基于財務會計準則視域下的人力資源管理分析

白光

【摘? 要】論文分析了財務會計準則對企業人力資源管理的影響，闡述了基于財務會計準則的企業人力資源管理的具體內容，并進一步探討了財務會計準則視域下人力資源管理的實踐路徑。

【Abstract】This paper analyzes the impact of financial accounting standards on enterprise human resources management， expounds the specific content of enterprise human resources management based on the financial accounting standards， and further discusses the practical path of human resources management under the perspective of financial accounting standards.

【關鍵詞】財務會計準則;人力資源管理;企業

【Keywords】financial accounting standards; human resources management; enterprise

【中圖分類號】F272.92;F234.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）01-0033-02

1 引言

近年來，企業競爭力的核心體現就是人力資源，人力資源有效保障企業的發展。因此，企業發展中人力資源是其中一個重要的資源，直接影響著企業的可持續健康發展。由于在現代的企業人力資源管理中出現了很多問題，對企業的發展產生了不良影響，為了能夠使這些問題得以有效的解決，人力資源會計應運而生[1]。

2 財務會計準則對企業人力資源管理的影響

2.1 實現以財務管理為主的資源分配

現階段，在財務會計準則的大背景下，企業人力資源管理應與企業財務管理工作進行充分的結合[2]。企業人力資源管理是管理企業整體經濟資本的一個關鍵環節，進行財務管理就是對企業經濟命脈的掌控，所以，人力資源管理是企業管理工作中的主要內容之一。尤其是在對企業內部資源進行調配的過程中，應該以企業經濟利益作為出發點。人力資源管理就是管理和掌控人力資本，由于企業的組成部分就包括人力，所以，對人力資源進行管理有著非常重要的意義。因此，應將人力資源管理有效融合到財務管理工作中，以財務管理為基礎來分配人力資本，只有這樣才能夠使企業的經濟效益得到有效的提高[3]。

2.2 明確以企業整體利益為主要目的

在財務會計準則的大背景下，企業人力資源管理工作的根本出發點就是企業的經濟利益，從財務的角度對人力資源配置問題進行審視，從而有效保障人力資源價值的最大化。在對內部人力資源進行調配的過程中，應該以人力資源的基本特征作為基礎，充分發揮人力配置的作用，使得企業的經濟效益得到有效的保障。

3 基于財務會計準則的企業人力資源管理的具體內容

3.1 確定人力資本

人力資源信息不包含在會計信息中，使得會計信息出現失真的情況。現階段，高科技人才對知識經濟的發展起著一定的推動作用，所以，會計技術發展的趨勢就是對人力資源的確認、記錄、計量以及報告。企業對人力資源的控制就是企業享有人力資源的所有權，能夠長期掌控人力資源，而且還能夠為企業創造一定的經濟利益。因此，人力資源能夠使會計要素確認的基本條件得以滿足，而且可以成為企業資產負債表中單獨存在的項目，從而在企業會計信息中全面真實地體現出來[4]。

3.2 核算人力資本

在商譽價值當中涉及很多人力資源價值，由于商譽的核算能夠通過無形資產來進行，所以核算人力資源也可以采用無形資產來進行。財務會計準則中明確規定了無形資產。首先，合同性的權利與法定的權利，無需考慮權利本身是不是從企業或其他權利、義務之中剝離出來的;其次，無形資產所帶來的經濟效益最后都流向企業;最后，計量無形資產的成本。人力資源是企業通過勞動合作和員工建立的勞務關系，他們都有著相應的法定權利。在勞務合同規定的期限內，人力資源所帶來的經濟效益最后還是流向企業，所以，企業在保證人力資源可續性的同時還要承擔一定的義務，計量履行該義務所產生的經濟成本，使得會計準則中無形資產的界定得以滿足。由此可見，在無形資產項目中能夠單獨核算人力資源。

3.3 計量人力資本

員工的能力直接影響著企業的生產經營活動，由于員工的能力存在一定的差異，所以，對企業的影響程度也有所不同?；拘偷娜肆Y源能夠使得企業的生產和經營正常進行下去，在市場當中有著基本和明確的價值。根據會計信息重要性的原則，可以根據目前的會計準則執行對基本型人力資源的確認和計量。根據勞動合同中約定的期限明確人力資本計量中的使用壽命[5]。

