土建工程施工中的造價控制問題分析

顧海洋 孟嬌

摘要：隨著我國經濟體制的逐步完善和經濟的快速發展，我國土木工程行業已經有了長足的發展，甚至相關學科也開始與工程行業研究和探討成本控制問題，并制定相應的解決方案。

關鍵詞：土木工程;成本;控制;解決;方案

引言：

土木工程工作始終是社會建設過程中的重要組成部分，我們不僅要重視工程工作的前期準備和規劃，還要重視工程造價的計算，控制工程造價，確保項目建設始終符合合理性原則，真正從根本上控制成本。在現實生活中，必須科學、積極地控制成本。

一、成本管理的重要性

針對目前的情況，我國建筑行業逐步開發了一套土木工程造價管理和控制系統，并在項目的實際設計中發揮了作用。建筑業的成本管理貫穿于整個項目過程，與每個環節的發展密切相關。相關施工單位控制成本，并根據具體需要將項目資金分配到各分項工程，使項目資金得到科學、公平的使用，提高使用效率。對于中國的建筑業來說，建筑成本管理有助于節約資本成本，促進建筑業的良好發展。

二、與資本支出有關的問題

1.管理層并不特別關注成本

土建控制和管理不到位，對施工預算的成本重視不夠，對項目的產值過于重視，忽視了施工成本本身，忽視了虧損成本。無法正確理解項目成本的重要性，這將影響項目的實際經濟效益。

2.設計中的頻繁變更

許多建筑單位對建筑安裝成本沒有正確的認識，錯誤地注重管理和控制的設計，這不僅容易忽視建筑結構，，但也容易引起設計結構的頻繁變化，從而導致質量問題。

3.忽視土建工程建設前期階段的造價控制

如果對項目成本有重大影響的施工階段沒有得到控制，在一定情況下不利于企業經濟發展。我們應該從源頭上控制工程成本，只有在其他階段實施后，為了更好地實施該項目，我們必須在土建施工的早期階段加強成本問題。

4.施工工程成本的管理

設計成本是投資計劃制定后經濟與技術有效結合的組合過程。設計連接是整個工程項目的主要階段。本階段的成本管理也側重于工企業管理。對環境的設計和評估進行精確和全面的設計是必要的。然而，在我國大多數實際工程項目中，工程承包商對工程成本的管理和控制意識不夠，控制也不嚴格。如果他不了解施工環節的成本管理和控制，則后期施工環節的預算將不足。

5.施工技術與工程施工成本關系不密切

在當前項目建設過程中，項目成本管理效果不夠明顯，設計技術與成本的結合不夠緊密，項目建筑工程師經濟觀念薄弱，項目設計過于保守，不重視未來發展和社會進步所要求的創新革命，導致施工技術與成本缺乏緊密結合，成本無法與近期發展掛鉤，落后經驗與進步不一致。

6.物料管理的影響

材料成本占建筑成本的很大一部分，材料價格決定了工程成本。因此，缺乏對材料管理的控制將不可避免地導致項目成本得不到控制。

三、在建筑行業實施全過程成本控制

1.注重成本控制

在施工過程中，強化成本控制理念，相關人員需要對整個工程設計過程進行監控和記錄，積極提高整體質量;并密切了解和監控商業項目建設中的一些類似成本。詳細審查與施工部門有關的每個項目的成本管理，并詳細規定用于施工的材料和項目材料的使用，并提前計入預算，這將更容易監測、控制和管理不同部門和關系中的支出。

2.選擇合理的施工方案

一套合理的建筑工程施工計劃是建筑工程施工的核心。根據多年積累的工程資源，可以同時借鑒，比較項目的設計技術和經濟性。選擇一套最合理的安排，為企業建設做好準備，使建筑的技術可行性與經濟合理性相結合。

3.工程施工中成本管理的改進

為改善建筑業的施工環節，可實施施工項目定額設計。根據可行性研究中批準的投資估算對預設計進行檢查，然后根據批準的預設計總概算對設計和技術設計進行檢查。此外，在確保各專業能夠完成使用功能的基礎上，根據分配的投資限額對設計進行管理和控制。這種漸進式管理方法有助于對設計規范、設計標準、項目數量和預算指標進行全面管理和控制。

4.在不同部門之間進行良好的協調

土木工程主管部門必須在合作和治理方面做好工作。土木工程開支的控制包括許多部門，有必要加強它們的合作管理。各部門與成本管理部門密切配合，進行全面審查，從源頭上控制投資，確保項目進展。同時，建設單位必須接受造價部門和有關單位的抽樣檢查和監督。

5.加強材料控制

在實際過程中，建筑部門的成本工程師必須首先進入市場進行市場研究，并建立建筑材料和設備的價格庫。隨后，施工材料和設備的價格應根據合同進行調整。最后，建筑單位協助提供建筑材料和設備，并簽署采購合同。如果在相關建設項目中，建筑承包商能夠相互借出建筑材料，則應建立建筑材料數據庫，以確保各單位結算數據的準確性。

6.建立有效的土建工程招標管理及合同管理機制

要建立有效的公共采購管理和合同管理機制，加強對工程投標的監督，建立一套有效的設計機制，加強對合理相關安裝成本指標的監控。建立嚴格的合同管理制度，檢查合同條款的定價和結算方式是否合理，確保簽訂的合同具有法律優勢，符合行業實際。

7.完善成本控制體系

在施工過程中，成本控制系統的改進對建筑物的施工非常重要，而施工過程中成本控制系統的改進可以使民用建筑在沒有摩擦的情況下發展，并擴大其實力。在施工過程中，應明確分擔管理人員的責任，采取有效的監督措施。

8.加強成本控制的專業化水平和監督

加強施工過程成本的科學控制是使施工成本符合信息時代的需要。現代社會是信息發展的時代，科學創新將對建筑部門建筑成本控制的有效性和質量產生一定影響。在施工過程中，有效的成本控制監控是非常必要的。跟蹤和控制土木工程領域所有過程活動中產生的成本，以確保施工和土木工程設計以及無縫開發的進度和質量。

總結：

盡管土木工程行業正在深化各種改革，實行市場經濟體制，但該行業已經開始了全球化浪潮，工程公司要想在競爭中立于不敗之地，需要同時加強治理，提供有效的管理機制和控制體系，在新時期，我們應繼續充分發揮控制建筑業成本的積極作用。要理解土木工程造價控制的概念，就必須認真解決土木工程造價控制的主要問題。在明確安裝成本控制的價值和重要性的基礎上，認識到控制安裝成本所起的積極作用。

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