榮耀與責任

中國企業管理研究會副理事長、《國企管理》雜志總編輯孫明華代表2020國企管理年會主辦方致辭。他結合《國企管理》5年來以“促進國企管理水平提升”為己任，深入一線調研采訪，發掘國企管理創新樣本的實踐，深度解讀了國資國企的榮耀與責任。表示，面對新起點、新方案、新行動，我們都迫切需要將國企管理提升與自身角色轉型完美結合。

疫情陰霾未散、數九寒冬將至，在這樣一個特殊的時刻，首先，我代表中國企業管理研究會、《創新世界周刊》和《國企管理》雜志，對大家的到來表示熱烈的歡迎！對因為疫情影響不能親臨現場，但是仍然在關注、支持本屆年會的領導和朋友們，表示衷心的感謝！

大家相聚不容易。作為主辦方，就必須要讓大家不虛此行，直白點講就是要把這個會做實，要有干貨，要對大家有用。尤其是在國企改革發展進入全新歷史階段的這樣一個特殊當口上，面對這樣一場每年大家都翹首以盼的、全國性的國企管理界年度會議，作為主辦方代表，我切實感受到了沉甸甸的責任。

就我個人來講，一路走來，身上曾經有許多標簽。機關、企業、事業干部、文書、秘書、記者等，但是讓我最喜歡的就是現在在《國企管理》的這份工作。國資國企人和新聞媒體人兼具，時刻提醒著我要有強烈的責任感。

國家網信辦今年為什么要在全國范圍內開展“自媒體”專項治理，就是因為一大批沒有經過專業訓練的，根本不懂得什么叫責任感的所謂的自媒體人，天天在網上胡說亂寫，這已經對社會輿論環境造成了很大的破壞（當然，我不否認也有很多真正負責任的自媒體）。

大家都應該有同感，只要打開瀏覽器，就會隨時看到一些可以說是慘不忍睹的文章被推送出來。有的文不對題、有的錯字連篇、有的不知所云、有的三觀不正……怎么形容都不為過。試想，如果一個尚未長成，還不能明辨是非的孩子，經常去瀏覽這樣的文章會是什么后果？

所以說，媒體人除了具備專業素養，更為重要的就是責任感。作為國務院國資委系統中惟一“專注國資國企管理”的中央媒體，《國企管理》的定位，一是“正確引導輿論和有效輿論監督相結合”的國家級輿論宣傳平臺;二是以“促進國企管理水平提升”為宗旨的國資國企智力服務平臺。這兩大平臺，不論要做好哪一個，首先必須要具備的就是責任感。

《國企管理》雜志簡介開篇就寫著這樣一段話：在探索中國特色現代國有企業管理實踐的歷史進程中，能夠成為中國國有企業成長壯大的觀察者、成長標本的發現者、管理變革的推動者，是黨和國家賦予的我們的使命，更是一種榮耀與責任。

進入“十三五”以來，《國企管理》雜志會同國務院國資委、中國社會學院、國務院發展研究中心的有關領導、專家、學者，組成多個聯合調研采訪組，先后實地調研了幾乎所有的中央企業和240多家各省市重點國有企業。

一邊，我們站在媒體平臺的角度，當好觀察者、發現者，累計采寫各類新聞報道3240多篇;一邊，我們隨時將視角切換到智力服務平臺上，將其中的400多個樣本企業的典型經驗形成可復制、可推廣、高質量的課題報告。在保證組織交流、推廣、學習、借鑒的同時，這些樣本企業，有的入選“雙百”、有的成為科改示范，有的成為省市標桿。作為“推動者”，《國企管理》同時也感受到了責任背后的榮耀。