摘 要:在電力事業的發展過程當中,電力配網是其中的重要組成部分,其工程質量對后期電網運行效果,有著非常直接的影響。只有提高了電力配網工程的管理質量,才能確保工程建設的質量,確保電力企業實現可持續發展的宏偉目標。
關鍵詞:電力配網;工程建設;管理
1電力配網工程建設中實施工程管理的重要意義
電力企業需要積極地進行電力配網工程建設與管理,使得電力配網工程可以有效地應用,保障電力系統的輸電安全、高效的進行,為國民輸送高質量電能。電力生產與電輸送是非常危險的,如果受到某些不良因素的影響,容易出現電力設備故障、線路短路等情況,導致電力輸送無法持續進行,這必然會造成大面積區域無法用電,這可以能給國民或企業帶來嚴重的經濟損失。為了保證電力系統輸電持續安全、穩定、高效地進行,結合電力系統實際情況及相關規定,建設高質量的電力配網工程,并且合理規劃管理工作,有效的監管相關設備、線路、人員等方面,使得電力配網工程可以安全、穩定地運行,必然能夠有效地保障電力運輸,實現電力運輸持續安全進行的目的。所以,在國民生產生活用電需求不斷提高的情況下,積極地進行電力配網工程建設與管理,保障電力運輸安全是非常有意義的。
2電力配網工程管理的特點
第一,創造性。電力企業要想獲得穩定的發展,就必須采用科學、合理的管理方式,因此在管理上需要具有一定的創造性。電力項目管理的創造性需要科技的支持,在管理前,要注重對信息和科技的收集、利用,從而解決電力工程管理中遇到的問題,確保管理的合理性。第二,復雜性。電力工程項目管理的內容有很多,在具體的實施過程中,需要眾多單位與部門之間的相互協作,與此同時,在執行過程中,還需要大量的信息支持。各個部門之間的合作與溝通有可能會出現一些未知狀況。此時,要通過科學的手段解決存在的問題。
3電力配網工程建設及管理問題
3.1建設及管理水平有待提高
在實際建設過程中,往往電力企業將核心工作致力于電網的規劃當中,不僅給予了大量的資金支持,而且從管理、人員以及技術等方面給予了很大的重視。而對于電力配網工程,缺乏足夠的重視度,管理資金和精力都投入有限,導致其建設會平始終處于較低的水平,一定程度上給電力企業的經濟效益帶來了不利的影響。
3.2基礎設施管理水平有待提高
(1)由于電力配網工程的管理人員專業水平和綜合素質能力較低,導致在對配電網工程基礎設施管理過程中,存在嚴重的管理不足,導致設備存在嚴重的質量問題,制約著電力配網工程的建設質量。
(2)受到投入資金的限制,電力配網工程的基礎設施較差,不僅影響了電力配網工程的建設水平,而且不利于其管理質量的提升,導致電力企業的成本較高,經濟效益較低,難以實現電力企業可持續發展的宏偉目標。
4電力配網工程建設及管理措施
4.1選擇合理的電力配網工程建設方案
電力配網工程建設項目具有覆蓋廣、規模大等特點,這就要求在項目推進的前期需要專業設計人員進行方案設計,為后期具體施工提供依據。基于此,電力配網工程建設的相關部門應當收集與工程相關的信息,整理信息并依次為依據來進行整體性規劃,擬定幾個可行的電力配網工程施工方案。在此基礎上,有專家及相關工作人員共同分析和考慮電力配網工程施工方案,最終選擇最為適合的電力配網工程施工方案。
4.2加強電力配網規劃管理
為了使電力配網工程可以有效地應用,應當遵循“優化配網結構,提高配網運行安全性”的原則,按照電力配網規劃管理的流程,科學、合理地落實各項管理工作,使之充分發揮作用,有效監管電力配網結構,使電力配網結構得以優化,可以有效支撐電力配網工程,促進電力配網工程更加有效的發展。
4.3加強技術監察管理
供電公司在進行配網建設過程中,不僅配網工程涉及的工序較多,而且對相關技術人員的技術水平要求較高。一旦在進行配網工程施工中,存在較多的紕漏,導致配電網工程出現施工質量問題,必然給配網工程后期的投入運行帶來了極大的安全隱患。因此,加強了配網工程的技術監督管理工作,對施工過程中的每一個節點都進行逐個篩查,對施工細節進行嚴格管理,從而確保電力配網工程的建設質量。
4.4注重材料設備運行及品質
在進行配網工程建設過程中,不僅需要強大的資金和技術支持,而且對施工所需的材料和設備有著嚴格的要求。如果在進行施工過程中選用的材料和相關電力設備質量不合格,必然導致整個工程的建設質量達不到設計的規范要求,無法真正的發揮電力配網工程的效用。為了確保配網的建設質量滿足工程的設計規范要求,選用了的優質的施工材料以及電力設備,進一步保障了配網工程建設的質量,也避免了因為材料損耗導致的后期工程維護投入的增加。
4.5加強工程成本管理
電力配網工程的建設規模雖然比較小,但是需要建設的內容卻比較多,而且在建設的過程中也需要投入大量的資金。在進行電力配網工程的建設時,在建設資源的使用上存在著較為嚴重的浪費情況,施工的過程中并不重視建設成本的控制,為了節約建設資源提高電力企業的經濟效益,就必須加強電力配網工程建設成本的控制和管理。電力企業需要在施工前做好投資的計劃和材料購買的計劃,根據實際施工的工程量和市場的價格,提前制定出投資方案,控制資金的投入,并提前做好材料購買的方案,根據市場材料的價格做好材料購買的預算,從工程建設的準備工作開始就做好建設成本的控制。
4.6提高施工者素質能力
在電力配網工程建設過程中,施工人員是整個工程的核心,他們是整個配網工程的執行者,其能力的高低,關系著整個工程建設的質量。因此,對所有參與配網工程建設的施工人員進行了嚴格的選拔,不僅要求他們具有較高的業務技術能力,而且還需要較豐富的工作經驗,從而在提高工程建設質量的同時,提高工程建設的效率,并確保工程順利正常進行。
4.7做好配電網維護工作
電力配網工程中涉及到的電力設備比較多,只有確保設備的正常運行,才能保證配網的正常運行。就配電網維護而言,應對電力設備實施有規律的維修,落實養護管理,做好線路安全和設備參數的檢測。針對其中存在的問題,應做到及時發現及時處理,從而保證系統運行的穩定性和安全性。
5結語
總之,隨著時代的不斷發展,對電力配網工程建設和管理提出了更高的要求。電力事業工作建設的過程中,一定要高度重視電力配網工程,科學合理地進行工程建設與管理,如加強電力配網規劃管理、加強配網技術管理、加強電力配網工程造價管理、加強電力配網工程施工過程管理等,從而降低電力配網工程成本、提高電力配網工程質量,為使電力配網工程安全、有效、經濟的運行創造條件。
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作者簡介:
陳晨,性別:男,籍貫:湖南益陽,民族:漢族,學歷:本科,職稱:電力工程師,職務:國網慈利縣供電公司副總經理,研究項目:配電技術管理。