建筑工程成本造價超預(yù)算產(chǎn)生原因及解決措施

胡曉鳳

摘 ?要：近年來，隨著我國建筑行業(yè)的創(chuàng)新和改革，建筑工程成本的造價問題也引起了社會各界的關(guān)注，在工程建設(shè)中，若想提高施工效率，盡可能降低成本投入，務(wù)必要采取科學(xué)合理的手段，若是出現(xiàn)成本造價超預(yù)算的情況，也要及時了解其原因，并提出解決措施，將成本控制到最低。鑒于此，本文將著重分析建筑工程成本造價超預(yù)算產(chǎn)生的原因，并針對其原因提出具體優(yōu)化策略，旨在更好的提高建筑工程成本造價管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;成本造價;預(yù)算管理

前言：隨著我國建筑行業(yè)的成熟發(fā)展，越來越多的高層建筑拔地而起，而在此過程中，所投入的建筑工程成本也隨之增多，工程成本造價預(yù)算管理至關(guān)重要，為了減少成本的投入，將預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)，制定切實可行的成本造價預(yù)算控制機(jī)制勢在必行[1]。

一、工程造價預(yù)算管理價值分析

目前，我國工程建筑方面的復(fù)雜因素逐漸增多，而對于從事建筑工程成本造價預(yù)算的工作人員而言，也是一項難題，若想減少成本的投入，并確保其造價控制在合理的預(yù)算范圍內(nèi)則需要了解一系列可能出現(xiàn)超值等情況，并進(jìn)行及時規(guī)避[2]。這說明在施工過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾宇A(yù)算管理工作至關(guān)重要，甚至?xí)苯佑绊懻麄€施工的利潤。如果在這個過程中，造價預(yù)算發(fā)揮出積極的作用效果，便會減少外界環(huán)境對于成本投入等一系列的影響，也能夠更加高效、準(zhǔn)確地對施工實施過程的一些突發(fā)事件進(jìn)行處理和相應(yīng)的預(yù)算，超出預(yù)算的可能性會有所降低，而實際過程中，一些工程造價理想的施工單位可以有效地識別出可能出現(xiàn)超預(yù)算的情況。更有利于提高整個建筑工程的施工進(jìn)度，因此注重工程造價預(yù)算管理具有著時代意義。

二、建筑工程成本造價超預(yù)算的原因分析

目前影響建筑工程成本造價超預(yù)算產(chǎn)生的原因包括以下幾方面。首先是成本造價的預(yù)算編制不夠合理，在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，若是整個建筑施工項目的造價管理，缺乏對各方主體利益的考量，盲目地進(jìn)行造價預(yù)算管理，便很容易出現(xiàn)成本失控的情況，例如設(shè)計單位在進(jìn)行施工項目設(shè)計過程中缺乏一些全面性的考察，沒有將各種潛在的因素考慮其中，往往會造成設(shè)計方案不夠成熟，且存在巨大的遺漏，那么在施工過程中會造成大量的設(shè)計變更，也會產(chǎn)生一些額外的支出。其次是材料市場價格浮動變化以及通貨膨脹等因素，由于成本造價超預(yù)算，很大一部分原因是一些施工材料會受到市場上物價的影響，再加上一些建筑工程周期較長，當(dāng)?shù)卣贫ǖ囊幌盗姓呋蚴抢实恼{(diào)整無法預(yù)測落實，出現(xiàn)通貨膨脹等情況，造成當(dāng)?shù)氐奈飪r上漲會出現(xiàn)材料的整體成本增加。第三點(diǎn)是缺乏高質(zhì)量的預(yù)算管理機(jī)制。我國仍有許多建筑單位內(nèi)部的成本造價預(yù)算管理機(jī)制不夠成熟，并且內(nèi)部的工作人員缺乏豐富的成本造價工作經(jīng)驗，在發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支時，第一時間不知如何解決，只能向上級尋求方法或是要求再次撥款，而缺乏成熟的預(yù)算管理體系，使得整個成本預(yù)算沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃和約束[3]。

