論建筑工程造價預算控制要點及策略

王江海

摘要：工程造價核算過程中，預算環節是決定整個工程造價成本支出規模和額度的基礎環節。在造價控制的過程中，從預算階段為切入點，把握好控制工作的要點是最終最大化節約成本、最大程度提高工程項目建設質量的科學途徑。建筑工程項目建設的過程中，財務部門工作人員以及工程項目的管理人員應當做好協同工作的規劃結合現階段預算控制工作存在的問題提出具有針對性的控制要點內容，確保工程造價的控制和管理取得預期的良好效果。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;預算控制;策略分析

引言：

預算控制工作在建筑工程項目的造價管理工作中處在基礎的環節上，且具體的工作開展需要結合預算編制變更情況以及多方面其他元素對預算控制體系進行規劃。現階段建筑工程項目的預算控制中存在一些典型的問題和不足，基于解決問題找到預算控制的要點，并采取針對性措施提高控制工作力度是現階段建筑工程造價管理工作中需要思考的關鍵問題。

一、建筑工程造價預算控制中存在的問題分析

（一）預算編制工作缺乏器質性與科學性

預算編制在造價管理工作中所發揮的作用是非常重要的。編制體系中的項目內容以及邏輯層次關系都會影響到預算工作后續實踐中的開展狀態。但從目前我國建筑工程項目編制工作開展的實際情況出發觀察可知，目前的預算編制工作開展都是依托財務人員的工作經驗，按照模式化的內容體系進行粗略編制，工作中對于針對性項目指標的研究分析缺乏細節性和科學性，這會導致整體的預算編制項目體系在科學性上存在不足。另外，缺乏細節性的編制方式也會造成資金資源在調配應用中出現障礙或問題，最終導致資金或資源出現浪費現象[1]。

（二）預算控制工作缺乏監管力度

由于預算工作人員會直接接觸到資金資源的應用和分配工作，因此，工作人員的責任心和專業態度會影響到預算編制工作的開展質量。部分工作人員由于思想意識問題以及工作態度問題，可能出現在編制工作中的疏漏，或者由于個人的工作責任心不足導致編制工作中出現錯誤或混亂的現象，這都會影響相關編制表格和文件的作用發揮效果，是這部分重要資料和信息在實際發揮作用時進一步引發工程項目成本核算中的誤差或問題，這會給整個項目的建設帶來非常嚴重的不利影響，應當在預算編制工作的質量控制環節加強重視。

（三）預算編制工作人員的技術水平存在問題

上文已經提到，預算編制工作的開展在具體落實時所需要的專業技術和工作技能需要達到一定的水平層次。但從現階段的實際情況看，建筑企業內部的預算編制工作從業者通常是按照傳統的思路和方法指導工作開展的。對預算編制過程中所產生的具有細節性和創新性的項目內容以及新的預算編制工作思路缺乏學習和了解，這就會影響其編制相關內容體系時的有效性和適宜性，導致傳統的思路對預算編制工作的項目體系規劃產生束縛，最終影響預算編制項目作用的發揮。

二、建筑工程造價預算控制工作策略分析

（一）全面采集信息資源，提高預算編制科學性

作為預算編制部門的工作人員，應當在編制工作開展的前期首先對整個工程項目內容的結構體系和基本要求進行盡可能充分全面的了解，以便在編制相關指標體系時結合實際編制出科學的符合工程項目建設需求的項目內容使得預算編制表格以及相關資料的作用有效發揮出來[2]。另外，預算編制的內容體系和項目確認環節中，一方面工作人員要結合個人的工作經驗以及不同建筑類型和建筑規模的實際情況進行。初步的確認還應當對于部分細節的編制項目和內容進行針對性的確認和斟酌，確保納入到編制內容體系中的項目指標都能夠在項目預算工作的開展中發揮出應有的作用。有前期的預算編制項目指標體系在全面性和科學性上達到一定的程度，才能確保預算工作在執行落實環節的順暢性。

（二）加大預算編制管理控制的力度，確保工作順利開展

關于預算編制環節工作的管理。一方面要通過制定科學有序的制度體系為編制工作開展的具體人員提供實踐中的依據。另外，監督管理工作還應當通過激勵或考核制度的制定達到預期的目標。管理部門工作人員可通過項目的成本核算環節以及預算編制技能考核等多個維度，對預算編制工作開展的進程和效果進行觀察和分析，一旦發現問題，要及時借助績效管理措施對編制工作中出現的問題進行處理，確保所有工作人員對編制工作引起充分的重視，并且以科學嚴謹的態度落實具體工作。

（三）注重對預算編制工作人員進行培訓教育，提升其專業技能水平

這里所強調的培訓教育不僅是指理論知識維度的教育和提升，也包括了實踐工作能力的培訓。只有具體參與預算編制工作的人員能夠保障自身的能力水平達到預期的要求，才能確保在實際工作的落實開展中結合項目建設的實際需求運用科學的方法和有效的工作流程開展好預算編制工作，為成本控制和造價管理工作提供重要的支持。具體來說，作為從事預算編制工作的人員，其應當具備牢固的理論知識基礎，并且對一些先進的預算編制管理工作思路和操作方法進行全面的了解，以便結合工作實際引入新的技術和方法、運用更加靈活的思路開展預算編制工作，從根本上提升基于建筑工程項目的預算編制工作質量。

三、結束語

建筑工程的預算控制管理工作當中，與具體從事相關工作的人員以及管理工作制度監管力度等多方面因素之間，均具有非常緊密的關系。因此，在日常工作當中，需要管理人員和預算編制工作的執行人員從多個方面加強管控力度和工作質量，確保預算編制工作能夠最終為建筑工程項目的造價控制效果起到輔助提升的作用。

參考文獻：

[1]陳琳.分析建筑工程造價預算控制要點及策略[J].建筑技術研究，2021，3（11）：57-58.

[2]汪克斌.淺談建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].環球市場，2019，000（024）：121.