財務統計在行政事業單位的應用探尋

李海杰

摘 要：財務統計工作的有效開展，可以為行政事業單位的整體發展，起到一定的促進作用。財務統計工作的不斷創新，能夠成為行政事業單位財務管理質量穩步提高的重要條件。因此，行政事業單位新時期的穩健發展，具體分析財務統計的工作價值、推廣意義等勢在必行。本文特意從幾個方面出發，展開了財務統計在行政事業單位中的應用探尋，以下內容的總結概括，僅供行政事業單位財務管理工作人員參考借鑒，從而實現財務管理質量的持續改進。

關鍵詞：財務統計;行政事業單位;應用探尋

引言：行政事業單位作為重要的職能部門，對于和諧社會的構建、社會經濟的發展來說有著積極影響，起到重要作用。新時期，加強行政事業單位的財務管理，需要制定出科學合理的管理方案。實現財務統計的深入分析，妥善解決相關問題，并取得階段性的工作進展，成功開拓出全新的發展局面，行政事業單位各項工作的實際開展，將取得事半功倍的理想成效。就此，筆者特意憑借多年實踐經驗，簡單闡述了一些自己的財務統計工作體會。

1、行政事業單位財務統計與管理現狀的分析

1.1統計制度缺失，管理問題突出

行政事業單位財務統計制度缺失，導致管理問題更為突出，難以提升財務統計的工作水平，有效改善財務管理的弊端現狀，就出現了嚴重的資源浪費現象，行政事業單位的穩健發展，也面臨著重重阻力[1]。相關制度的建立，本身起到了約束作用，用于約束各級人員的行為舉止，使得各級人員做好本職工作，為了行政事業單位的穩健發展打下堅實基礎。領導方面不夠重視，制度建設效果不佳，基層人員責任意識、專業水平和實踐積極性亟待提升，各項工作的配合度并不高，財務管理局面混亂，后續發展非常困難。

1.2人員能力不強，制約單位發展

財務統計人員的能力不強，也是行政事業單位財務管理所面臨的重要問題。財務統計人員的創新意識不足，趨于應付財務統計工作后，行政事業單位的財務管理，就存在管理形式化、表面化等情況，未能提供培訓機會，統計人員更難突破自我、創新發展，同時缺少激勵制度，財務統計的工作人員，實踐動力、創新熱情、工作責任心將越來越弱。

1.3崗位劃分不清，人員職責不明

行業間的競爭趨勢不斷加大，行政事業單位的可持續發展，需要展開各級人員崗位職責的明確劃分。但是受到多方因素的干擾影響，行政事業單位財務統計人員崗位職責劃分不明的現象時有發生，工作人員相互推脫責任的問題屢見不鮮，部分人員并未踴躍地承擔起重要責任，就導致行政事業單位難以適應時代的發展，注定被其他行業所替代。因為各級人員的職責不明，也使行政事業單位財務統計的難度明顯變大，財務管理工作的挑戰性越來越高，很難完成的統計任務，導致一系列經濟活動的開展，暴露出了嚴重的質量問題。

2、財務統計在行政事業單位中的有效應用策略

2.1健全財務統計制度

要想促進行政事業單位的穩健發展，得以財務管理效果的整體優化，就必須健全財務統計制度，通過完善各項制度，嚴格要求各級人員按規定辦事，優質完成工作任務[2]。切實有效的落實了財務統計制度，不斷加強行政事業單位的財務管理，進而提升財務管理的監督力度，嚴格監督各級人員的工作行為，確保他們的工作質量，財務統計水平不斷提升的過程，也會是行政事業單位各項經濟活動得以高效化開展的重要過程。

2.2提升人員能力水平

需要提升財務統計人員的綜合素質、專業水平、實踐熱情等，為他們提供培訓的機會，組織財務統計人員在形式多樣、內容豐富的培訓活動中，認真學習專業知識，學以致用所學知識，之后結合行政事業單位財務管理的實際情況，選擇應用有效方法、多樣化策略，助推財務管理工作走向新的成功?？梢蚤_展技能大賽，提高財務統計人員的隨機應變能力，并且針對比賽中存在的所有問題，展開有效的探討交流，研究有效的解決辦法。財務統計人員的職業道德品質越高，越容易滿足財務統計工作的發展需要，越有利于行政事業單位財務管理質量的提高，以及財務管理效果的全面優化。

2.3科學劃分崗位職責

現如今，行政事業單位的發展速度越來越快，為了參與愈發激烈的市場競爭，并且在市場競爭活動中脫穎而出，真正占據到優勢地位，積極探尋有效的財務統計措施，更好地加強財務管理勢在必行。可以按照具體的要求，以科學劃分的方式，劃分好各級人員的崗位職責?？梢詫嵺`中改進不足之處，目標明確的提升財務統計水平，針對性提高財務管理質量。優秀的財務人員應該以身作則，認真履行自身的責任義務，來為行政事業單位財務管理工作的高效化推進，管理質量和管理效率的整體提高，以及財務管理水平的全面提升，提供優質的服務，起到更大的保障作用。

2.4不斷創新工作方式

現代科學技術的應用，極有利于行政事業單位財務統計水平的提升[3]?？梢赃x用信息技術手段，來輔助財務統計作業，有效整合財務數據、相關信息后，方便決策人員做出正確的決策，支持管理人員進行管理制度的完善建設，管理方法的不斷創新，管理計劃的及時調整。技術手段的運用價值頗高，實現了資源利用率的最大化，構建現代化的財務管理模式，找到信息化、數據化的發展方向，行政事業單位積累下豐富的財務管理經驗，真正得以財務統計、財務管理、其他經濟活動的平衡發展，目標任務的貫徹落實指日可待。

結束語

總而言之，行政事業單位實際開展中存在著許多問題亟待解決，充分發揮財務統計的重要作用，可以更好地提高財務管理質量，為了行政事業單位的穩健發展提供有力的支持。必須健全財務統計制度，明確各級人員的職責所在，不斷提升他們的責任意識、實踐熱情等，做好財務管理方法的創新研究，深入研究可行性的統計策略，運用著針對性的統計措施，在財務管理中注入新的生機、新的活力，最大程度提高行政事業單位的綜合管理水平，真正便捷行政事業單位的可持續發展。

參考文獻：

[1]藺曉波.淺論統計工作在行政事業單位財務管理中的應用[J].行政事業資產與財務，2020，（13）：66-67.

[2]常夕春，潘月秀.事業單位財務工作中統計分析的應用研究[J].財經界，2020，（12）138-139.

[3]汪林英.淺談事業單位財務工作中統計分析的作用[J].今日財富（中國知識產權），2019，（11）：101-101.