基于共生理論的企業(yè)環(huán)境成本管控研究

薄姍 寇光濤

十九大報(bào)告指出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，必須像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，未來(lái)將實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度。企業(yè)環(huán)境成本控制，是指企業(yè)運(yùn)用一系列的手段和方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全程所涉及的生態(tài)環(huán)境的各種活動(dòng)所實(shí)施的一種約束化管理，通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)境成本形成過(guò)程中各因素的控制，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的一種管理活動(dòng)。新形勢(shì)下的企業(yè)環(huán)境成本控制更是要求所有的企業(yè)貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念，將環(huán)境成本控制貫穿于從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到廢棄物處置全過(guò)程。

一、國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展

企業(yè)環(huán)境成本控制方面的研究起源于國(guó)外。加拿大特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（CICA）提出，環(huán)境成本應(yīng)分為企業(yè)在完成環(huán)保的過(guò)程中針對(duì)策略所產(chǎn)生環(huán)境對(duì)策成本和企業(yè)環(huán)境行為造成了損失而需支付給受害者的環(huán)境損失成本兩大類，外部環(huán)境成本對(duì)企業(yè)具有很大影響，企業(yè)應(yīng)該加以重視。ChansikPark提出了環(huán)境成本的計(jì)量方法，Cary建立了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有助于企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本控制和管理，GordonLee提出采取一定的方法對(duì)環(huán)境清理項(xiàng)進(jìn)行控制和評(píng)估。RoyceD.Burnett還分析了對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行識(shí)別和監(jiān)測(cè)的具體方法，研究了企業(yè)改善環(huán)境性能的基本途徑。

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)環(huán)境成本控制方面的研究起步較晚。環(huán)境成本分類方面，王立彥根據(jù)環(huán)境影響產(chǎn)生的空間不同，將環(huán)境成本分為由企業(yè)造成的環(huán)境損失而產(chǎn)生的內(nèi)部成本和企業(yè)造成的但成本無(wú)法計(jì)量的外部成本。在成本計(jì)算方面，宋子義等研究整個(gè)產(chǎn)品生命周期，提出了企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部構(gòu)建環(huán)境成本核算體系，在成本控制方法上，主要包括全生命周期環(huán)境成本控制法和作業(yè)成本法。在路徑措施方面，喬印華提出政府主導(dǎo)型、企業(yè)主導(dǎo)型、全民主導(dǎo)型和企業(yè)為主政府為輔型等四種環(huán)境成本控制路徑，李潔建議本著“誰(shuí)污染誰(shuí)治理誰(shuí)付費(fèi)”的環(huán)保原則，提出政府、企業(yè)和社會(huì)應(yīng)相結(jié)合，從宏觀和微觀兩個(gè)層次建設(shè)一個(gè)行之有效的外部環(huán)境成本內(nèi)部化體系。常媛等針對(duì)環(huán)境因子的專門(mén)化成本控制，建立專項(xiàng)環(huán)境成本控制系統(tǒng)，比如建立資源耗用成本專項(xiàng)控制、環(huán)境恢復(fù)成本專項(xiàng)等。

上述研究成果對(duì)研究環(huán)境成本理論與實(shí)務(wù)都具有重要的借鑒意義，并且對(duì)研究環(huán)境成本控制的路徑機(jī)制也有很大的啟發(fā)性。不過(guò)從研究的具體內(nèi)容來(lái)說(shuō)，缺乏對(duì)不同類型企業(yè)或者處于不同發(fā)展階段企業(yè)的具體考慮和系統(tǒng)分析。另外，關(guān)于解決辦法的研究大都局限于政府和企業(yè)的力量，而忽略了社會(huì)公眾等主體的參與程度，對(duì)主體之間作用關(guān)系的分析也有待深入。

二、環(huán)境成本管控的機(jī)理分析

（一）企業(yè)環(huán)境成本控制的階段辨識(shí)

