劉燕
摘 要:隨著信息和科技的發展,信息技術也已經廣泛地運用到了事業單位中去,信息技術的應用切實提高了事業單位財務會計工作開展的效率,也給其安全性造成了一定的影響。面對新的形勢,事業單位想要提高財務會計工作開展的水準,將其作用更好地發揮出來,便必須有針對性地進行財務會計工作的創新,提高財務會計工作開展的質量。
關鍵詞:財務會計;信息時代;創新;事業單位
事業單位的基本職能是社會服務職能,想要將其作用更好地發揮出來,便必須確保其能夠與時俱進地發展,跟上社會時代發展的步伐。財務會計工作是事業單位的重要組成部分,隨著信息化時代的到來,事業單位會計工作也出現了一系列的問題。這便要求事業單位必須根據實際情況和需要做好財務工作的創新管理,只有這樣才能夠將其作用更好地發揮出來,更好地給社會服務。
一、信息時代財務會計工作創新必要性分析
(一)事業單位財務管理能夠幫助事業單位更好地進行預算
對于事業單位而言,財務預算的進行,不但是財務工作的開端,還會直接影響組織工作的開展和事業單位任務的完成。這種情況下,事業單位進行預算執行的時候,必須認真地分析和研究每一個環節,落實好財務監督工作,只有這樣才能夠給財務管理工作更好的進行奠定基礎。
(二)事業單位財務管理能夠給事業單位事業的發展奠定基礎
對于事業單位而言,財務管理工作是其發展的重要基礎,也是事業單位必須重視的一點。在社會經濟發展中,事業單位在科教文衛方面的意義非常重要,其對于我國思想道德建設和科學文化建設有著重要的作用。為了將事業單位的作用發揮出來,便必須將物質的基礎作用發揮出來,這便要求事業單位必須做好財務管理工作,給其發展更好的進行提供保證。
(三)事業單位財務管理能夠切實提高社會經濟效益
事業單位運營的主要目的是為了給社會服務,想要將其作用發揮出來,便必須做好財務管理工作。而為了將政府資源和社會資源的作用更好地發揮出來,事業單位便必須采取有效的措施提高財務管理的水平。而隨著社會經濟的發展,事業單位也進行了體制的改革,已經逐步地將自身的經營活動轉變到了社會中,并積極主動地參與到了市場競爭中去。現在,事業單位生產經營的時候,其活動支出是面向社會群體履行自身職責的活動。這種情況下,事業單位怎樣更好地利用當前的資源,保證資源配置的合理性,實現收支的平衡,對于社會經濟效益的提高有著重要的作用。
二、行政事業單位財務會計管理存在的主要問題
行政事業單位財務管理工作更好的進行是為了更好地適應新會計準則的相關要求,堅持進行改革和創新,但是在改革和創新的時候,存在的阻礙因素比較多,這也給財務會計管理工作創新更好地進行,財務管理工作的作用也很難發揮出來。通過分析當前事業單位財務會計工作現狀可以發現,給其造成影響的因素比較多,筆者主要分析了當前事業單位財務管理存在的問題,希望能夠幫助事業單位更好地進行財務會計管理創新。
(一)事業單位管理制度不夠健全和完善
很多事業單位的管理制度不夠完善和健全,這也是給事業單位改革創新更好的進行造成影響的重要因素,和企業相比,事業單位具有自身的特殊性,這也導致了其市場競爭力比較低下。特別是受到傳統思想影響,事業單位管理模式比較的老舊,相關的管理制度也不夠完善,沒有及時地進行創新,這些問題的存在都給我國行政事業單位的財務管理改革創新更好的進行造成了嚴重的阻礙。事業單位管理制度不健全和不完善主要體現在下面兩點。首先,財務會計工作標準沒有明確的劃分,因為管理制度不夠健全,這也導致了很多規范和標準沒有得到很好的細分,這也直接導致財務管理部門工作標準和工作內容沒有相關的標準作為依據,這就會給財務人員工作開展和財務會計管理更好的進行造成影響。其次,財務管理監管機制作用沒有得到很好的發揮。行政事業單位財務管理工作開展的透明度比較低,這也給政府監督更好的進行造成了阻礙,監管部門也沒有加大對于事業單位財務狀況的監督,這也導致了監管的作用很難得到有效的發揮。
