探討質量管理在機械工程中的應用

孟剛

摘要：隨著社會的快速發展，以及經濟不斷進步，人們的生活質量得到提高，人們對生活的要求也越來越高。為了滿足人們對建筑工程質量的需求，施工部門以提高建筑工程的施工質量為主要目的，保障人們的生命財產安全。在工程中，質量管理是工程項目管理的關鍵，為了提高質量，在工程中必須采用科學有效的管理方法。因此，施工方必須徹底進行工程質量管理，有效地提高工程質量。想要提高機械工程中的質量，就要在施工過程中，采用科學的管理方法，完善在工作中出現的一系列質量問題。

關鍵詞：質量管理;機械工程;應用

一、質量管理在機械工程項目中的重要性

在建筑工程中，工程項目的施工質量管理起著重要的作用，進一步提高建筑工程整體的質量，對建筑行業今后的發展有很大的幫助。因此，施工單位必須把提升整體質量作為部門發展的首要任務，使建筑工程相關部門向健康可持續的方向發展，滿足建筑要求的質量管理，就是有效調整工程質量控制有效監督工程質量的組織工作。工作人員需要對施工管理的監督，才能有效提高建筑工程質量。同時，良好的質量管理方法可以不斷提高施工技術水平，有效改善企業管理水平。工程項目施工的質量管理工作，是評價工程部門好壞的重要指標，相關公司的員工必須非常重視這項工作。此外，通過加強施工過程的安全性和穩定性，加強工程項目施工質量的監督管理力度，使我國建筑行業的整體素質得到進一步的提升。在質量管理工作中，想進一步提高員工的技術和管理水平。通過對員工綜合素質培訓內容的加強，來提升員工的各方面技術。

二、影響工程施工質量的原因

（一）、材料和員工

材料的質量作為最基本的部分，直接影響施工質量。總投資費用中材料占70%。很多購買者為了獲得更多的利益，對原材料的選擇不按要求重視質量。在工程項目中使用的物質中，加強原材料質量管理是基礎保障，需要做好以下幾個方面。第一，選擇的供應商必須能保持更好的信譽和長期合作。第二，選定材料的供應量應保證合理性和科學性。第三，對材料要加強觀察與分析，確定材料質量的可行性。第四，是對工地材料嚴格控制其使用，同時不斷加強質量管理。第五，是對選定材料加強檢查。要提高對員工的素質能力提高，完善對于材料選擇方面的制度，人是各制度和技術的實施者，只有不斷提高員工的質量管理意識，對工程制定嚴格的計劃，才能提高工程項目的質量，使企業和社會利益共同提高。

（二）、施工方法和機械設備

施工全過程的方案設計、組織管理和工程流程都屬于施工方法。施工公司根據實際情況，詳細分析組織管理各方面，認真考慮操作手段的多個環節來制定、審查施工方法，通過新技術和新技術認真執行施工方法，不斷提高工程質量，進一步降低施工成本有必要進一步提高企業的綜合利益。工程質量隨時受機器使用和操作的影響。因此，施工單位要有效地探索施工條件、工程、方法，全面分析建筑工程的結構、技術方法、經濟條件，確保機器的選擇有效合理，對機器不斷加強其維修和維護有必要進一步提高工程的施工質量。

（三）、環境因素的影響

通常，工程項目具有較長的工作時間，并且大部分的工程都在戶外，所以復雜多變的環境對工程質量管理有一定的影響。例如，工程質量多受暴雨、酷暑、強風等惡劣天氣的影響。工作效率會受到各方面因素的整體影響。同時工程質量也受到冬冷夏熱等季節變化的影響。特別是在進行土方、水中、混凝土工程和高室作業時，工程質量受到惡劣環境的影響。因此，施工單位需要根據現實情況，嚴格按照安全條例與工程方案，確保文明工作在施工中執行，大大減少安全風險和環境污染問題，使施工效率得到進一步的提高。

