國有企業財務管理存在的問題及對策探析

張博 羅維寧

摘要：隨著社會的不斷進步和發展，社會經濟水平不斷得到提高，企業的發展速度也越來越快，但是國企的利潤卻越來越低。這有兩個原因。企業經營的內在原因，包括制度的完善、人員的合理配備等，而外在的因素包括企業的發展方向、市場的推廣等等。因此，如何提高企業的財務管理水平，是目前我國企業面臨的首要問題，也是企業發展的先決條件。

關鍵詞：財務管理;獲利能力;償債能力

1財務管理的理論概述

一個企業的不斷發展和完善，除了市場的發展之外，還包括企業本身的發展，要想獲得良好的發展，就要有良好的經營管理，而財務管理則是企業的靈魂。

2 財務管理的基本概念及目標

財務管理是企業在籌集資金、產生資產、經營、利潤分配的過程中，進行全面的規劃。簡而言之，財務管理就是一種企業進行財務管理的經濟管理活動，它是企業發展的中心環節。

3國有企業外部發展環境存在諸多不利因素

3.1國有企業的財務管理制度難以適應市場經濟的發展

在改革開放和發展過程中，市場經濟對國有企業的發展產生了巨大的沖擊。國企的傳統經營模式面臨著新的挑戰。國家的經濟發展是由市場決定的。市場經濟的發展方式、金融市場的變化、產品市場的豐富、消費方式的擴展以及勞動者市場的變化都在影響著我國的國有企業發展。

3.2國有企業財務管理容易受到國家政策的影響

我國政府制定的經濟發展戰略、政策、制度、程序等都會對國有企業的財務管理體系產生一定的影響。過去，國家出臺了很多鼓勵國企發展的政策，國企也因此獲益，但隨著經濟發展水平的提高，國企卻沒有進行改革，發展空間反而逐漸被市場上的其它企業給搶走了。

3.3國有企業財務活動具有不準確性

國企在財務報表中經常弄虛作假，以獲取更多的市場發展資源。國企為了謀取個人利益，掩蓋財務管理資料;有的國企編造假帳，制造虛增利潤，有的甚至偽造財務報告，以應付有關部門的檢查。國有企業的實際財務狀況與其經營情況存在著很大差異，從而嚴重地影響了其投資和發展的決策。我國國有企業的管理者主要關注于企業的生產與運營，而不注重對其進行財務管理，只把其看成是單純的會計核算，而忽視了其對企業的導向作用。因而，國企經營者的財務行為很難反映其實際的發展情況，存在著很大的不精確性。

3.4國有企業內部控制制度不規范

我國國有企業的內部控制體系存在諸多不合理之處。目前，我國國有企業內部沒有建立起有效的制約機制，導致了各部門間的監督功能不能完全發揮。由于上級主管對財務部的影響太大，財務部門常常會因壓力或人情而忽略企業的規章制度，缺乏相應的獨立性。在某些國有企業中，由于存在著復雜的經濟關系，導致其財務管理功能無法充分發揮，導致了我國企業的腐敗現象。

3.5國有企業財務管理欠缺高素質人才

國企人力資源配置的不均衡，國企引入的人才主要是在生產、經營等方面，對財務管理人員的引進卻很少。國企在人事配置上存在著不合理的問題，而在人力資源配置上，與職位要求相比，更多的是以人情為基礎。財務管理與行政職能不能完全分開，財務人員的配置也太過依賴于領導者的決策，很容易造成企業內部缺乏高素質的財務管理人才。同時，國企目前還沒有對員工進行正規的培訓，許多財務人員不能適應現代的會計方法。

4國有企業財務管理出現問題的建議

4.1降低企業的期間費用

一款好的商品，只要被大眾接受，就不會浪費太多的時間來做促銷，反而會花更多的精力和金錢來做廣告;第二，沒有合適的營銷方式，浪費了太多的時間和金錢。通過完善企業的管理體系和加強員工的績效評估，可以有效地減少企業的經營成本。

4.2提高企業償還債務的能力

國企擁有的流動資產相對較小，這使得企業的償還債務能力不強，財務風險也很大，為了提高企業的償還債務能力，就需要提高流動資本的比例，增加產品的流通，擴大利潤，從而提高企業的信用，從而增加利潤。同時，要加強對應收帳款的管理，避免應收帳款過多，造成資金不能回收，債務不能按時償付，從而增加企業的經營風險。企業也可以采取股票、債券等方式來吸收資本，讓企業運作良好，同時也可以還清部分負債，緩解企業的負擔。

4.3提高企業創新能力

創新能力是一個企業的實力的體現，它代表著一個企業的時代進步，一個企業要想發展，就必須要走在時代的前列，只有不斷的發展，才能讓自己變得完美，否則就會被淘汰，所以，企業要不斷的創新。特別是國企，在創新上面臨著很大的挑戰。在政府的幫助下，企業首先要接受創新，接受變革。這是一種思維上的改變，使企業從領導到最低級的工人都能“活”起來，用他們的腦子代替他們的工作。其次，技術是企業的創新之源，要吸收高技術的技術人員，定期對他們進行培訓，增加他們的科研經費，讓他們在產品上不斷地創新。最后，應加強對銷售人員的管理，探索一條符合企業實際情況的營銷路徑，以減少成本，獲得最大的收益。

結束語：

財務管理是一種從頭到尾與企業共同成長、永不分離的財務管理活動。優秀的企業必須有良好的經營理念，只有良好的經營理念，才能獲得良好的發展。本文首先簡要介紹了財務管理的基本原理，并指出了其中的問題和原因，并提出了相應的對策，以期推動企業的健康、快速發展，獲得更大的收益。

參考文獻：

[1]李惠. 國有企業財務管理存在的問題及對策探析[J]. 中國集體經濟，2021（11）：140-141.

[2]陳靜靜. 國有企業財務管理存在的問題及對策探析[J]. 中國商論，2019（20）：133-134.

[3]孫艷. 國有企業財務管理存在的問題及對策探析[J]. 全