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建筑施工工程的質量管理與控制策略

2021-03-01 22:03:11劉毅明
科學與財富 2021年30期
關鍵詞:控制措施質量管理建筑工程

劉毅明

摘 要:近年來,隨著建筑業的快速發展,大量的建設項目得到了批準,為中國的城市建設奠定了堅實的基礎。在迎來行業發展繁榮期的同時,施工管理者也應關注項目實施過程中暴露出的諸多施工質量管理問題。由于建筑工程質量事故頻繁發生,引起了社會各界的廣泛關注,本文主要探討了我國住宅建筑工程的質量監督管理和風險控制措施。

關鍵詞:建筑工程;質量管理;控制措施

建筑施工工程項目逐漸朝著現代化、規模化、大型化發展和建設,施工難度增大,施工過程中出現的問題也越來越多,越來越廣泛,實現有效的質量管理和控制成為了當前一個非常重要的問題,加強工程質量管理直接對建筑項目的安全使用以及企業形象產生了很大的影響,實現對建筑工程項目施工階段的質量管理控制,對于保護人們的生命財產安全,促進企業可持續發展都發揮著不可替代的重要作用。

一、建筑工程管理的原則

①標準化原則,標準化服務原則目標是從事建筑工程服務管理工作所必須始終堅持的一項基本原則,由于一個建筑工程師在項目整體施工中往往涉及了多個整體施工服務環節,每個施工環節的整體施工服務質量都與建筑工程師的整體服務質量水平具有直接密切關系。同時,為了能夠確保每個施工環節的建筑施工設計質量能夠符合標準,必須要具有一套相關的質量標準文件作為設計施工質量依據。而行業標準化管理原則就是將這些建筑施工質量標準有效貫徹落實,避免一些隨意性影響施工的現場情況發生,以此方式來保證從根本上有效實現對我國建筑工程的行業規范化質量管理,進而有效保證建筑工程質量可以達到企業預期的施工目標。②科學合理原則,在建筑工程項目管理中無論是工程管理人員還是建筑施工人員,在工作中都一定要嚴格按照遵循機械科學合理利用原則,依靠一套科學的建筑施工管理方法和工程操作管理流程,對建筑施工中所需要涉及的各項機械設備和相關技術資料進行有效綜合利用,將其重要作用在建筑工程建設中得以充分發揮體現出來,以此方式來進一步提高建筑工程的項目整體管理效率和施工質量。

二、建筑施工工程的質量管理問題

2.1管理人員的專業素質有待提高

建筑工程專業性較強,規模較大,施工內容錯綜復雜。因此,對建筑行業管理人員的專業素質有著很高的要求。建筑行業的管理人員只有具備相關的專業知識,接受過系統的培訓,才能夠對整個施工環節提出合理的、科學的、專業的意見和建議。當前我國的建筑行業缺乏具備專業知識的管理者,很多現有的管理者能力不足以管理現代化建筑行業。

2.2施工現場材料及設備管理存在問題

施工材料與設備是保證建筑工程順利開展的基礎,基于此,建筑單位必須安排專人對其進行管理。目前,常見施工現場材料與設備管理問題有如下幾點:材料保管存在問題:通常情況下,建筑單位為了提高施工效率,并不會在施工現場設立專業的材料保管部門,但是施工材料眾多,因此很容易出現材料保管不到位等問題,造成資源浪費。設備管理存在問題:在建筑施工過程中,合理施工設備可以有效提高施工效率,因此,為保證施工設備可以發揮自身作用,施工現場管理人員必須對其進行專業管理。但是在實際施工過程中,管理人員對閑置施工設備關注度不足,以致在實際使用過程中會出現許多問題,對實際施工造成影響。

2.3質量管理體系不夠健全

從當前房屋建筑施工的實際情況分析可以了解到,在實際施工的時候因為管理體系不夠健全,導致工作人員開展施工管理工作的時候未能嚴格地按照相關要求落實工作,致使我國房屋建筑施工的質量管理工作一直得不到有效地落實,對其更好的進步發展非常的不利。同時在施工的過程中相關單位并沒有根據施工管理工作的要求合理地制定工作計劃,導致在開展施工管理工作的時候,管理工作的質量等得不到很好的提升,為其后期工作的開展造成不利的影響,不利于我國房屋建筑工程的進步提升,促使其工作質量等很難緊跟時代發展的需求,為其更好的進步發展奠定基礎提供保障,使得我國的房屋建筑工程的施工質量也能夠得到很好的提升,使其能夠更好地滿足當前社會發展的相關需求。

三、建筑施工工程的質量管理與控制策略

3.1提高材料檢驗人員的綜合素質水平

材料的檢驗過程除了需要對檢驗的設備進行嚴格要求以外,檢驗人員的綜合素質水平也要達標。因為在實際進行檢驗的過程中,會受到多方面因素的影響,單靠檢驗設備的數據很難得到客觀、有效、精準的測量結果,這時就需要相關的檢驗人員利用自己多年的經驗,對設備進行合理的調整以及采用一些非設備參與的計量方法,從而提高檢驗的精確度。

3.2加強對施工現場的材料控制

原材料對于使建筑工程保證整體的生產質量安全造成的直接影響可能是非常大的,為了使建筑工程保證整體的生產質量安全,施工方認為有必要對建筑施工現場所需和運用所得到的原材料進行加強管理展開質量控制管理工作。首先,必須要嚴格對這些原材料產品進行的實際采購價格進行有效性的控制,盡可能多地選擇那些產品質量佳、價格優良的好原材料產品供應商,創建長期有效合作的采購模式,保證這些采購商買進來的這些原材料產品可以長期得到國家建筑施工行業質量標準提出的更高要求,防止企業出現各種以次充好的現象,進而提高對整個工程質量的把控。

3.3健全完善施工質量管理體制

在進行實際的建筑工程施工管理中,要健全和完善施工質量管理體系,國家相關部門要根據我國的法律法規以及建筑工程施工的需求,制定較為合理和全面的建筑工程施工安全制度和規則,為施工單位施工管理提供良好的政策支持和法律依據,有效地降低施工管理中的各種問題,降低施工管理中的各種安全隱患。

結語:

施工部門需要全面、系統地了解項目質量管理,充分了解項目質量管理對項目施工的好處。只有這樣,才能更好地處理施工中存在的問題,制定建設項目相關的工程質量控制措施,提高項目的施工效率,實現建設項目在企業中的經濟利益和全社會的社會利益。

參考文獻:

[1]孫艷芳,趙統雪.建筑施工工程的質量管理與控制策略[J].裝飾裝修天地,2021(1):76.

[2]徐鑫鋒.建筑施工工程的質量管理與控制策略[J].百科論壇電子雜志,2021(15):2222.

[3]李佳.建筑施工工程的質量管理與控制策略[J].百科論壇電子雜志,2021(12):1998.

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