成都市公共交通集團有限公司 趙姝丹
(作者系成都市公共交通集團有限公司專職黨委副書記)
成都公交集團(以下簡稱集團)黨委認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,按照國有企業領導干部“二十字”標準,圍繞市屬國企堅持“三大定位”提升“六大能力”重點任務,聚力抓黨建聚人心、強組織激活力,為企業深化改革創新發展提供組織保證和人才支撐。
(1)答好黨員干部“終身課題”。集團黨委以學黨章、用黨章為統攬,組織班子成員深入學習研討、開展“頭腦風暴”,謀劃改革發展舉措。主題教育期間,領導班子圍繞47個課題,帶頭調研基層一線,對標對表“14+1”問題清單,逐項整改銷號,相關工作成效作為市屬國企首家獲學習強國刊載;組織“追尋總書記足跡 不忘初心跟黨走”等黨員學習教育,省委常委、市委書記范銳平在全市主題教育總結大會上予以充分肯定,省委巡回指導組給予高度評價。
(2)全面夯實基層“戰斗堡壘”。實施黨建“1+3X”工程,開展示范、融創、共建“三項行動”,以“支部搭臺、黨員牽頭、全員創新”為運行機制,創建黨員創新工作室;以“聚力、凝心、育才、攻關、分享”為工作理念,成立“黨員工匠工作室”;以“工作作風好、服務效果好、職工群眾評價好”為評比標準,命名“共產黨員示范車組”;扎實開展黨支部星級評定,該工作被確定為全市基層黨建工作項目。黨建“1+3X”工程成效顯著,培育出1名“全國交通運輸系統勞動模范”,1名團干部榮獲“省十佳企業團委書記”,3名“蓉城先鋒”示范標兵,6名“成都工匠”,15名首屆“蓉城最美交通追夢人”。
(3)打造干部提能“孵化平臺”。以集團為帶動、二級單位分類分層建設微黨校“1+N”模式,領導班子成員作為內部講師,緊扣學習新思想、踐行新理念等主題,開展每月一講,相關信息獲市委組織部“成都兩新黨建”刊發;開展“不忘初心、牢記使命”政治理論脫產大輪訓,組織“新時代、新擔當、新作為”培訓班,集團被市委組織部、市委國資國企工委分別指定為“中信銀行全國優秀支行長黨建培訓班”和“國資國企系統基層黨組織書記黨務工作能力提升專題培訓班”現場教學點。

讓黨旗在成都公交疫情防控第一線高高飄揚
(1)扎緊干部任用“制度籬笆”。結合“三項制度”改革,規范管理人員選任制度,制定中層及以下管理人員《選任及管理暫行辦法》;探索市場化選聘和契約化管理實施路徑,制定《下屬二級單位經營管理層市場化選聘和契約化管理暫行辦法》;出臺《領導干部紀律作風“十個嚴禁”》,分層分級簽訂《黨建工作主體責任目標書》,黨風廉政建設主體《責任書》《責任清單》。
(2)拓寬選人渠道“排溝引流”。集團全力協助“蓉漂人才日”系列活動開展,量身定制“蓉漂”主題公交,作為“蓉漂”品牌流動展臺,覆蓋成都各網紅打卡地和熱門旅游景點;“拉網式”組織萬余名公交駕駛員,“面對面”明確“蓉漂人才日”相關工作要求;集團官方微博和全部開放式場站LED大屏每日高頻滾動播放“蓉漂·高峰薈”活動主視頻,單日受眾達330余萬人。積極參加“蓉漂”青年人才招聘會,招錄青年才俊87人;組織校園招聘會,招錄高校應屆畢業生125人;從機關部門、事業單位引進中層干部4名。
(3)內部挖潛激起“一池活水”。推進實施“小總部、大產業”格局,總部部門由21個精簡至15個,集團中層干部競爭上崗;創新建立二級單位專職董監事隊伍,組織專職董監事履職提能培訓。近兩年來,按照“人崗相適”原則,分4批次組織全集團1200余名人員開展內部競聘、擇優上崗工作,提拔交流各級管理人員351名,集團大專以上學歷管理人員由83%提高至92%,40歲以下管理人員由32%提高至40%,努力實現干部隊伍年輕化、知識化、專業化。
(1)守好創新改革“民生管道”。實施“萬千百工程”主題實踐鍛煉,以萬名職工為后盾、千名黨員為先鋒、百個支部為引領,進社區、進園區、進學校,問需、問計、問效于民,推出全國首條中小街道公交專用道,新增4條“果蔬專線”,切實解決群眾出行難題,相關做法獲央視、人民日報報道。通過示范帶動,1個班組參評“全國青年安全生產示范崗”,2名職工提名全國“最美公交司機”候選人,12個集體榮獲“市工人先鋒號”,1名職工榮獲“市五一勞動獎章”,3名職工榮獲全市網絡理政工作先進個人。
(2)疫情防控一線“黨旗飄揚”。新冠肺炎疫情阻擊戰打響以來,集團領導班子成員取消休假,迅速成立黨員突擊隊76支,青年服務隊6支,共計1750名黨員、214名團員志愿者奮戰在疫情防控重點區域;組建3個工作組,深入疫情防控一線,督導考察識別干部,掌握表現優異人員57名,推薦破格提拔2名。集團被市委授予“疫情防控先進集體”,獲市疫情防控指揮部授予“應對疫情表現突出企業”,榮獲疫情防控專項“市五一勞動獎狀”;4個班組、1名職工榮獲疫情防控專項“市工人先鋒號”“市五一勞動獎章”;2名職工、2個集體分獲“成都榜樣·最美交通人”及提名獎;相關工作獲央視、學習強國等報道,成都市委書記范銳平批示:“做得很好,繼續深化!”。
(3)構建干部監督“立體網格”。組織班子成員學習“兩項法規”,確保個人有關事項填報真實完整;持續推動干部人事檔案數字化工作。開展“手寫一封家書”“你有好家風、我有好員工”“家風銀行”“廉企廉心,粽情飄香”“紅色經典詩詞朗誦比賽”等廉潔文化建設系列活動;推動干部能上能下,對工作出現失誤或工作業績未達預期目標的干部,降級使用2人、降職使用2人。
成都公交集團黨委將繼續深入學習貫徹范銳平書記在市屬國有企業座談會上的重要講話精神,挑重擔、作貢獻、起示范,為建設踐行新發展理念的公園城市示范區,加快推進成渝地區雙城經濟圈建設,奮力實現新時代成都“三步走”戰略目標貢獻更多公交力量。