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建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2021-02-23 10:04:10沙喜艷
裝備維修技術(shù) 2021年26期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制建筑工程策略

摘 ?要:隨著國家大基建、新基建項(xiàng)目的快速推進(jìn),國家住建部提出創(chuàng)新新發(fā)展理念、推動建筑工程高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量管理總要求,探討將建筑工程質(zhì)量違法違規(guī)行為列入信用懲戒平臺的必要性,倒逼建企建設(shè)項(xiàng)目更系統(tǒng)地完善質(zhì)量保證體系,提升建筑工程品質(zhì),確保施工高質(zhì)量。當(dāng)前,在國家建筑工程高質(zhì)量發(fā)展的總要求指導(dǎo)下,建筑市場環(huán)境日益復(fù)雜、變化多端、競爭激烈,建筑工程施工質(zhì)量受到諸多因素的影響,導(dǎo)致工程質(zhì)量不穩(wěn)定乃至不合格。明確建筑工程施工質(zhì)量的影響因素及其相互關(guān)系,探索深層次的關(guān)鍵影響因素,能夠?yàn)榻ㄆ筚|(zhì)量管理創(chuàng)新模式改革提供基本依據(jù)和決策指南。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量控制;策略

1建筑項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量的干擾要素

1.1機(jī)械設(shè)施要素

得益于科技水平的提升,各類高新的機(jī)械施工設(shè)施層出疊見,在提高作業(yè)效率的同時(shí)滋生了一些隱患。例如,機(jī)械設(shè)施選用不恰當(dāng),其作用就無法全面展現(xiàn),繼而對項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生不利干擾。此外,部分建設(shè)企業(yè)只注重對于設(shè)施的使用,而不注重設(shè)施維保,使得部分設(shè)施出現(xiàn)帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況,不僅作業(yè)精度下降,影響施工質(zhì)量,甚而可能會誘發(fā)安全問題。

1.2施工工藝要素

在建筑項(xiàng)目中,需要運(yùn)用各種工藝,如地基基礎(chǔ)工藝、混凝土工藝等。對于這些工藝的運(yùn)用,會影響建筑項(xiàng)目的施工品質(zhì),如果某些工藝的運(yùn)用出現(xiàn)偏差,或者未遵循相應(yīng)的流程來完成作業(yè),都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生較為顯著的影響。

1.3建設(shè)材質(zhì)要素

在建筑項(xiàng)目中,如果建材的質(zhì)量與相應(yīng)的要求不符,那么其投入使用后便會產(chǎn)生較大的隱患。通過對以往出現(xiàn)過質(zhì)量問題的建筑項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)項(xiàng)目均存在建材質(zhì)量問題,如在鋼筋建材存儲期間未實(shí)行相應(yīng)的防護(hù),繼而被雨水侵蝕,而銹蝕的建材仍舊被使用,便會誘發(fā)建筑項(xiàng)目質(zhì)量問題。

1.4設(shè)計(jì)圖紙要素

設(shè)計(jì)圖紙是施工作業(yè)的依據(jù),也是前置條件,因此其對于施工質(zhì)量有著極大的影響。現(xiàn)階段,建筑項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,同時(shí)各種高層建筑項(xiàng)目的建造量也持續(xù)增加,所以設(shè)計(jì)的困難程度也有所增加。在這樣的狀況下,易出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與建筑項(xiàng)目施工真實(shí)狀況不相符的問題,建設(shè)企業(yè)務(wù)必要對此提高重視。

1.5工作人員要素

影響建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的人員要素主要有兩方面。一方面是施工管控人員。如果管控人員的技能素養(yǎng)較低、責(zé)任意念較差或者經(jīng)驗(yàn)不足,就會在實(shí)行施工質(zhì)量監(jiān)管期間,易誘發(fā)眾多問題。另一方面是作業(yè)人員。在建筑項(xiàng)目中,大多數(shù)作業(yè)人員都不是科班畢業(yè),總體素養(yǎng)相對較差,如果在施工活動中缺乏有效的監(jiān)督,則會增加質(zhì)量隱患產(chǎn)生的概率。所以,建設(shè)企業(yè)開展施工管理控制工作時(shí),一定重視人員素質(zhì)問題。

