加強企業財務內部控制,防范企業財務風險的策略探討

陳俊

摘 要：企業的財務是關乎企業資金的收集、分配、使用和回籠等各個方面，其對于企業未來的發展將會產生十分重要的影響。隨著我國經濟水平的逐漸提升，企業的運行模式逐漸趨于復雜，工作形式和工作結構趨于多樣化發展，這不可避免的導致企業運行過程中出現一系列的財務風險，制約企業發展。本文主要從企業財務內部控制的作用出發，針對性提出加強企業財務內控，有效規避風險的措施，從而能夠為企業財務發展提供新思路。

關鍵詞：企業財務;內部控制;財務風險;策略探究

引言

從我國現階段的發展情況來看，我國市場經濟正在不斷的完善和健全，企業面臨著巨大的壓力。為此，企業應該加強業務內部控制，有效規避企業財務風險問題的出現。這樣才能幫助企業在激烈的市場競爭中處于有利地位，并為后續的可持續發展奠定堅實的基礎。

一、加強企業財務內部控制的重要作用

首先來說，在企業發展中全面實現內部控制制度，能夠有效規避企業發展過程中出現的財務風險問題，及時幫助企業調整未來的發展方向，并基于此制定整體發展戰略與方針。其次，在企業運行過程中通過良好的內部控制能夠對財務工作內容及工作質量進行合理把控，便于及時排查財務管理工作進行中存在的各種問題，并及時制定解決措施，有效規避潛在的財務風險。再者，良好的企業財務內部控制實行，也能及時監控企業的資金流向，并就現有資金狀況進行實時監控和調節，將財務信息能夠第一時間來反饋給企業的高層領導者，結合實際情況開展管理工作。

二、財務內部控制中存在的問題

在企業財務風險的防控過程中，增強企業財務的內部控制十分重要。但是結合我國目前現有發展來看，財務內部控制仍然存在著一定的問題，這對我國現有企業的發展十分不利。首先來說，部分企業存在著嚴重的內部結構分布不均的情況。從當前的發展情況可以看到，我國的大部分企業都在相應的進行著改革和創新，但是仍然存在著部分企業在自身工作內容和工作性質的限制下，是需要政府來進行直接或間接的監督和管理的。但是政府自身的件管理力度缺乏，從而導致企業內部管理中存在著一定的問題，繼而對企業發展造成影響。其次，在企業財務內部控制工作開展的過程中，以往所沿用的手工預算的財務工作模式已經逐漸被淘汰，新型的計算機預算形式給企業的財務管理帶來了更多的便利。但是部分企業由于財務人員的個人素質和能力等因素的影響，仍然采取手工預算的方式，這就導致企業在財務工作處理的過程中難以提升自身的工作效率，數據信息的采集質量也難以得到保障，不能及時解決財務管理工作中存在的各種問題，無形中增加了企業的財務風險。

三、加強企業財務內部控制，防范企業財務風險的有效措施

（一）確立更加完善的內部控制制度

從企業的財務風險防控方面來看，保障財務內部控制制度的嚴謹性和科學性是實現風險有效防范的關鍵。首先，我們要在財務內部控制制度實施的過程中，有目的的來收集和采集相關數據信息，保障能夠為后續部分當中的可行性方案及相關的評定提供相應的理論支持，有效防范財務風險。其次，切實提升財務內部控制制度的科學性與合理性。通過良好的制度監控和機制的約束，內部控制相關的工作內容和工作職權將會變得更加清晰，有效規避了由于員工職權劃分不清而出現的各項工作問題，解決財務工作在管理上存在的滯后、延時等問題。最后，建立更加科學的制度也能確保企業財務狀況的整體性和安全性。在嚴格的制度管理下，企業內部的資金流通過程將會變得更加透明，合理結合企業發展狀況制定財務預算，并就不同人員的職位和身份劃分資金處理權限，切實維護企業的財務運轉情況，有效規避企業的財務風險。

（二）提升工作人員的綜合素養

從企業自身的發展來看，要想加強財務內部控制、規避財務風險，就需要從根本上提升工作人員的綜合素養、提升個人能力。一方面而言，企業要嚴格把控招聘的各個環節，不僅要及時拓寬對外招聘的各種渠道，爭取能夠廣泛的向社會招募有能力的工作人員。同時還要確定人員招聘的標準，提升人才的準入門檻，從不同的角度來衡量應聘的人員，保障人員的接受教育程度和專業程度，讓員工能夠具備這一方面的具體經驗。從另一方面來看，在對現有企業財務人員進行綜合管理的過程中，要想增強財務內部控制工作的效果，不僅要保障工作人員自身的專業知識儲備，還需要定期開展培訓，保障內部人員能夠具備基礎的信息技術和網絡操作的能力。通過各種技術能力和品質素養的培訓，以此來提高員工的個人素質，從而促進企業財務內部控制工作的開展。