(二)管理理念比較的落后
事業單位管理理念沒有及時創新,這也給財務會計改革創新更好的進行造成了一定的阻礙。行政事業單位性質比較的特殊,這也導致了員工更新換代速度比較慢,管理的時候思想比較的陳舊,管理理念也沒有能夠及時地創新,這就給財務會計管理更好的進行造成了思想方面的限制。特別是一些行政事業單位進行財務會計管理的時候,還是選擇以往的管理理念,服務意識比較差,管理理念的滯后直接給事業單位財務管理改革和創新更好的進行造成了極大的阻礙,這影響了事業單位財務管理工作的正常進行,給其管理模式轉變和管理效率提高造成極大的影響。管理理念落后給事業單位財務會計管理造成的阻礙主要體現在下面兩點。首先,社會主義市場經濟改革的進行也在一定程度上讓事業單位運營更加自主,但是同時國家給其扶持力度有了明顯的降低,事業單位需要從以往的統一調控和規劃轉變成為自主經營和自負盈虧的管理模式,這也導致了事業單位經營中面臨的競爭更加激烈。事業單位管理理念的落后,導致其面對的市場經濟壓力比較大,事業單位財務管理工作的開展也給事業單位更好的發展造成了阻礙,導致了其市場競爭力降低。其次,隨著經濟新常態的發展,我國經濟發展模式也發生了很大的變化,不僅僅重視經濟發展的速度,還更加重視經濟發展的質量。行政事業單位只有不斷地更新理念才能夠跟上經濟新常態的相關要求,但是當前較為落后的管理理念也給事業單位發展質量的提高造成了極大的影響。
(三)事業單位管理人員本身的專業程度不夠
隨著社會經濟的發展,市場對于專業人才培養也更加重視,事業單位想要更好地發展也必須重視人才素質的提高。但是由于事業單位性質比較的特殊,這也導致了其人員流動性比較差,管理人員任職的時間也比較長,這就導致了很多財務管理人員本身的水平比較低下,甚至有些非專業人員擔任財務管理工作。這種情況下,管理方式也比較的落后,甚至有些事業單位進行財務會計管理的時候,還是通過報賬制的方式進行。而新會計準則對于財務會計人員素質的要求比較高,事業單位財務管理人員素質比較低下的問題也愈加明顯。這種情況下,財務會計管理人員本身的知識基礎和業務能力都比較差,無法滿足事業單位財務管理的實際需要,很多財務會計人員本身的知識基礎比較老舊,并且新知識接受比較的緩慢,其業務能力提高也非常緩慢,這就導致了其無法跟上新型財務管理的需要,不夠了解當前的財務會計管理體系,對于預算管理工作開展的流程不夠重視,這也導致了其很難有效、及時地解決財務管理工作開展中的問題。同時,因為對行政事業單位的財務管理監管沒有到位,很多事業單位財務管理工作都存在一定的疏漏,這也給事業單位財務管理更好的進行帶來了極大的負面影響。財務管理部門無法很好地承擔自己的責任,這不但會給事業單位發展帶來極大的阻礙,還會給財務管理改革更好的進行造成極大的阻礙。
(四)資金預算體系不夠規范和完善