環(huán)境成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)既要追求自身經(jīng)濟(jì)效益，又必須以保護(hù)環(huán)境為前提。但是對(duì)于不同類型的企業(yè)和處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，在環(huán)境成本控制方面，提出的發(fā)展目標(biāo)也是不一樣的。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，在此本文將企業(yè)的環(huán)境成本管控策略分為三個(gè)階段，分別為起步期的成本節(jié)約策略，成長(zhǎng)期的成本控制策略和成熟期的成本管理策略。成本節(jié)約是企業(yè)改進(jìn)原有的作業(yè)方式，從而節(jié)約原本需要產(chǎn)生的成本支出。成本控制是在成本發(fā)生前和發(fā)生過(guò)程中，采取一系列措施有效調(diào)節(jié)控制影響成本的因素和條件。成本管理是企業(yè)將無(wú)效成本全部去除，它是成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等行為的總稱。成本節(jié)約→成本控制→成本管理發(fā)展的過(guò)程，是不斷完善的過(guò)程。

企業(yè)成立初期，產(chǎn)品銷量不大，在市場(chǎng)上還沒(méi)有占有一席之地，財(cái)務(wù)狀況承受很大的壓力，在環(huán)境成本投入方面，一般采取成本節(jié)約策略，所以說(shuō)環(huán)境成本節(jié)約策略一般針對(duì)組織化程度低的組織；當(dāng)企業(yè)處在成熟期，產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有一定的份額，企業(yè)開(kāi)始基于消費(fèi)者的需求研發(fā)新的產(chǎn)品，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也較為平穩(wěn)，一般采取成本管理策略，成本管理一般針對(duì)組織化程度高的組織；當(dāng)企業(yè)處在成長(zhǎng)階段，銷售收入開(kāi)始增長(zhǎng)，也有較多利潤(rùn)，財(cái)務(wù)壓力較小，一般采取成本控制策略，成本控制介于成本節(jié)約和成本管理兩者之間。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，內(nèi)在驅(qū)動(dòng)或外在驅(qū)動(dòng)都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有的環(huán)境成本管控模式不再適用于新形勢(shì)的需求，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系就會(huì)發(fā)生變革和重構(gòu)，這將促使環(huán)境成本管控策略從低級(jí)到高級(jí)的演進(jìn)。

（二）企業(yè)環(huán)境成本的系統(tǒng)分析

利用模塊化理論、三維結(jié)構(gòu)方法論構(gòu)建企業(yè)環(huán)境成本管控的三維系統(tǒng)分析模型，如圖1所示。三維認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)方法論是美國(guó)貝爾公司提出的解決復(fù)雜問(wèn)題的思想方法，主要涵蓋了時(shí)間維、手段維和目標(biāo)維三方面，系統(tǒng)模塊分析的時(shí)間維度（Z軸），表示成本節(jié)約、成本控制和成本管理；系統(tǒng)模塊分析的目標(biāo)維度（Y軸），表示最終的目標(biāo)是增加企業(yè)效益、落實(shí)生態(tài)保護(hù)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；系統(tǒng)模塊分析的手段維度（X軸）表示的是企業(yè)環(huán)境成本的構(gòu)成，涵蓋了企業(yè)的準(zhǔn)備成本、檢測(cè)成本和處理成本；系統(tǒng)模塊分析的核心（O點(diǎn)）表示的是生態(tài)環(huán)境保護(hù)，以及基于不同參與主體之間形成的交互關(guān)系，內(nèi)容包括企業(yè)的投入，政府的支撐和廣大民眾的參與狀況。

圖1 企業(yè)環(huán)境成本管控的三維系統(tǒng)分析模型圖

圖2 企業(yè)環(huán)境成本控制的共生模式設(shè)計(jì)圖

企業(yè)環(huán)境成本構(gòu)成主要包括準(zhǔn)備成本、檢測(cè)成本和處理成本。準(zhǔn)備成本是企業(yè)為了防止污染物產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境有破壞性的廢棄物的產(chǎn)生而發(fā)生的成本，如降低和消除污染而設(shè)計(jì)的流程和裝備等；檢測(cè)成本是由于檢測(cè)企業(yè)的產(chǎn)品、流程、排放或其他作業(yè)是否符合相應(yīng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的成本，還包括污染和廢棄物已產(chǎn)生后排放到環(huán)境前，為消除已產(chǎn)生的污染和廢棄物而產(chǎn)生的成本；處理成本是企業(yè)在生產(chǎn)中耗費(fèi)環(huán)境資源產(chǎn)生的成本，主要包括企業(yè)污染和廢棄物已經(jīng)排放到環(huán)境中去，對(duì)環(huán)境及環(huán)境中的個(gè)體造成影響，企業(yè)為清理或恢復(fù)原有環(huán)境狀態(tài)所應(yīng)支付的費(fèi)用。當(dāng)企業(yè)環(huán)境成本投入處于成本節(jié)約階段，產(chǎn)生的主要是準(zhǔn)備成本和一小部分檢測(cè)成本，很少涉及到處理成本；當(dāng)企業(yè)環(huán)境成本投入處于成本管理階段，發(fā)生的主要是準(zhǔn)備成本和檢測(cè)成本，及一小部分的處理成本；而當(dāng)企業(yè)環(huán)境成本處于成本管理階段，發(fā)生的成本為準(zhǔn)備成本、檢測(cè)成本和處理成本，且處理成本所占的比重較大，企業(yè)對(duì)三者都能進(jìn)行有效管理。

