工商管理對于企業科技創新發展的重要作用研究

董常凱

隨著我國經濟與科技的不斷發展，企業要想實現發展，就應該加強工商管理水平與效率，才能夠保障企業的持續發展。因此，企業應該正視工商管理工作中存在的問題，明確企業工商管理的未來發展方向，探究科學的工商管理策略與模式，利用工商管理實現企業的科技創新發展，進而促進企業的持續性發展。本文將從工商管理的相關概述、工商管理中存在的問題分析以及工商管理中科技創新的重要價值分析三個方面進行相關論述，以供參考。

一、前言

對于企業發展來說，工商管理不僅能夠促進企業的轉型，同時還能夠提高企業競爭力，實現企業科技創新的發展，推進企業的現代化發展。在這樣的發展背景下，企業應該意識到工商管理對于企業發展的重要意義，通過明確企業發展目標、拓展企業發展市場以及完善企業制度管理等方法提升企業的市場競爭力，充分發揮企業工商管理的作用，實現科技創新的發展，進而促進企業的持續發展。

二、工商管理的相關概述

（一）工商管理的概念介紹

工商管理是一種管理模式以及行為規范，其目的就在于對市場經濟活動主體以及行為的規范管理，維持社會主義市場秩序，促進我國企業的現代化發展。我國市場經濟中包含兩部分內容，分別為經濟主體以及其相關體系，政府的行政管理職能能夠對整個經濟市場進行視察，同時對其經濟行為進行約束，不斷促進市場經濟的發展。我國的工商管理具有較為悠久的歷史，在實踐與發展的過程中也經歷了很多的困難與波折，隨著時代與社會的不斷發展，我國經濟市場已經較為完善，在這樣的發展背景下，我國工商管理體系不斷創新，進而形成了如今的工商管理體系。隨著我國經濟與科技的不斷發展，企業與政府部門更加應該立足于我國的基本國情與經濟市場情況，不斷優化企業的經營管理模式，擴張公共部門的管理范圍，迎接新的經濟發展機遇，促進我國經濟的持續發展。

（二）工商管理對于企業發展的意義

1.促進企業轉型

現代企業要想在快速發展的經濟市場中抓住發展機會，得到更好的發展市場資源，就應該通過工商管理不斷促進企業的轉型發展，并在企業整體的管理規劃上進行深入的改革與調整，才能夠實現企業經濟效益的增長。有效的工商管理工作能夠提升企業各部門的規劃管理工作，進而讓不同的部門能夠明確不同發展階段的目標并及時制定不同的發展策略，促進企業整體的發展。同時，工商管理中還包含了人力資源管理的相關內容，有效的工商管理能夠充分調動企業內部員工工作的積極性，并將企業發展的整體目標與戰略貫徹落實到企業運營的過程中去。對于現代企業的整體轉型過程中，工商管理能夠為其提供良好的管理發展環境以及管理技術支持。

2.提高企業競爭力

工商管理能夠促進企業實現良好的內部管理，進而提升企業經營生產環節的效率，降低各個生產經營環節所消耗的時間成本和資金成本，提升企業的資源利用率，節省企業的運營成本，這樣就能夠有效提升企業的整體競爭力，幫助企業在激烈的市場競爭中顯示出更多的優勢。只有良好的工商管理模式，才能夠促進企業內部不同部門之間的有效溝通，并實現不同種類信息的共享，優化各部門的管理系統，提高不同部門的工作效率。在企業經營的過程中，管理者應該對市場發展趨勢進行分析與了解，并制定對應的發展目標，在發展的過程中能夠根據企業的實際情況不斷進行戰略與策略的調整，這樣才能夠在多變的經濟市場中站穩腳跟，獲得競爭優勢。

三、工商管理中存在的問題分析

（一）工商管理觀念滯后

盡管實施有效的企業工商管理能夠提高企業的市場競爭力，但是就目前的發展情況來看，我國很多企業都缺乏有效的內部溝通。尤其是在大型綜合項目的建設實施過程中，由于不同部門之間缺乏有效的溝通，難以實現有效協作，最終就會導致項目難以有效開展和進行。對其深層次原因進行分析就能夠知道，這是由于企業內部沒有形成良好的管理觀念導致的，由于企業各部門的管理人員對于工商管理內容較為輕視，認為其只是普通的管理理論，并沒有將其靈活運用于企業部門的管理工作中，這樣就直接導致了企業部門的人才引進出現問題，而管理團隊中也缺乏工商管理的人才，這樣就會導致企業內部工商管理的水平低下，最終就會導致工作效率下降，嚴重時還會導致商業發展決策的失誤，造成企業的經濟損失。

（二）企業管理規范不明確

隨著我國經濟與科技的不斷發展，我國經濟市場也在不斷變化，當前我國企業的整體理念以及指導思想都不夠明確，極易出現企業管理規范不標準的問題，無論是一成不變還是頻繁調整都不是正確的應對方法，企業應該結合市場的發展變化情況對自己的經營管理理念進行靈活的調整。但是就目前的情況來看，我國大多數企業對于自身的實際發展情況認知不夠準確，同時對于市場發展變化方面的調研了解也不夠，這樣在管理制度建設時就很難形成明確的規范，難以規范員工的行為，也就不能夠促進企業的發展。

