一 線

緊盯目標 精準發力

大慶油田采油四廠作業大隊始終堅持以“安全、優質、高效”作業施工為工作目標，不斷加強施工現場隱患治理，強化作業施工質量管理，積極做好機動設備基礎管理，筑牢施工生產安全防線，持續提升作業施工能力和施工水平。組織全員學習設備管理應知應會知識，積極開展知識競賽，增強員工設備管理能力，并鼓勵基層單位對設備車輛開展自修，杜絕“重使用、輕管理”的思想，不斷提升設備管理水平，保障設備安全高效運轉。截至目前，共施工油水井2262口，施工全優率100%。

攝影/姜英賀

冰天雪地找油熱

文／孫剛剛

2020 年12 月28 日 晚，北疆古爾班通古特沙漠，氣溫低至零下30 多攝氏度。中石化地球物理公司勝利分公司SGC2105 隊放炮隊員朱文亮和郭謀子正快速穿行著，進行放炮生產。

隨著氣溫的降低，項目上的100 多臺施工車從0 號柴油逐漸換到了-35 號，并且加上了低密度的潤滑油。即便這樣，晚上每隔3 小時就要發動半小時，否則早上出工就打不著火了。對朱文亮和郭謀子他們來說，天冷是難題，降雪后找點更是一大難題。項目運行中，黨員骨干圍繞持續攻堅創效當先鋒打頭陣，充分帶動了員工隊伍。

圍繞鉆井提速提效，鉆井副隊長游佳和班長郭志強精心踏勘，合理規劃鉆機行進路線，組織提前查看井位，引導鉆機快速準確到點。“我每天步數在3 萬步左右。”郭志強說。他每天頻繁往返于各鉆井現場處理問題，盡最大可能確保鉆井進度。

作者單位：中石化地球物理公司

深耕市場 搶抓機遇

文／王柳明 崔振珺

2020 年12 月，中石油北京項目管理公司接連中標浙江石油化工有限公司4000 萬噸/年煉化一體化項目舟山——寧波石化基地互聯互通管道工程項目以及浙石化金塘物流有限公司石油儲運項目油庫工程項目的監理服務任務。

舟山——寧波石化基地互聯互通管道工程項目，主要有舟山——寧波石化基地互聯互通管道工程共計7 條海底管道，1條海底通信光纜，魚山首站1座，中金末站1 座；浙石化金塘物流有限公司石油儲運項目油庫工程建設規模為350 萬立方米油罐，包括35 臺擬建油罐及配套的儲運工藝、給排水、消防、電氣、儀表、通信、建筑、結構、環保、安全等設施。

項目管理公司朗威公司憑借良好的信譽，以業主需求為導向，以浙江市場為重點，不斷夯實管理基礎，激發市場活力，在為業主提供優質的監理項目管理服務的同時，也為公司開拓海底管道市場奠定了堅實的基礎。

作者單位：中石油北京項目管理公司

“摳門”勞模的“雙12”攻略

文／馬津鵬 江 濤 李春蓮

“我搶到啦！”2020 年 12月12 日早晨，華北油田第四采油廠勞動模范李建新迫不及待地向同事們炫耀雙12“剁手攻略”戰利品。

雙12 盛大來襲，美食、華服、珠寶等是常人囤貨常選，李建新的購物車里卻裝滿接線卡子、閥門密封墊、修理工具箱等。他抓緊制定“剁手攻略”，列清單、定鬧鐘、秒付款，忙得不亦樂乎。“今年我又趕時髦‘剁’了一回手!一袋10 個裝的密封墊才8 塊錢……”他通過網購，N 次自掏腰包給單位購置日常零部件。

作為別古莊作業區采油三站員工李建新只要一進站，不管是減速輪軸承，采油樹封井器，還是外輸泵濾網，任何廢舊零碎兒他都像“財迷”一樣收集起來，工余時間一頭扎進破爛堆里篩出完好的零件，做好養護，以備不時之需。負責全站測試和儀表校驗38 年里，他從未向作業區伸手要過一次修理費，累計為作業區節省材料購置費980 余萬元。

