崔壽芹
大數據時代的到來,使得企業在管理工作開展中能夠實現利用新型管理模式來對傳統管理工作進行有效創新,這就使管理會計工作能夠實現全面性改革,并確保企業在發展的過程中,能夠實現貼合市場實際需要進行改進。但是,由于部分企業在實際進行管理工作開展時,并沒有認清當前數據時代對管理會計工作帶來的挑戰,這就需要對其挑戰內容進行全面分析,并給予相應的整改措施,以此才能確保企業管理會計工作的落實,能夠真正實現推進企業的進一步發展。
大數據時代的到來,使得所有用戶都能夠在網絡中實現網絡數據的應用,并且也會在游覽的過程中留下網絡數據,有效進行數據收集,并通過整理分析,就能對社會群眾的喜好和未來市場發展的走向進行預測。因此,對于企業的長期發展來看,有效利用大數據實現對管理會計工作的全面改革,就能確保在進行發展和應用的過程中,利用數據分析來實現推進企業的進一步發展。但是,在此過程中,由于種種工作的開展仍處于初期階段,這就需要對管理會計改革所面對的問題進行有效解決,這樣才能確保企業管理工作的落實,可以真正實現推進企業的全面發展。
一、大數據時代管理會計工作對企業發展的影響
(一)隨著大數據時代的到來,信息技術的有效發展實現了帶動各種各樣的新興事物不斷產生,所以這也使得我國行業面臨著全面轉變的趨勢。并且,大數據時代的到來也使得時代產物之一的互聯網出現了全新的應用方式,因此對于互聯網功能的應用來看,對于企業可以實現對其產品銷售量和擁有量進行互聯網平臺的查詢,這樣就能通過聯系市場相關類型的產品進行全面分析,以此就能對受用群體進行挖掘,并確保在企業發展的過程中,能夠利用管理會計的技術支持來實現對有效信息價值的應用。此外,結合當前管理會計的技術手段應用來看,對特定消費群體的興趣愛好進行全面分析,也能保證企業在挖掘新用戶和保留老客戶時,實現對客戶需求的專項制定,這樣就能根據市場的變化情況來實現開發全新受眾群體所需要的新產品。
(二)由于當前市場整體發展的狀態呈現著多元化和多層次性,這也使得市場環境存在著瞬息萬變的特性。并且,由于市場因素也會影響市場整體發展的趨勢,所以針對企業的經營發展而言,市場變化勢必就會給企業的經營發展帶來影響。如果企業的發展方向可以始終符合市場整體變革的走向,并通過對市場進行預測來實現開發出滿足市場所需求的產品,必然就能保證企業在經濟運行時,獲得更好的發展。對此,這也需要企業實現對當前市場整體走向進行全面了解,并通過信息數據的應用來實現對市場未來的發展進行預判,這樣才能確保能夠實現對市場資源占有量以及產品價格和客戶自身需求進行有效確認,從而才能在特定消費群體選擇上,更加具有針對性。
(三)對于企業管理而言,績效評估工作一直是管理會計工作開展的具體事項之一,而且也是其核心工作內容之一,所以在進行應用的過程中,則必須要實現多項工作的有效處理,這樣才能確保將績效評估工作落實到位。在過去,此項工作十分復雜,必然就會導致在實際落實該工作時,無法實現將工作全面落實到實處,而且在實際開展該工作時,也需要從多個方面來實現對內部人員的有效考核,這也使得企業在開展考核時,就會由于種種因素而使考核的內容缺少了全面性和規范性。并且,企業管理工作人員自身在參與工作時也會存在著缺乏主動性的問題,這樣就無法保證績效考核工作開展的質量。同時,如果參與評價結果的員工自身存在著與實際情況不符,也必然會導致績效考核的最終結果失去公平性,這樣就會更加打擊普通工作人員參與工作的積極性,從而就會抑制企業的長期發展。在大數據時代下,想要確保考核工作的落實就十分簡單,因為它只需要通過對數據交易的記錄來實現數據感知,并通過分析來實現對內容的對比,進而就能夠將績效考核工作落實到位。此外,針對內部平臺建設而言,也可以通過全面應用網絡數據來實現對員工工作內容的發布、確認和評定,這樣就能夠在縮短管理會計工作任務量的同時,可以保證其自身有更多的時間去參與其他工作,這樣既能優化內部考核制度,也能實現確保各方面管理工作的開展更具針對性和規范性。
二、大數據時代企業管理會計所面臨的挑戰
大數據時代的到來,對于管理會計工作的開展而言面臨著全新的挑戰,而且很多企業在新環境下無法保證自身能夠適應大數據時代的特點,因此這就必須要實現對當前企業管理會計工作開展所面臨的挑戰進行全面分析,這樣才能保證企業在轉型應用時,可以真正實現促進自身的全面發展。
