梁麗
摘要:勞動關系是生產關系的重要組成部分,也是最基本、最重要的社會關系之一。勞動關系是否和諧,關系著廣大員工和企業的切身利益,也與經濟發展與社會和諧有重要關聯。工會作為最重要的群團組織,是社會治理體系建設的重要依靠力量。新形勢下,必須充分認識和把握新時代我國企業發展的特征,協調工會組織與企業勞動關系,有效推進企業的健康持續發展。
關鍵詞:工會組織;企業勞動關系;關系協調
引言:
工會組織是創新社會治理的重要力量。創新社會治理體制需要轉變傳統單一向度的自上而下的管理方式,形成一個多元主體共治(多方互動、彼此合作)的社會治理體系。有了良好的社會治理體系,才能有效提升社會治理的水平,增強社會發展的活力。
1新時代我國企業勞動關系問題
1.1薪酬問題
在企業與員工的勞動關系中,企業需要根據員工為企業經營做出的貢獻給予其一定數額的薪酬,而薪酬的評估標準需要根據員工的績效來決定,此時就要有完善的薪酬機制作為依據。如果薪酬機制的完善性得不到保證,評定結果就會喪失公平性與公正性,使企業與員工之間容易出現勞動關系糾紛,嚴重的甚至會導致員工對企業失去信心。薪酬問題還會讓部分員工對勞動關系產生質疑,企業就無法通過薪酬來體現對員工工作的評價與激勵。薪酬問題如果不能及時解決,就會嚴重降低員工的工作積極性,同時也不利于充分發揮出人力資源的潛能。
1.2勞動爭議問題
通常情況下,員工若是與企業出現勞動關系問題,很可能是因為勞動合同中存在的問題所致。如果是勞動合同存在問題,那么,在解除勞動關系時就容易引起勞動糾紛,而合同中沒有解釋勞動糾紛的條款,也容易使員工無法維護自身合法權益,進而在企業內部形成恐慌的氛圍。這不僅會讓企業內部存在不穩定因素,也影響員工個人價值的實現。員工缺少勞動合同給予的合法權益保障,一些企業就可能在員工離職時為了自身利益占用員工的應得利益,這會讓知情的員工喪失對企業的信任感與歸屬感,從而嚴重影響企業與員工之間的勞動關系。
1.3社會保障問題
在勞動關系中,員工到達退休年齡后可以獲得退休金,在職期間出現工傷、女性員工產假、員工醫療保障等社會保險的費用都是需要企業支付的,這也是企業需要盡到的社會責任[1]。企業必須為正式員工提供上述社會保障,這樣有利于提升員工對企業的歸屬感。但是,部分企業為了自身利益,往往在勞動合同中鉆法律的漏洞,推諉社會責任,或延遲應履行的社會保障責任。
1.4利益協調問題
企業在運營過程中,其根本目標就是實現企業效益的最大化,而部分企業在實際工作中往往通過損害員工利益來提高企業利益,這種做法與員工自我價值實現目標存在明顯沖突,如果不能協調雙方利益,就會讓勞動關系出現較大的矛盾,不利于企業的發展。
2我國工會組織參與企業勞動關系協調措施
2.1完善相關制度并加強組織領導,實現員工的組織保證
我國的工會是社會主義現代民主管理的重要群眾組織,是員工合法權益的代表。隨著技術的發展、社會的進步,企業的用人形式也發生了較大變化,形成了多種形式的用人結構。企業工會作為保護企業員工權益的組織,應與時俱進,針對企業用人結構中的變化,應面向包括所有員工在內的全體企業勞動者的入會和權益保護問題,探索和完善相關制度,比如適當放寬入會條件限制,并根據自愿的原則將員工納入工會組織,實現他們權益保護的組織保證[2]。雇傭關系必然會產生勞資糾紛,不及時或處理不當都會引起勞動爭議,影響勞動關系的和諧穩定,想要從源頭上預防和減少勞動爭議,將矛盾消滅在萌芽狀態,完善相關制度是關鍵,工會要做好協調處置工作。一所和諧、文明、進步、可持續發展的現代企業離不開全體員工的共同努力,當所有員工的權益都能得到保護和實現時,其主人翁熱情和歸屬感就能夠得到增強。
2.2加強企業制度制定和事務管理的參與及監督,促進企業頂層制度設計
企業工會在完善工會管理制度、將權益保護覆蓋所有類型的企業勞動者的同時,應依據《中華人民共和國工會法》,積極了解會員的權益保護狀況,爭取有更多的員工和工會工作者進入職代會和各類政協會議,并與企業的管理層保持對話,確保讓企業各級管理層了解包括員工在內所有員工在企業建設中所做的工作,認識到員工在企業持續發展中的作用,意識到員工隊伍穩定的重要性,進而關注到員工個人發展方面的物質和精神需求,從頂層制度設計角度來覆蓋員工的權益主張[3]。比如制定員工的職位或職稱晉升制度、員工在職代會的比重以及職代會提議的反饋落實制度等,從而實現包括員工在內的所有企業勞動者合法權益在政策和制度的制定中得到保證,同時也為企業工會在員工權益保護監督方面提供制度保障。
2.3以人為本,實現所有員工權益保護的落實保證
對企業員工存在的權益保護問題,企業工會應明確員工在企業建設中的效用。企業管理層的思想觀念更需要進行轉變,需要認識到員工隊伍穩定的重要性,科學地了解員工對企業發展建設所做的貢獻,明確他們的不可替代性。校工會和二級工會應以員工最為關心的、最直接、最現實的利益為重點,加強建立員工權益保障機制。目前很多企業制定了較為完備的工會規章制度,但是在實際工作中發現,絕大部分工會會員不會主動學習相關的法規、政策,導致他們不懂法,不能利用有效的手段保障權益和有效溝通。那么作為工會委員,就要加大利用信息化手段如QQ群、微信圈、制作宣傳畫冊等手段進行宣傳,讓工會會員了解工會法律法規及所在企業的工會規章制度;同時也要加強對各類型員工相關法律法規以及校園制度的宣傳和教育,使員工正確認識合同關系的主體與傳統意義員工與企業關系之間的差異性,提高對自己身份的認同度,認識到自己不僅是企業管理的對象,也是企業管理的參與者[4]。基層工會在法律法規宣傳的基礎上,相關委員應加強人文關懷,深入基層,融入員工,耐心細致了解其內在需求,保障其合理要求,使其心向工會,產生歸屬感。比如從送溫暖、扶貧幫困、休息休假、接受職業技能培訓、交友、婚育、子女教育和贍養老人等實際需求層面出發,組織有利于解決實際問題的工會活動;深入一線,不斷了解、聆聽員工在工作、生活中的心聲,對于一些存在特殊困難的員工,應采取多種形式加大幫扶力度,幫助他們度過危機,真正將員工的權益保護落實到位,使他們能夠真正安居樂業。
結語:
總之,工會作為企業員工的“娘家人”,是員工利益的代表者和維護者。工會不僅要保護在職員工的權益,還要針對企業中因多元化發展而形成的多元化特征的企業勞動者制定相應的措施,以保護所有員工的合法權益。通過以上措施,企業工會作為企業與員工的溝通橋梁,積極履行自身職責,努力實現員工權益的組織、制度和落實保證,能夠讓員工認清個人和企業的關系和責任權利,并和企業利益達成一致認識,從而提高自身素質和對企業的認同感、歸屬感,與企業攜手并進,發揮主人翁精神,更好地為企業發展服務。
參考文獻:
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