（三）切實增強企業財務風險防范能力

從宏觀的角度來看，我國企業受到稅率調控以及宏觀政策等外部因素的影響，正面面臨著巨大的經營風險。從內部因素來看，經濟的發展導致員工本身的薪資上調，在企業的成本與預算管理過程中也會產生一定的影響。為此，企業在建立內部控制制度的同時，也需要建立起更加科學和完善的風險防控體系，并結合自身的實際情況建立更加完善的風險防范機制，有效預防企業在生產運行中財務風險方面存在的問題，最大程度避免企業出現的經濟利益損失。

（四）完善信息系統

一個好的企業如果能夠具有一個完善的企業信息管理系統，那么企業的內部管理效率就會有很多較大程度的提升。為此企業內部需要采取有效的措施，通過投入大量的資金和引進專業的人才來建立完善的信息系統，使企業內部的管理人員和施工人員能夠及時地了解一個內部的財務狀況、經營管理情況等，并且使得企業管理人員在進行企業內部相關管理工作的開展過程中能夠及時做到對生產信息的全面、全程監督，使得管理人員能夠對生產信息實時掌控，從而為企業的生產活動提供支持。此外，信息系統的不斷完善對于企業來說具有十分重要的指導作用，有一個具有完善的信息財務系統管理的企業，其財務管理能力和經營水平都對得到較大的提升，因此企業通過建立完善的信息系統可有利于企業財務經營控制，使得信息系統管理工作人員隨時能夠準確的了解企業的內部經營管理情況、企業運行管理數據以及相關信息，方便企業管理層工作人員及時的進行溝通，做出企業相應的管理對策。

（五）預算方面的控制

企業在經營管理的整個過程中，對于企業財務內部預算控制管理制度的正確制定使非常必要的，企業管理部門需要通過內部預算的方式，來制定合理地預算方案，并且通過實施一套相應的管理措施，來使企業的內部的預算不僅能夠體現在業務形式設計方面，而且能夠落實在具體業務項目上。對于企業財務的內部預算管理工作的開展而言，企業管理部門需要進行動態滾動式的預算管理，在不斷加強財務預算資金管理的同時，還要不斷加強企業的風險管理能力，解決企業財務資金風險管理等一些問題，進一步提高現行企業財務資金管理整體有效運用率，使得企業可以充分的利用、發揮和推出現行企業財務內部風險控制管理制度的巨大優勢，從而在很多極大程度上可以避免一些企業在其他財務管理問題上的重大損失，防止企業以直接的管理方式而大大降低了財務資金運用的效果。

（六）加強融資

在企業融資和資金管理的過程中，企業需要不斷采用多種融資方式的來進行融資，主要企業擁有足夠的企業資金來維持自身的實際生產和開銷才能使得企業健康的發展。為此企業應該在選擇使用私募資金時，需要提高融資資金的獲取能力，并且合理地使用企業的融資資金，使企業取得長期投資收益回報。此外，企業除了要加強與投融資服務合作之外，還需要努力經營自身的品牌經營文化，提升自身財務管理能力水平，使自身的品牌深入人心，并對廣大社會公眾帶來更大的品牌影響力。最后企業在獲得境外資金的大量注入之后，需要從不斷優化自身管理模式結構入手，提高自身市場風險綜合處理能力以及自身抗市場風險的適應能力，使企業能夠在國際市場競爭中能夠獲得主動者的地位。

（七）重視財務風險問題

我國企業在經濟發展的過程中普遍存在著發展過快但是不穩定的現象，很多企業由于內部的高層領導人以及企業管理人員不重視企業經濟的健康發展以及企業產品的研發和技術創新，從而導致企業很容易忽視內部的風險控制管理與控制相關制度的建設，進而導致企業的風險管控制度不健全。此外，很多管理人員人為只要企業的經濟整體發展的好了，才能真正讓企業走得更快更遠，但是往往忽視企業財務管理的風險問題，這也是很多企業失敗的重要原因之一，所以中國企業在健康發展的整個過程中，不僅是要高度重視市場經濟的健康發展，更多的要高度重視內部風險控制，在企業健康發展的同時，通過財務各方面有效措施來使得企業能夠快速的發展。

四、結語

綜上所述，企業在實際發展的過程中勢必會遇到各類型的財務風險問題，雖然財務風險無法全部規避，但是我們能盡可能的減少風險的發生，最大程度保障企業財務的安全性。在實際工作中，解決掉企業的財務內部控制風險等問題，能夠幫助企業最大化的獲取利益，這對于企業的未來發展而言都十分有利。所以在后續的發展中，我們要進一步加強自身的能力，不斷建立完善的內部控制機制，提升人員綜合素質，以此來調動員工的工作熱情與工作積極性。

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