2優(yōu)化建筑工程管理以及提升施工質(zhì)量的具體措施

2.1科學(xué)處理施工進(jìn)度與施工質(zhì)量之間的關(guān)系

施工進(jìn)度是施工企業(yè)工程造價(jià)的重要因素,對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有直接的影響,因此,需要建筑施工企業(yè)利用立體化的監(jiān)管模式,對施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理,科學(xué)、合理地使用現(xiàn)代化信息技術(shù),對整個(gè)施工環(huán)節(jié)以及施工流程進(jìn)行監(jiān)管,并成立專門的施工建筑監(jiān)督部門,有效強(qiáng)化施工現(xiàn)場的規(guī)范與指導(dǎo)。另外,施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境以及施工材料的供應(yīng)情況進(jìn)行綜合分析,進(jìn)而使施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度之間達(dá)到一定的動態(tài)平衡,在有效確保建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

2.2構(gòu)建完善的施工管理制度

正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”。建筑施工企業(yè)若想有效提升建筑施工的整體質(zhì)量,則需要根據(jù)目前我國房屋建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建出完善的施工管理制度,從而對建筑現(xiàn)場施工起到一定的指導(dǎo)作用。在進(jìn)行建筑施工之前,需要根據(jù)施工管理制度對施工材料、施工人員以及施工設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理,并且施工企業(yè)可以明確施工管理制度、強(qiáng)化獎懲機(jī)制,對建筑施工態(tài)度積極、表現(xiàn)良好的施工人員進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵(lì),同時(shí)將施工責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人,倒逼施工人員可以嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,從而有效提升建筑施工的整體質(zhì)量。另外,施工管理人員需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,有效提升施工材料的使用率,全面杜絕建筑材料浪費(fèi)的現(xiàn)象,從而有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、降低建筑施工成本。

2.3加大建筑材料的管理力度

建筑施工材料是影響建筑整體質(zhì)量的重要因素之一,因此,需要對建筑所需的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。第一,建筑材料的采購方面。企業(yè)建筑材料采購人員需要具備良好的質(zhì)量意識,能夠?qū)ㄖ牧系膬?yōu)劣進(jìn)行明確的判斷,堅(jiān)決抵制以次充好的違法手段,并且采購人員在進(jìn)行原材料的采購時(shí),可以充分調(diào)查建筑市場的實(shí)際情況,也可以與一些知名度高、品牌效果好的原材料廠商進(jìn)行合作,從而有效確保建筑的原材料質(zhì)量優(yōu)良。第二,建筑材料的管理方面。建筑材料在入庫之前,需要對材料進(jìn)行抽樣檢查,確保入庫的建筑材料與選購時(shí)的質(zhì)量相同,若材料檢驗(yàn)中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,則堅(jiān)決不允許原材料入庫。另外,原材料監(jiān)管人員需要嚴(yán)格按照材料保存標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,避免由于原材料保存不良而出現(xiàn)變質(zhì)等情況,進(jìn)而造成嚴(yán)重的建筑質(zhì)量問題。

2.4強(qiáng)化施工人員的技能培訓(xùn)

雖然目前我國建筑施工已經(jīng)逐漸引進(jìn)了一系列機(jī)械化設(shè)備,但是整個(gè)建筑施工的核心仍是施工人員,并且施工人員的專業(yè)技能將會對建筑施工的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。因此,需要施工企業(yè)對施工人員的專業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn),不僅要對施工人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,將建筑施工的專業(yè)技能納入準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,還要增加施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),從而有效提升施工人員的施工水平以及施工質(zhì)量。另外,建筑企業(yè)的施工管理人員需要對施工現(xiàn)場以及相關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,可以在施工人員遇到問題時(shí)給予及時(shí)的指導(dǎo),并對施工現(xiàn)場的施工情況以及施工設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督與管理,從而有效確保建筑施工的有序進(jìn)行。

結(jié)束語:

綜上所述,建筑項(xiàng)目的作業(yè)水平會在很大程度上影響建筑物質(zhì)量水平,因此在建筑工程正式作業(yè)時(shí),企業(yè)要關(guān)注施工設(shè)計(jì)、施工監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié),加大建筑工程管理強(qiáng)度,優(yōu)化管理機(jī)制,以確保項(xiàng)目施工能順利開展。

參考文獻(xiàn):

[1]聶學(xué)燕.建筑工程施工安全管理對策[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(上),2020,18(6):304-305.

[2]呂吉.建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制的改進(jìn)策略分析[J].工程技術(shù)研究,2019,4(8):142+189.

[3]周江輝.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].工程技術(shù)研究,2019,4(19):184-185.

作者簡介:

沙喜艷,女,漢,保定市競秀區(qū),建筑工程

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