(一)很多企業在開展管理會計工作時,由于其自身并沒有針對管理會計工作的內容進行全面認知,而且對于大數據技術的應用也沒有一個全面地了解,這就使得在進行具體轉型的過程中,無法實現針對大數據技術的特點來進行全面整合,從而就會使管理會計工作的開展出現各種疏漏。而且,很多企業也認為大數據技術的應用只適合大型企業使用,而對于中小型企業來講,此種技術的應用并不能夠為中小企業創造更多的價值,并且在實際進行建設改造時,由于也需要投入過多的成本和其他精力,這就會使中小企業在發展的過程中,使其改造建設會呈現付出高于回報的現象,在這種認知問題下,就會導致管理會計工作的落實在實際執行上出現問題,并且也無法實現與大數據時代相匹配。
(二)在實際改造的過程中,由于部分企業在大數據技術的應用上并沒有實現結合實際特點來進行改造,這也導致在企業運行的過程中,就會使其自身在崗位設置和流程選擇上出現了誤差,這就使大數據的應用并不能夠發揮自身的價值,而且也會導致其技術在進行普及時,無法真正實現全面落實。
(三)在大數據時代的到來下,想要保證企業管理會計工作的開展能夠盡快適應新環境的實際需要,就必須保證管理會計人員自身能夠在具備專業管理知識能力的同時,也能夠對信息技術進行全面應用,這樣才能保證在配大數據技術應用的同時,可以使管理會計人員能夠發揮自身的職能。但是,在實際相關工作開展時,由于在隊伍建設和培訓工作開展上并沒有實現相關工作的落實,這就導致管理會計人員自身無法實現對新技術的有效應用,而且也無法保證整體的運行效率能夠與傳統管理會計模式相一致,這就違背了技術更新應用的初衷。
三、大數據時代企業管理會計面對挑戰的應對策略
(一)實現對管理會計人員的全面培訓
由于大數據時代的到來會給管理會計工作人員自身的專業性帶來全新挑戰,因此在進行工作內容培訓上就必須要實現對專業人才的有效培養,這樣才能保證管理會計人員能夠在有效提升自身專業技能的同時,能夠針對大數據技術進行有效應用,從而才能保證在配以新平臺、新軟件、新技術的應用上,能夠結合自身的崗位需求和特點來使其工作開展和落實更具全面性。同時,想要保證企業管理會計工作能夠發揮自身的作用,也要保證在隊伍建設上進行有效調整,這樣通過提高管理會計人員的綜合素質,就能真正實現在大數據環境下對其工作質量和效率進行有效提升。
(二)正確認知大數據時代對管理會計工作開展的要求
為了保證管理會計工作的開展能夠更加適應大數據時代的實際要求,則必須要以大數據時代的總體發展特點以及相關技術的落實來實現將現有工作進行改善,這樣才能通過改革與創新工作的落實來確保管理會計工作的開展能夠更加全面。因此,為了適應當前大數據環境的總體特點,則必須要實現能夠正確認知其環境的有效變化,而且要在思想認知上認識到大數據技術的應用能夠為管理會計工作發展帶來的積極影響,這樣才能保證在思想轉變上能夠實現推進大數據技術的應用可以與管理會計工作進行有效融合。同時,企業自身也要實現將多個部門進行共同教育,這樣才能保證在涉及部門內都能夠有一個正確的思想認知,以此才能為其整體工作的開展創建一個良好的內部環境。
(三)完善當前所應有的管理系統
由于當前管理會計工作的開展在數據應用方面上發生了巨大的轉變,而且也需要在其工作上實現內容的有效增添,因此這就必須要實現完善當前的管理系統,這樣才能保證各方面工作的落實可以真正實現推進企業的進一步發展。由于企業自身已經存在著管理軟件系統的應用,所以在進行升級改造時,則必須要針對不足之處進行調整,而且要對整體大數據技術的應用進行合理設計,這樣才能在優化提升的同時,實現對管理會計工作的開展進行有效支持。此外,為了保證其工作的開展能夠更具有針對性,也能夠對企業的發展起到推進性作用,還需要實現對先進技術的有效引進,這樣才能保證通過管理系統的不斷完善,來進一步推進其工作的執行效果更具針對性和規范性,以此就能保證在數據應用的同時,既提升企業的經營效果,也能夠減少自身的運營成本。
(四)落實全面信息的共享工作
大數據時代的到來使得信息資源成為企業發展的核心力量,所以只有做好信息資源的全面共享,才能保證企業管理會計工作的開展更具全面性。而且,對于企業管理會計工作的開展而言,由于其自身涵蓋了企業多項業務活動的全過程,這也使得自身在進行改造提升時,只有真正匹配大數據時代的特性,并實現對信息資源的有效共享,才能幫助企業管理者在決策工作落實時提供有效的數據支持,這樣才能實現推進企業的進一步發展。
四、結語
在當前時代下,企業管理會計工作的開展由于大數據技術的應用帶來了全新的挑戰,但是在這一過程中,挑戰的出現也伴隨著機遇的到來,所以企業在發展時則必須要認真分析自身的不足之處,并正確看待大數據時代到來的積極影響,這樣才能通過不斷完善當前現有的管理機制,從而才能推進其自身的發展更具長久性。
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