三、建筑工程成本造價超預(yù)算的解決方式

（一）提高預(yù)算編制的合理性

提高預(yù)算編制的合理性是建筑工程成本，造價超預(yù)算的解決方法之一。通過上述分析，我國仍有許多建筑工程內(nèi)部的預(yù)算造價編制不夠成熟，合理，會出現(xiàn)許多不必要的成本開支，針對這一問題，在進(jìn)行施工之前，工作人員需要進(jìn)行工程預(yù)算的合理編制，將其視為成本控制的基礎(chǔ)，這樣才能更好地控制整個工程的成本，例如建立成熟完善的獎懲機(jī)制，以具體制度的方式來約束預(yù)算，造價工作人員的行為，并全面提升其職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)更多的工作人員，提高對預(yù)算管理的重視和興趣。除此之外，要對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn)，要求每位工作人員能夠掌握最為前沿的成本預(yù)算編制方法。還要盡量規(guī)避建筑工程成本造價超預(yù)算等一系列問題，安排好預(yù)算編制人員的一系列工作。讓更多的成本造價預(yù)算編制工作人員可以時刻了解到工程項目進(jìn)展以及成本投入的比重，并將預(yù)算編制計劃在合理的范圍內(nèi)，提高建筑工程成本造價預(yù)算編制工作的科學(xué)性和有效性。

（二）加強(qiáng)對市場變化的預(yù)測力度

加強(qiáng)對市場變化的預(yù)測力度是建筑工程成本，造價超預(yù)算的右翼有效解決措施。通過上述分析得知，我國建筑施工的周期較長，所使用的建筑材料較多，在這一過程中很容易受到市場環(huán)境的影響，例如通貨膨脹和一些價格的波動，因此更是需要對于市場變化進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)測。需要研究其規(guī)律，才能夠在實際預(yù)算編制的過程中留有充足、合理的材料變動空間，對于預(yù)算編制人員而言，在編制詳細(xì)的預(yù)算之前，需要進(jìn)行提前的市場調(diào)查，全方位的了解整個項目，包括市場的情況調(diào)研，國家政策和施工現(xiàn)場環(huán)境分析等多方面的內(nèi)容，只有更好的、客觀的了解市場的變化，并對其進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測，才能夠降低市場變化所帶來的一系列超預(yù)算的風(fēng)險，因此，在預(yù)算控制過程中準(zhǔn)確的預(yù)算到材料的價格也需要將市場彈性這一客觀因素放在首位。

（三）構(gòu)建高質(zhì)量預(yù)算管理機(jī)制

為了減少成本造價超預(yù)算情況的發(fā)生，需要制定高質(zhì)量的預(yù)算管理機(jī)制，對于建筑工程項目而言，企業(yè)若有更加理想的發(fā)展空間，則需要將工作中的造價管理放在首位，明確主體責(zé)任，讓每位員工都能夠積極參與到成本預(yù)算管理中，并不斷的規(guī)范自身的行為，因此，企業(yè)管理者需要結(jié)合內(nèi)部建筑工程項目地實際情況，制定高效的預(yù)算管理機(jī)制，確保預(yù)算管理機(jī)制能夠匹配到施工過程中的各個環(huán)節(jié)，具有一定的可行性和操作性。

結(jié)論：

總而言之，建筑工程的成本造價管理，對于幫助建筑工程實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏有著現(xiàn)實作用，因此更是需要構(gòu)建高質(zhì)量的預(yù)算管理機(jī)制，加強(qiáng)對市場外部變化的預(yù)測力度，并提高預(yù)算編制的合理性。

參考文獻(xiàn)

[1]楊麗霞.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策分析[J].中國科技投資，2014，000（010）：88-88.

[2]常亮.建筑工程造價超預(yù)算產(chǎn)生的原因及相應(yīng)的處理措施[J].山西建筑，2017（30）.

[3]趙博軍，魏小娟.建筑工程造價超預(yù)算產(chǎn)生原因及預(yù)防措施研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2018，000（032）：168.