時(shí)關(guān)注及通報(bào)臺(tái)區(qū)日線損情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除影響線損的異動(dòng)，確保線損率不反彈。加強(qiáng)降損隊(duì)伍組織建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)區(qū)同期線損日監(jiān)測(cè)、周分析、月考核的管理機(jī)制，定期召開線損工作分析會(huì)，研究降損工作措施，抓好臺(tái)區(qū)經(jīng)理履職能力培養(yǎng)，對(duì)工作滯后的臺(tái)區(qū)班和臺(tái)區(qū)經(jīng)理視情況處以通報(bào)、警告、約談以及調(diào)崗、下崗等組織措施。

3.2提升線損管理的效率

基層供電所要通過明確線損管理職責(zé)，建立健全線損管理制度等措施，保障線損工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)工作有效落地。一是要建立健全組織保障體系。基層供電所要組建職責(zé)明確的線損管理架構(gòu)，把線損管理工作“拎在手上”;通過供電所微信群、周例會(huì)、月度線損分析會(huì)議等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線損指標(biāo)日管控、日通報(bào)、周總結(jié)、月分析，按日處理異常臺(tái)區(qū)、按周總結(jié)高損臺(tái)區(qū)整治成效、按月下達(dá)重點(diǎn)臺(tái)區(qū)整治計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)線損管理嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求治理成果有顯著成效，將線損管理水平“鋪在面上”;對(duì)線損異常異動(dòng)臺(tái)區(qū)集思廣益進(jìn)行分析改進(jìn)，建立臺(tái)區(qū)線損異常異動(dòng)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)線損管理點(diǎn)、線、面的全面提升。二是要建立完善制度保障體系。基層供電所要結(jié)合供電所星級(jí)建設(shè)指標(biāo)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與工作實(shí)際，建立和完善臺(tái)區(qū)線損管理評(píng)價(jià)與考核、反竊電管理、高損臺(tái)區(qū)常態(tài)稽查與改造項(xiàng)目安排、三相負(fù)荷平衡、無功補(bǔ)償?shù)纫幌盗兄贫龋瑢?shí)現(xiàn)執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、操作有流程、評(píng)價(jià)有依據(jù)的制度閉環(huán)體系。三是要建立高效的管理網(wǎng)絡(luò)體系。基層供電所要針對(duì)線損管理重在抓措施落地、抓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的實(shí)情，建立優(yōu)化高效的管理網(wǎng)絡(luò)，通過經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排序?qū)?biāo)、理論與實(shí)操培訓(xùn)、交流座談等提升線損管理各環(huán)節(jié)、各崗位人員業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，有效控制單個(gè)環(huán)節(jié)跟進(jìn)不足對(duì)總體的影響。

3.3臺(tái)區(qū)降損工作的思考

目前，降損主要依賴完善計(jì)量監(jiān)控、加強(qiáng)計(jì)量管理、反竊查違等打擊手段，并能發(fā)揮有效作用。筆者認(rèn)為，降損工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合，在公司內(nèi)部建立竊電黑名單，與銀行失信名單相結(jié)合，有效提升竊電黑名單的震懾力;同時(shí)在SG186系統(tǒng)、電能采集、“兩率一損”系統(tǒng)中，將這類竊電用戶標(biāo)記為紅色，讓臺(tái)區(qū)管理人員“一目了然”，不因管理人員變動(dòng)而影響臺(tái)區(qū)降損工作的延續(xù)性，切實(shí)提升降損工作質(zhì)效。

結(jié)語

綜上，因?yàn)橹T多原因，在輸送電能的過程中線損情況常常出現(xiàn)，在給供電企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也嚴(yán)重影響了人民群眾的日常生活。為使電能線損情況得到避免、使供電質(zhì)量得到提升，供電企業(yè)需依據(jù)實(shí)際情況從各個(gè)方面深入去解決電能損耗的問題。全面采集各變壓器電纜連接各低壓電路電線桿再連接到各個(gè)用戶電表的一個(gè)完整線路圖，作為減少電力損耗制定的方案打基礎(chǔ)。從實(shí)際的生活中，根據(jù)線損不同程度的問題，制定出不同的解決方案，從根本上去解決問題。

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