三、基于共生理論的環(huán)境成本管控模式研究

為了更加清晰展示企業(yè)處在不同的發(fā)展階段，在起步期、成長(zhǎng)期和成熟期，對(duì)環(huán)境成本的管控策略的演化程度，本文引入生物學(xué)中共生的概念。上世紀(jì)末，我國(guó)學(xué)者(袁純清，1998)將共生理論這一概念引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)。共生是指共生單元之間在一定的共生環(huán)境中按某種共生模式形成的關(guān)系，共生單元在一定的共生環(huán)境中按某種共生模式形成的系統(tǒng)稱為共生系統(tǒng)，在企業(yè)環(huán)境成本控制過(guò)程中，涉及到的共生單元包括企業(yè)、政府和民眾。所以說(shuō)可以將企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)看作為多個(gè)經(jīng)濟(jì)主體構(gòu)成的生態(tài)共生體，這些主體在共生環(huán)境下，通過(guò)各種共生行為模式彼此依存、協(xié)同發(fā)展，其作用關(guān)系如圖2所示。

共生界面涵蓋了共生單元之間的資金、技術(shù)、知識(shí)和裝備等介質(zhì)，不同的介質(zhì)之間具備信息的傳導(dǎo)和能量的分配等功能，各種介質(zhì)之間還具有補(bǔ)充和完善作用，它們的發(fā)展?fàn)顩r決定了共生系統(tǒng)的運(yùn)作效率。共生模式是指共生單元相互作用的方式或相互結(jié)合的形式，它既反映共生單元之間的作用方式，也反映作用強(qiáng)度，共生模式主要有寄生型、偏利型和共棲互利型等。根據(jù)共生界面的物質(zhì)、價(jià)值和能量循環(huán)利用等特點(diǎn)，以及不同參與主體間關(guān)聯(lián)關(guān)系，處于不同發(fā)展階段企業(yè)的環(huán)境成本管控策略也是有顯著區(qū)別的，寄生型關(guān)系對(duì)應(yīng)著企業(yè)環(huán)境成本的成本節(jié)約策略，偏利型關(guān)系對(duì)應(yīng)著企業(yè)環(huán)境成本的成本控制策略，共棲互利型關(guān)系對(duì)應(yīng)著企業(yè)環(huán)境成本的成本管理策略。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，共生環(huán)境和共生界面均會(huì)發(fā)生重要變化，都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有的環(huán)境成本管控模式不再適用于新形勢(shì)的需求，這將促使企業(yè)的環(huán)境成本管控策略從低級(jí)到高級(jí)的演進(jìn)。寄生性主導(dǎo)的成本節(jié)約模式共生能量主要來(lái)源于政府，在環(huán)境成本控制上的檢測(cè)成本和處理成本主要由政府來(lái)承擔(dān)，企業(yè)對(duì)環(huán)境責(zé)任缺乏主動(dòng)性，企業(yè)產(chǎn)生新能量很少，存在政府向企業(yè)能量的轉(zhuǎn)移，能量多為單向交流。偏利型主導(dǎo)的成本控制模式共生能量主要來(lái)源于企業(yè)，企業(yè)需要在檢測(cè)成本與損害成本方面加大投入，企業(yè)產(chǎn)生新能量，存在能量的轉(zhuǎn)移，能量的分配不確定，企業(yè)對(duì)環(huán)境責(zé)任具有部分主動(dòng)性，存在單邊和雙邊交流。共棲型主導(dǎo)的成本管理模式共生能量主要來(lái)源于民眾，只有完全調(diào)動(dòng)起全民保護(hù)環(huán)境的積極性，購(gòu)買企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品或服務(wù)，整個(gè)社會(huì)的環(huán)境才能得到根本的改善，企業(yè)也能從民眾那里獲得更多的收益和回報(bào)，來(lái)加大環(huán)境成本投入的比重。民眾的信息反饋，源源不斷產(chǎn)生新能量，存在新能量的分配，能量分配比較均衡，企業(yè)對(duì)環(huán)境責(zé)任主動(dòng)性較強(qiáng)，存在雙邊交流機(jī)制。

