劉鵬
關鍵詞:糧食倉儲;設備管理;對策
為了使糧食倉儲設備的作用和效率能最大程度的發揮出來,設備管理人員要結合實際情況對倉儲設備的使用管理方案以及相關的管理制度進行優化完善,使糧食倉儲設備的使用和管理流程更加的規范化,同時設備管理人員還要注意對糧食倉儲設備的日常檢查維護工作,定期對糧食倉儲設備的情況進行檢修以及預防問題的排查以保證糧食倉儲設備的工作效率。
一.設備的特征
(一)設備種類豐富
這里指的糧食倉儲設備主要是用于糧食出入庫作業的工具以及機械,如移動式輸送機、裝倉機、清理篩等。糧食倉儲中的每一個環節都需要完善的設備進行支撐,由此可見糧食倉儲設備的價值和意義。
基于此設備管理人員在展開日常工作時要根據設備的實際價值以及設備的類型進行科學合理的選擇,不僅如此還要結合糧食倉儲設備的適用范圍以及專業性能進行設備整理、分類,根據實際的需求做好排放分類以此提升糧食倉儲設備的管理質量。
(二)糧食倉儲設備的使用次數多
從整體層面來看糧食倉儲方面的工作內容較為復雜,并且糧食倉儲工作具有一定的整體性。設備在日常工作中使用的次數多,有的設備要進行集中使用、有的設備會被調動使用,這些機械的使用次數多如果沒有進行技術的檢查和維護,對于日常工作的效率會造成嚴重的影響。
(三)應急性、穩定性強
糧食屬于人類生活的必需品,因此糧食倉儲工作的應急性很重要,因此糧庫中設備就具有非常強的應急性,設備管理人員要結合單位需求選擇合適的設備對糧食進行調動。
并且在糧食倉儲工作中后續面臨的工作環境會比較復雜,如糧食作業現場具有較多的粉塵、氣溫高、濕度大等等,還要在露天的環境中進行工作,因此糧食倉儲設備的穩定性對工作效率有重要的作用,設備管理人員要對設備進行科學的管理維護,使設備能都有效的克服惡劣的外部環境。
一.糧食倉儲設備管理中的問題
(一)購買設備的準備工作不充分
為了使糧食倉儲設備的價值和作用能最大限度的發揮出來,設備管理人員要結合實際的使用要求和需求科學的選擇糧食倉儲設備。在一些特殊的季節設備要集中的使用,這就要求設備管理人員要針對性的選擇設備進行購買。但設備管理人員在購買設備前沒有做好充分的準備,從而出現了購置設備排不上用場被限制,這加大了設備購買的成本。
(二)管理制度不完善
目前的糧食倉儲設備存在管理不系統不完善的情況。基于設備在后期的使用中可能會面臨較為復雜的外在環境,設備管理人員要對糧食倉儲設備管理制度進行完善,使工作能夠系統有序的進行。但設備管理人員在進行管理制度的制定時以應付上級檢查為目的,管理制定的表面形式強,但在實際的運用中并不能起到很好的管理以及維護的作用。這樣會使糧食倉儲設備的性能得不到有效的保障,導致在后續的工作中出現各種問題。
二.提升糧食倉儲設備管理的策略
(一)完善糧食倉儲設備的管理流程
為了提升糧食倉儲設備的管理效率和質量,設備管理人員應該對自己的職責有清晰的認知,同時要明確自己的工作范圍完善糧食倉儲設備的管理流程。
通過對糧食倉儲設備進行更加系統完善的管理使管理流程更加規范。同時還要加深新技術應用和發展的了解,在科學的理念下對設備的購買驗收以及后續的使用環節制定的合理實用的管理制度,并且還要建立高效的設備檢查方案,對設備在后續的使用中可能出現的情況進行預防和排查。同時要將糧食倉儲設備的使用信息進行整合并制作一個專門的管理檔案,從而達到對糧食倉儲設備使用和管理的有效監測以及掌握。
不僅如此設備管理人員還要善于運用信息技術以提高糧食倉儲設備的管理質量,對設備進行深入了解,設備產生的問題進行深度評估,通過信息技術引入自動化的警報系統。當設備在使用的過程中出現突發情況,設備管理人員能第一時間得知。
(二)精準掌握工作要點
設備管理人員首先要對糧食倉儲設備進行科學的分類,收集設備的相關資料,明確設備在使用過程中的注意事項以及在管理中需要注意的要點。其次結合管理要點對設備進行定期的監察,做好相關的數據記錄,最后重視對設備的使用維護。
設備管理人員在購買設備時要結合工作的實際需要,進行的科學合理的采購避免出現設備閑置的情況。
(三)增強對設備管理人員的培訓
企業要加強對設備管理人員的培訓使他們掌握更加專業的設備知識,培養設備管理人員的設備管理意識以及責任意識,在掌握糧食倉儲設備的前提下使設備能正常的運行工作能順利的開展。
綜上所述要提升糧食倉儲設備的管理效率是一個長期的過程,在這一過程中設備管理人員要明確自己的職責,對設備的使用和管理問題進行深度的挖掘和思考從而促進糧食倉儲設備使用效率。
參考文獻:
[1]陳喜江.糧食倉儲設備在使用管理中的問題與對策[J].糧食科技與經濟,2020,45(08):75-76.
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