3.4 組合分配人力資本

新型的人力資源管理模式當中，人力資本在層次和質量方面有所不同，其中包括的人力資本有企業家、技能型以及普通型等。人力資源管理指的是根據特定的比例對人力和物資進行管理，對人力資本的要求予以明確，使得人力資本架構合理化。如果其中出現不合理的問題，企業就會出現內耗的情況，很難提高效率。因此，在對人力資本進行組合時，對各個層次予以明確，同時，還要明確機構的效率和物資資源，另外，還要綜合考慮年齡和能力等人力資本結構，使員工價值能夠充分地發揮出來，對員工存在的潛力進行充分的挖掘，使得人力資本的效益得以顯著的提升[6]。

3.5 科學激勵人力資本

從收益分配方面來講，事后型指的是物質資本，事前型指的是人力資本，其與壟斷性的人力資本所有權有著很大的關系，所以，在進行人力資源管理時，應對員工的積極性和主觀能動性進行充分的調動，建立科學合理的激勵機制，有效調整收益結構和方式以及考核機制，建立一個比較完善的激勵機制。

4 財務會計準則視域下人力資源管理的實踐路徑

4.1 完善企業人力資源會計制度

要想在企業中更好地實施人力資源管理工作，需要對相關的政策和制度進行完善，保證人力資源會計能夠有相關依據。同時，還可以借助和學習一些有關人力資源會計的應用經驗，根據企業自身的實際經營特點，建立一個符合企業管理發展要求的人力資源管理會計制度，將企業的行業特點充分地體現出來，這樣企業中的人力資源管理會計才能夠順利地發展下去[7]。

4.2 加強人力資源會計核算與監督

為了保證企業人力資源得到優化配置，對人力資源價值進行恰當核算，就要采用合適的計量和核算方式。由于人力資源本身具有的特點不能夠將其轉化成為金額，無法對其進行準確的定價，再加上人力資源本身具有一定的差異性，所以，不能夠單純地采用定量的數據來核算，應充分地結合一些定性的統計分析方法。企業根據自身經營管理的特點和人才結構的特點評價人力資源，以客觀條件為基礎，最大限度地維護人力資源權益，為企業人才隊伍的建設起到良好的促進作用，強有力地推動企業的健康可持續發展。

4.3 制定培訓計劃，提高管理人員素質

現階段，很多企業缺少人力資源管理會計化的意識，沒有全面認識企業人力資源的價值，因此，應對相關的制度和培訓進行完善，尤其是財務管理部門應充分重視人力資源的管理，制定一些切實可行的人才培訓計劃，使得培訓出來的人才不但能夠進行持續的知識更新，同時，還能夠和企業的管理接軌，從而對構建人力資源管理會計體系起到有效的促進作用。為了能夠使企業人力資源會計的素質得以提升，就必須定期對其進行培訓，使得人力資源會計的素質和應用技巧得以提升。另外，企業還要定期考核和評估相關人員，使得員工的自身能動性得以增強。為了完善企業人力資源會計工作，應加大人力資源會計的社會監督力度。實施人力資源會計就需要社會環境給予相應的支持，進而有效地促進其發展，通過不斷的深化改革，構建一個良好的社會環境，使得社會公眾對人力資源會計的工作予以有效監督，為人力資源會計的發展提供有利條件[8]。

5 結語

綜上所述，企業要想提高管理水平和效益，就要進行人力資源管理，雖然在實際的應用過程中會出現一些問題，但要想突破企業發展的瓶頸，就需要在企業的管理中應用人力資源管理會計。企業應對人力資源會計制度進行完善，加強人力資源會計核算與監督，同時，制定培訓計劃，提高管理人員素質，使得企業在管理中充分發揮人力資源管理會計的優勢，最終推動企業經濟效益有效提升。

【參考文獻】

【1】文玉蘭.數字經濟背景下高職管理會計教學改革新方向[J].現代職業教育，2019（14）：290-291.

【2】夏志勤，葛明亮.數字經濟時代下高職會計教育教學改革[J].現代職業教育，2018（29）：56.

【3】郝茜.數字經濟背景下高職管理會計課程教學改革探索[J].科教導刊，2018（21）：108-109.

【4】董煜.基于財務會計準則視域下的企業人力資源管理[J].行政事業資產與財務，2019（02）：95-96.

【5】萬巧軍.基于財務會計準則視域下的企業人力資源管理[J].企業文化（下旬刊），2019（01）：222.

【6】陸海燕.人力資源管理和財務管理雙贏模式建立分析[J].商場現代化，2019（16）：80-81.

【7】潘凡.財務會計在企業人力資源成本管理中的價值研究[J].市場觀察，2019（03）：75.

【8】李文華.基于財務會計準則視域下的企業人力資源管理[J].經營者，2019，33（14）：141.