交通工程施工管理和質量控制工作探究

摘 ?要：近年來，我國社會經濟高速發展，對交通環境提出了更高的要求，加強交通項目建設是當前社會的首要任務之一。基于當前嚴峻的交通形勢，在交通工程項目建設過程中，企業方面需要做好項目的管控，在實現項目建設經濟性的同時，加強質量控制，利用優質的交通工程項目，推動我國社會經濟的建設，減少交通事故的發生，為社會的整體發展作出積極地貢獻。下文對此進行簡要地闡述。

關鍵詞：交通工程;施工管理;質量控制;措施

1交通工程質量管理影響因素分析

1.1人員因素

在領導和相關負責人方面，其起到組織核心和決策者的作用，因此，必須具備比較豐富的管理經驗和較強的領導及決策能力，只有具備這些才能更好地做到為實際工作執行的相關人員提供好服務支撐，而不是單純的進行工作命令。在管理人員方面，其專業素養也起到非常大的作用，必須具備專業的知識和相關技能，還要具備比較強的業務能力，能夠進行工作協調，對其進行考核合格后再上崗是最基本的要求;同時還要具備比較好的職業素質也是非常重要的，在思想品德、責任心、文化素養上都要能夠達到最基本的要求，以及有比較強的身心素質，以更好地適應不同環境下的工作需求。

1.2材料因素

在交通工程各項工作具體實施中，通常會用到各種不同類型的材料，并且材料在整個工程的技術實現上也發揮著重要的影響作用，特別是在質量和外觀呈現效果上，必須根據設計圖紙和規劃方案做好有效的把握，并嚴格做好檢測工作。如果管理不當，將很難達不到預定的工程質量目標，嚴重的甚至會造成交通事故的發生，對人們的生命財產造成威脅;同時，材料也影響著美觀效果、節能降耗效果以及環境適應力等方面作用的發揮，使得工程運行中難以滿足業主和居民的實際要求。

1.3設備因素

在交通工程中，設計規劃、建設施工、管理、養護等不同的環節都需要運用到各種不同的設備，只有設備的有效保障才能實現相關工作的高效完成。在建設施工和養護工作進行中，各種先進的施工和養護機械設備很好的代替了人力操作，減輕了人們的負擔，大幅度提高了工作的精準性和效率;而在設計規劃和管理的設備方面，技術方面信息化、數字化、智能化、自動化等水平提升，使得這方面的具體工作受到的影響因素逐漸減少，使工作效率得到有效提升。在實際發展中，雖然一些地區在設備方面有了很大的創新，但在設備應用上還是存在很大的不均勻性，水平參差不齊，機械自動化和信息化設備方面的更新比較欠缺，這在很大程度上會影響管理中相關作用的有效發揮。

2交通工程施工管理及質量控制措施

2.1做好施工前的準備工作

正式施工前，必須進行有關準備工作，建設單位應當組織合格的施工隊伍，負責交通工程的施工工作，并向施工人員作出技術說明。同時，現場調查也很重要。建設單位應當安排專業人員對施工現場進行全面調查，了解施工各方面的情況，并根據現場調查報告制定科學合理的施工方案，直到上述工作完成后才能正式開工。

2.2做好材料質量的把關工作

交通工程施工過程中需要大量的建筑材料，材料的質量直接影響到整個施工工作的質量，因此必須嚴格控制建筑材料的質量。在材料的采購中，必須嚴格按照設計要求對材料的規格、數量等進行選擇，還必須堅持貨比三家的原則，盡可能以最低的采購成本采購質量最好的材料。當材料被運送到建筑工地時，管理人員必須對材料質量進行嚴格檢查，一旦發現材料質量不合格，必須及時聯系供應商進行材料退回或更換，防止質量不合格材料在施工過程中應用。建立完善的質量監督管理機制，只有建立完善的質量監督管理機制，交通工程施工管理和質量控制才能順利進行。監理部門應當對建設單位的招標工作進行全面監督，避免建設單位和中介機構的違規行為，同時要防止監理過程中的腐敗現象，按照國家發改委有有關文件的精神，注意監理工作中的防腐問題。

2.3提高項目相關人員的施工安全意識

交通工程建設項目具有高風險的特點，風險因素廣泛存在于混凝土施工環節中，例如：工程建設中經常出現地基坍塌、隧道塌方等事故問題。因此，有關部門應采取有效措施，規避風險，保護經濟免受損失，保護有關施工人員的生命和健康。有關部門應提高工程有關人員的施工安全意識，完善安全責任制度，建立嚴格地執行標準，使所有與工程有關的工作人員在深層次的思想意識中認識到安全管理的重要性。同時，有關部門還應積極開發和創新施工新技術、新設備。

2.4制定完善嚴格的施工項目管理體系

在交通工程建設管理工作中，根據完善嚴格的管理制度，對交通工程建設進行管理和質量控制，能夠平衡各方面，促進建設工程的有序發展，因此，健全嚴格的管理制度是必不可少的。通過對相關部門施工現狀和常見問題的總結，結合具體施工實踐，實時健全管理制度，保證工程的運行。

首先，有關部門應當制定詳細的施工管理目標，這也是交通工程施工管理工作的基礎和前提，要求施工人員按照目標進行工作，進一步優化規劃，對工程中的關鍵節點進行文件整理。其次是健全和完善建設項目管理體系，把建設項目質量管理作為管理工作的核心和第一要務，要求全體項目工作人員堅決貫徹質量管理要求，同時結合各種培訓形式和活動，定期或不定期對項目相關人員進行考核，提高其質量管理意識，及時規避和降低運輸工程建設項目的質量風險。對需要整改的交通工程建設項目，及時合理地予以整改。最后，循序漸進，以多種有效的方式逐步優化施工工藝，不斷更新施工工藝，建設科學的施工標準，提升交通工程建設項目的整體質量。

結束語：

綜上所述，隨著城市建設的不斷深入，城市的交通系統亟待完善，為了構建完善的城市交通系統，給人們打造一個優質的城市交通環境，我國大力地開展交通工程建設。交通工程項目在建設的過程中，企業方面需要重點把控工程質量，交通工程的質量關系到了交通環境質量以及交通安全性。管理人員要抓住管理重心，強化人員素養，提升用人標準，制定完善的管理制度，對施工班組進行責任制管控，打造優質交通工程。

參考文獻：

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[3]胡桂龍.城市道路交通工程施工管理過程中的質量控制措施[J].建材與裝飾，2018（48）：269-270.

作者簡介：

楊建偉，男，漢，河北省邢臺市，交通運輸工程