三、工程項目施工中的質量管理方法

（一）加強施工方案審查

加強工程前施工方案和技術設計方案的管理和審查。為了順利完成工程，施工方案和施工技術設計方案是前提，所以施工單位經常重視這個階段的設計。為了加強對設計文件的審查能力，避免形式現象，施工方案中設計方案的內容需要全面符合工程的實際情況。另外，作為對象的施工方案和技術需求在方案中體現。為了設計者對自己的職責有明確的認識，需要及時建立責任制度，不斷改進。在設計施工方案時，會嚴格按照規程實施。同時，制定完善的制度，對設計方案的審查，需要對技術交流方面的相關內容進行審查。

（二）加強對工程隊伍的監督管理

加強管理和審批工程承包工程隊伍。建筑工程項目中使用的許多技術人員來自農村。他們沒有太高的文化水平。一般按照其自身的經驗來施工。其缺乏專業知識和技術素質。因此，在工程中不斷加強和改善管理制度是第一任務，嚴格審查現場的施工人員和團隊，同時加強對工程承包施工團隊的集中研修，進一步提高專業技術和水平需要根據那個綜合水平選擇科學合理的施工隊伍。要加強對施工人員的專業素養培訓，需要提高施工團隊各方面的專業技術，其也要根據施工團隊的綜合素質，來選擇適合的施工團隊。

（三）監督管理制度的完善

完善監督管理制度。在采購材料之前，按照廠家的參數標準對工程材料進行嚴格審查。在施工現場，工作人員要做好記錄，對施工材料進行科學有效的保護，防止材料因人的失誤造成損失，同時及時向建設公司報告，進行驗收。在選購材料時，應嚴格使用購買、檢查、運輸保險等“四關”。一是選擇專業知識和經驗豐富的人員參加采購，確保它能負責采購。第二，要加強對生產廠家和供應能力、產品質量、價格等信息的調查研究，確保配送商的商品既便宜又高的社會信用度。第三，全面監測建筑材料、零部件和設備質量，工作人員應該以嚴謹的態度，對材料進行購買，并且工作人員應確定購買的材料具有保障書，防止不合格商品在施工項目中使用。

（四）向弱位置強化

重點控制重要部分和薄弱部分。工程對象和隊伍素質決定著工程項目的關鍵部位和薄弱環節。例如建筑工程中框架結構中最重要的部分是梁和柱。弱項之一是新技術，新技術沒有實踐經驗，難以控制施工質量。還有一個問題容易發生的部位主要是指軸線的位移、鋼筋的位移等。在施工過程中，要強化員工綜合素質，讓其在工作中積累經驗，把自己薄弱的方面強化，改善在工作中容易產生的問題。

（五）構建完整的質量評估系統

制作完整的綜合工程質量評價標準，在當前時期評價工程，采用主觀定性法，但客觀性和準確性不足這樣的評價方式，所以施工單位需要用科學劃分評價的單位，之后在劃分階段，根據單元之間的邏輯關系進行劃分，建立起一個比較完善合理的評估體系。在施工過程中，工作人員就可以根據此體系來對建筑進行質量分析。在工程建設中確保建設的各個階段都可以按照標準進行操作。同時，整個工程建設都貫徹了這樣的管理。實時監督建設工程，有效保障員工安全和工程進度和質量。質量監管是提高工程質量的必要前提，只有監管力度與評測制度體系完善，才能使工程質量在根本上得到有效的提高，其也有利于施工過程中員工能夠各司其職，使工作效率得到有效的提高，同時也使工作質量得到了有效的保障。

總結

總而言之，為了保障建筑工程的質量，必須不斷加強工程項目的施工質量管理。只有將完善的質量管理貫徹到整個工程中，才能有效保障建筑工程質量，進一步提高建筑工程技術水平，使我國建筑行業的發展進一步升級，有利于我國建筑行業的不斷提升于發展，不斷加強工程質量管理，在建筑工程過程中具有重要的意義。

參考文獻：

[1]常學東. 淺談如何做好工程項目的施工質量管理[J]. 城市建設理論研究：電子版， 2019（24）：1.

[2]王建軍. 淺析建筑工程項目施工質量管理方法[J]. 綠色環保建材， 2020（10）：2.

[3]劉映. 試說通信傳輸線路工程服務施工項目質量管理中的問題和應對方法[J]. 數字通信世界， 2020（9）：4.