（三）市場管理不夠完善

隨著我國經濟的不斷發展，我國經濟市場呈現出一派繁榮的景象，我國經濟市場中產業類型豐富，很多企業在發展過程中容易受到市場偏好的影響而失去了自己的發展特色。在這樣的發展背景下，很多企業放棄自身的發展特點，只一味地迎合大眾的潮流與喜好，制造一些符合潮流的產品，并沒有對市場發展的內在規律進行深層次的探究與了解。這樣的企業并沒有透過現象分析用戶的真實需求，更加難以進行新市場的開拓或者新潮流的引領。導致這種情況發生的主要原因就是企業內工商管理理念的缺失，這樣就會導致企業在市場管理、需求分析等各方面都處于被動的地位。除此之外，在這樣的管理模式下，用戶的反饋也很難到達企業的管理層，企業的管理人員不能夠從用戶反饋中進行企業經營管理的反思，更別提自身缺陷的改進。從整體的角度來看，當前我國很多企業對于市場發展規律的把握都不夠深入，企業并沒有根據市場以及目標客源選擇科學的管理模式。這樣的管理方法與理念會極大地影響企業的現代化發展，甚至會導致企業出現被淘汰的風險。

四、工商管理對于企業科技創新的重要價值分析

（一）加強企業科技創新重視程度

科技創新已經成為了當前時代發展的主旋律，能夠影響一個企業的發展與運營，因此，企業應當重視工商管理科技創新工作。在企業的日常運營過程中，通過工商管理手段強調企業科技創新的意義，進而不斷加強企業員工的科技創新意識，提高其對于科技創新的關注度，除此之外，企業還能夠通過培訓、講座以及知識競賽等方式鼓勵員工的科技創新行為，為其營造一個良好的創新發展氛圍。而從企業領導以及總決策的層面來說，工商管理要求其遵循全面性的發展原則，堅持科技創新的發展道路，提升企業的核心競爭力，實現持續發展。

（二）加大企業科技人才儲備力度

人力資源管理作為企業工商管理的重要內容，在科技創新發展的理念下實施人才戰略管理，就能夠進一步加大企業科技人才儲備的力度，進而實現企業的科技創新發展。人才作為企業創新發展的主體，只有創新型的人才才能夠實現企業的科技創新。作為企業工商管理的一項重要內容，人力資源管理工作質量的提升以及人力資源管理方法的改進都能夠實現創新人才的引進，促進企業的持續發展。從另一個角度來說，企業要想開展科技創新工作，也應該提高工作人員的創新能力。人才是企業創新發展的基礎資源，因此，企業的人力資源管理水平會直接影響企業創新發展的水平。首先，企業應該增強員工的科技創新理念，這樣才能夠優化工商管理制度。其次，只有具備較高專業水平以及創新知識能力的人才才能夠實現企業的科技創新，落實工商管理的措施與內容，促進企業的發展與管理。最后，現代企業應該踐行以人為本的人性化管理理念，發揮出員工在企業中的最大價值，同時在工商管理的過程中完善創新人才建設。企業管理人員在進行人才管理的時候，應該從基層員工的管理入手，同時增加信息技術的應用，科學引進高層次與綜合素養的創新型人才，并對其開展針對性的專業知識培訓。企業管理人員不僅應該關注基層單位的人才培訓，同時還應該關注管理層的配置完善，在進行人才培訓的過程中，管理人員就應該積極滲透現代人才的綜合性要求，這樣才能夠將工商管理的內容與日常業務工作結合起來。

（三）增加企業科技創新資金投入

科技創新已然成為了時代發展的主旋律，工商管理也是企業發展中不可或缺的工作內容，企業發展戰略以及成本管理作為工商管理的重要內容，只有實施有效的工商管理才能夠增加企業科技創新資金的投入，進而在企業發展的過程中獲得更大的經濟效益。企業的科技創新發展是需要大量時間以及資金成本的，因此，只有保障有效的戰略成本管理，提高對科技創新資金的投入，保障科技創新研究的資金，才能夠促進企業工商管理的有效實施。企業科技創新需要企業全體人員的參與，因此在項目資金投入增加的時候還應該增加項目員工的勞動報酬。除此之外，企業還可以通過完善績效管理的方法激勵員工開展科技創新活動，保障企業的持續發展。

（四）加強企業科技產品檢測效果

生產以及產品質量管理也是企業工商管理的重要內容，只有完善了以上工作，完成對科技產品的檢測，才能夠落實企業科技創新發展，進一步保障產品的實用性。隨著科技的不斷發展，當前很多企業的機械科技產品已經不能夠適應社會發展的需求，長久不進行技術升級就會導致企業出現技術發展落后的現象。因此，企業在發展的過程中應該開展有效的工商管理活動，進而明確企業科研活動的整體價值，保障科技創新產品的經濟性與進步性，促進企業的未來發展。

五、結語

綜上所述，工商管理不僅能夠提高企業的日常管理工作效率，同時還能夠在科技創新方面起到促進的作用，通過對企業經營管理體系的改進與完善能夠實現企業的科技創新發展，提升企業的核心競爭力，促進企業的現代化發展。

（作者簡介：山東省日照市莒縣城陽街道辦事處）