對于事業單位財務會計管理體系而言,資金預算是非常重要的組成部分,資金預算也給事業單位財務管理工作更好的進行帶來了極大的影響。資金預算情況會直接影響項目資金的分配和運用,也會影響項目規模的初始計算,這不但會給項目過度鋪張浪費造成影響,還能夠讓資金配置更加的高效。但是通過分析我國事業單位財務管理工作情況可以發現,事業單位不夠重視財務管理體系,這也直接導致了其資金預算體系不夠規范和科學。通過分析和研究可以發現,行政事業單位預算管理存在的問題和不足主要體現在下面幾點。首先,事業單位對于資金預算不夠重視,沒有認識到其重要性,這也導致了資金預算不夠準確和及時,整體項目啟動時間比較的滯后。其次,因為資金預算不夠準確,這也會導致項目前期資金準備的時候比較多或者比較少,很容易出現資金鏈斷裂或者是資金閑置的情況,規劃的時候很多收支活動都沒有被規劃進去,只能夠根據實際情況隨意地進行調配,這也會給事業單位更好的經營發展造成嚴重的阻礙。最后,行政事業單位管理固定資產的時候比較的松散,沒有能夠定期地盤查固定資產,這也導致了固定資產存在賬實不符的情況,可能出現失誤或者遺漏,很難利用賬戶來準確地進行固定資產公允價值的計算,這也會給事業單位內部資金流向控制更好的進行造成影響。
三、事業單位財務管理改革創新策略分析
(一)事業單位必須進行財務會計管理制度的健全和完善
為了幫助事業單位更好地進行財務會計管理的改革與創新,便必須重視財務會計管理制度的健全和完善,而想要做到這點,首先,必須做好財務管理監督工作,對監督機制進行完善,確保財務管理真正的透明和公開。對于事業單位財務管理中存在的問題和漏洞必須進行相關管理體系的制定,對于固定資產盤查存在的問題也必須及時地進行改進,定期地做好固定資產的盤查工作,確保事業單位真正地做到賬實相符。其次,需要根據當前社會經濟發展來進行管理制度的完善,而想要做到這點,事業單位財務會計人員必須及時地進行財會法律及法規的學習,不斷地完善事業單位財務管理制度,確保事業單位的財務管理制度和社會經濟發展相適應。最后,需要采取有效措施做好財務會計管理系統信息化建設,將科學技術合理地運用進來,進行財務會計管理系統的構建,確保財務管理工作進行的真正高效。
(二)及時地更新管理理念
隨著社會經濟的發展,事業單位的市場化程度也有了明顯的提高,以往的財務會計管理理念已經很難跟上當前社會市場發展的需要。特別是經濟新常態形勢下,對事業單位的要求也有了明顯的提高。為了跟上社會發展的步伐,事業單位必須進行財務會計管理理念的轉變,而想要轉變管理理念便必須重視管理人員觀念的與時俱進,根據社會經濟發展形勢來對財務管理系統進行完善。特別是互聯網技術的發展,事業單位財務會計管理的時候,必須將財務會計管理和信息技術結合在一起,做好財務會計管理的信息化建設。信息化建設的進行不但能夠提高財務管理工作開展的效率,還可能加重事業單位的財務管理風險,這種情況下,事業單位財務管理人員必須重視財務風險,不斷地提高自身的財務風險意識,進行風險預警標準的設置,切實提高自身的風險防范和應對能力。在遇到風險的時候,確保能夠有效、快速地進行危機的處理,給事業單位更好的發展奠定基礎。
(三)提高管理人員的專業能力
事業單位很多財務管理人員本身的專業能力較差,這也給財務管理改革創新更好的進行造成了極大的阻礙。為了提高其專業能力,事業單位應該定期地做好管理人員的培訓,幫助其更好地掌握新的財務政策和知識,了解當前的環境,切實提高其財務管理能力。在進行定期培訓的時候,還必須做好考核工作,保證財務管理人員的專業素質能夠真正地提高,不斷地提高其業務能力[7]。此外,還應該做好職業道德建設,提高財務會計管理人員的道德水平,保證財務會計管理的透明和公開,從而推動財務會計管理創新更好進行。
四、結束語
信息化背景下,事業單位想要做好財務會計工作,將其作用真正地發揮出來,便必須幫助財務會計人員提高其專業能力和道德素養,幫助其養成良好的創新意識,只有這樣事業單位才可能做好財務管理工作,將其作用真正地發揮出來。
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