四、環(huán)境成本管控共生模式的機(jī)制設(shè)計(jì)

隨著企業(yè)生命階段的變化，三種共生模式交替演進(jìn)，會(huì)導(dǎo)致各參與主體的關(guān)系重新被組織，形成新的組織形態(tài)，那么三種共生模式如何有效落地，并保證彼此關(guān)聯(lián)的，相輔相成的，按一定比例存在，形成立體型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，這就需要強(qiáng)有力的機(jī)制保證來(lái)支撐。有效的機(jī)制設(shè)計(jì)是促進(jìn)環(huán)境成本改善的“無(wú)形之手”，良好的機(jī)制設(shè)計(jì)能夠解決產(chǎn)業(yè)升級(jí)和優(yōu)化的微觀、中觀和宏觀制約。所以說(shuō)，要落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和企業(yè)環(huán)境成本管控這一雙重目標(biāo)，必須建立一套協(xié)調(diào)、靈活、高效的運(yùn)行機(jī)制。

（一）寄生型主導(dǎo)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制

對(duì)于起步階段的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)更多考慮經(jīng)濟(jì)效益，很少考慮環(huán)境效益。政府需要制定中小企業(yè)環(huán)境保護(hù)的識(shí)別準(zhǔn)則，對(duì)于有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)給予支持，對(duì)于污染環(huán)境嚴(yán)重企業(yè)采取行政手段，實(shí)行嚴(yán)格的處罰措施。寄生型主導(dǎo)階段政府部門(mén)是環(huán)境投入運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)主體，各級(jí)政府部門(mén)主要通過(guò)制定相關(guān)的法規(guī)或政策，采取教育、法律和行政等手段約束企業(yè)行為。另外，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，切忌近視效應(yīng)，規(guī)范自身行為，積極帶動(dòng)企業(yè)履行相應(yīng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé)。政府更應(yīng)該激發(fā)企業(yè)參與環(huán)境治理的積極性，對(duì)于具備環(huán)保理念，以及在環(huán)境投入方面處于領(lǐng)先的中小型企業(yè)，給予財(cái)政補(bǔ)貼、項(xiàng)目資金、優(yōu)惠貸款、稅收政策等方面的扶持，來(lái)完善和引導(dǎo)各類企業(yè)的環(huán)境投入行為，對(duì)于已經(jīng)存在污染的情況，政府需要協(xié)助企業(yè)承擔(dān)一部分治理成本。企業(yè)若環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)不夠，不僅受到環(huán)保部門(mén)的約束和制裁，還將在融資經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)擴(kuò)容、市場(chǎng)開(kāi)拓等諸方面喪失競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，導(dǎo)致發(fā)展后續(xù)的發(fā)展壯大難以為繼。

（二）偏利型主導(dǎo)的動(dòng)力強(qiáng)化機(jī)制

成長(zhǎng)階段的企業(yè)具備了一定的環(huán)境資金投入能力，企業(yè)不僅僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益，也開(kāi)始關(guān)注環(huán)境效益。企業(yè)會(huì)設(shè)計(jì)一系列的方式和方法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到環(huán)境保護(hù)的有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行成本核算。在政府的協(xié)調(diào)下，以本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的環(huán)境成本控制指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)環(huán)境的污染狀況和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后對(duì)承擔(dān)的成本狀況進(jìn)行認(rèn)定核實(shí)，來(lái)激發(fā)和保障部分企業(yè)的利益。當(dāng)企業(yè)對(duì)環(huán)境影響較小的，政府應(yīng)該鼓勵(lì)其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并且對(duì)企業(yè)選擇的環(huán)境負(fù)荷低的替代材料的投入給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，對(duì)一些治理污染技術(shù)性要求較強(qiáng)的項(xiàng)目給予扶持，獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)保成效顯著企業(yè)，建立有效的動(dòng)力強(qiáng)化機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)在環(huán)境保護(hù)的末端治理轉(zhuǎn)化為事前、事中和事后的全方位控制行為，激發(fā)企業(yè)環(huán)境投入的活力和動(dòng)力。企業(yè)需要平衡短期盈利壓力與企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展之間的關(guān)系，提高員工的環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)治污措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，堅(jiān)決避免環(huán)保工作出現(xiàn)短板，號(hào)召大家都盡心盡力地保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