作者單位：華北油田

掌上課堂受歡迎

文／付 強

近期，中石化第四建設公司借助“中國石化網絡學院APP·四建公司”，開展全員線上技能培訓，職工每日通過手機收看視頻課件，對通用能力及管理制度等方面的內容進行學習。

四建公司為了豐富線上資源，滿足學習需要，在公司統一組織下，聯合各業務系統創建了314 個視頻課程，開發了6800 道崗位練兵試題，并及時將剪輯制作后的視頻課件上傳，形成了15 個業務（職業）類別的線上學習內容和崗位練兵題庫。各單位（部門）將此項線上培訓工作做了層層落實，每日登陸學習。

目前，四建公司職工登陸“中國石化網絡學院”學習已達4.8 萬人次，崗位練兵答題2.4 萬人次，通過開展線上培訓，有效貫徹了公司規章制度，加強了崗位學習，推動了“中國石化網絡學院”在公司的普及應用，為公司課程體系建設及線上培訓奠定了基礎。

作者單位：中石化四建公司

風雪夜急送柴油

文／張友敏

2020 年12 月12 日 的 一場強冷空氣伴著雨加雪，將湖北襄陽的氣溫降到了零下5 攝氏度。當晚12 點多鐘，襄陽石油洪山加油站站長王軍的手機響了：“喂，是洪山加油站王站長嗎？我是工業區齒輪廠的劉星紅。我們兩百多人正在連夜加班月底交貨，變壓器突然燒壞了。因長期沒有停過電，發電機油箱里的油最多能堅持1 小時，你能送一桶柴油來嗎？”王軍毫不猶豫地答應了。

王軍出來一看發了愁，漫天的飛雪不說，加油站只有油桶沒有送油的車。此時，他想起了鄰居張師傅流動補胎的三輪車，就冒著風雪跑到張師傅家敲開了門。借到三輪車后將油桶放在車上，用加油機向油桶發滿了柴油，與員工魏小毛一起開車就向5 公里外的齒輪廠跑。

一路上遇到上坡車子就打滑，兩人一人開車一人用肩膀推車，磕磕絆絆走了30 多分鐘終將柴油送到了齒輪廠。此時兩人的衣服已凍成了冰衣。

作者單位：湖北石油

油井有了“晴雨表”

文／宋小麗 馬 燕

2020 年12 月25 日9 時，河南油田采油一廠下二門采油管理區7 號計量站站長羅建軍來到J5-87 井井場，仔細巡查了井口盤根的密封情況，發現沒有出現滲漏現象，就在手中的油井“晴雨表”上畫了一個小紅勾。

這份油井“晴雨表”是羅建軍兩周前制作的。對出現問題的油井，他每天記錄油井變化以及措施后的運行情況，從而尋找最佳的解決辦法。以前，J5-87 井是7 號計量站盤根最容易出現滲漏的油井之一，更換盤根的頻率高達兩天一次。羅建軍思前想后，決定建立油井“晴雨表”，每換一次盤根就在相應的位置打上叉號，反之畫上小紅勾。

經過幾次試驗后，更換J5-87 井盤根的間隔時間越來越長。他們掌握油井“晴雨”狀況，摸清了油井大致更換盤根的時間間隔。在即將到更換盤根時，員工提前處理，減少了盤根滲漏現象發生。如今，油井“晴雨表”上，列入了管線補漏等工作，哪一天干的、效果如何，都顯示得清清楚楚。

作者單位：河南油田

視頻監控資源 實現集成共享

2021年12月9日，勝利油田勝利采油廠采油管理四區信息化運維技術人員正在對ST2113崗區域的監控球機和網橋設備進行調試維護，保障視頻監控資源平穩上傳至生產運行中心。勝利油田視頻集成應用平臺共接入分公司、管理局、工程公司52家二級單位、251家三級單位3.1萬余路視頻，并在油田安全環保監控指揮中心部署應用，實現了視頻監控資源跨網絡、跨區域、跨終端、跨業務領域的集成共享，全面提升了信息化支撐和安全保障能力。

攝影/王國章 李 軍