（三）互惠型主導(dǎo)的反饋調(diào)優(yōu)機(jī)制

成熟階段的企業(yè)能夠很自覺(jué)地投入到環(huán)境保護(hù)中，此刻的企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)，向社會(huì)公眾等傳達(dá)保護(hù)環(huán)境的理念，因?yàn)樯鐣?huì)公眾才是環(huán)境成本控制最根本的落腳點(diǎn)，企業(yè)的效益來(lái)源于公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的最終認(rèn)可。企業(yè)是全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的一支重要力量，因此企業(yè)要連同政府共同加大社會(huì)輿論的宣傳力度，積極倡導(dǎo)社會(huì)公眾選擇市場(chǎng)上經(jīng)過(guò)環(huán)境部門(mén)認(rèn)證的“綠色產(chǎn)品”，企業(yè)的環(huán)保投入最終也能得到相應(yīng)的回報(bào)。企業(yè)還應(yīng)該從社會(huì)公眾反饋的“健康理念”“健康需求”出發(fā)，深化同公眾之間的聯(lián)系密度，想方設(shè)法研發(fā)“綠色產(chǎn)品”，制定專業(yè)化的環(huán)保問(wèn)題解決方案。若得到社會(huì)公眾的買單和反饋參與，面臨的環(huán)境問(wèn)題會(huì)得到很大的緩解，產(chǎn)生的環(huán)境成本將會(huì)大大降低，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和企業(yè)環(huán)境成本管控雙重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)更應(yīng)該積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，樹(shù)立綠色低碳經(jīng)濟(jì)的理念，強(qiáng)化科技投入比例，淘汰落后生產(chǎn)工藝，培育綠色核心競(jìng)爭(zhēng)力，走綠色發(fā)展之路，努力構(gòu)建社會(huì)各界力量共同服務(wù)企業(yè)環(huán)保工作的共享機(jī)制。

民眾主導(dǎo)參與的互惠型反饋調(diào)優(yōu)機(jī)制是我們的首選，涵蓋了環(huán)境保護(hù)的事前和事后反饋調(diào)優(yōu)，倡導(dǎo)的是全民參與，需要充分調(diào)動(dòng)各方參與的積極性；企業(yè)主導(dǎo)參與的偏利型動(dòng)力強(qiáng)化機(jī)制設(shè)計(jì)也能倡導(dǎo)企業(yè)參與的積極性和可持續(xù)性，從領(lǐng)先企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，確定適宜的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，是目前存在的主導(dǎo)模式，力推生態(tài)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“雙贏”；政府主導(dǎo)參與的寄生型激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制設(shè)計(jì)是一種補(bǔ)充模式，需要繼續(xù)提倡綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化理念，發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用，對(duì)于成立不久的初創(chuàng)型中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)需要政府給予充分的支持和鼓勵(lì)。

五、結(jié)論

企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作是實(shí)施綠色發(fā)展的重要行動(dòng)。寄生型主導(dǎo)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)是重要的，共生的能量暫時(shí)主要來(lái)源于政府，此模式也是無(wú)法擺脫的一種模式；偏利型主導(dǎo)的動(dòng)力強(qiáng)化機(jī)制設(shè)計(jì)能保障企業(yè)在環(huán)境成本投入方面的交互學(xué)習(xí)，也能產(chǎn)生部分共生的能量，因此偏利模式是中間狀態(tài)的企業(yè)環(huán)境成本投入共生模式；由于民眾的參與，互惠型主導(dǎo)的反饋調(diào)優(yōu)機(jī)制使物質(zhì)、信息和能量的生產(chǎn)和交換都達(dá)到最高效率狀態(tài)，因此是最適合企業(yè)環(huán)境投入的共生模式；上述三種模式都能以一定的比例存在，共同構(gòu)建企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)的共生生態(tài)。