市場經濟背景下電力企業行政管理的優化路徑

俞果

關鍵詞：市場經濟;電力企業;行政管理;優化路徑

前言

電力企業為了減少市場經濟帶來的負面影響，為了保證不在這場浪潮被淘汰，贏得這場博弈，就必須要加快自身的優化改革，爭取更多的出路，為電力企業謀求更大、更好的發展空間。

一、改革管理體制

目前，電力企業行政管理體制主要存在著管理工作不夠深入，管理效率低下等兩個問題。為了解決這些問題，電力企業必須要改革管理體制，加大對管理工作的深入實施，提高管理效率。管理體制是一個電力企業行政管理的基礎，是一個保證電力企業正常運轉的重要保障。一個良好的管理體制，能夠確保電力企業在市場競爭中有較大的優勢，能夠取得更多的市場占有額，具有更多的話語權，是電力企業向前發展的一個強有力支撐[1]。所以電力企業的管理者必須要明確規劃企業的發展目標，制定清晰的工作準則，劃分具體的工作崗位等，在行政機構部門之間要形成一種相互合作、相互監督的關系，有效地防止企業管理內部出現問題。這個時候就需要完善電力企業行政管理的監督機制，讓管理深入企業內部。比如，企業可以按照公司的工作準則對管理人員進行考核，設立獎懲制度。還可以實行專門化管理，專門創立一個部門對企業的管理進行監控，提高企業管理效率。同時也必須注意管理體制的創新發展，使得企業能夠更好地應對市場的變化，更大程度的實現資源配置的優化利用，促進企業能夠長期持續的發展。

二、創新管理理念

在市場經濟體制下，企業之間的競爭從某種情況來說也體現的是效率的競爭，這就強調了效率在市場經濟中的重要性，擇優而取，效率高的企業獲的發展，效率低的被淘汰。而傳統的電力企業過于看重生產活動的生產結果，忽視了效率。一個企業的價值體現在如何在更短的時間內創造生產價值，獲得更多的市場占有額，從而得到更多更好的發展[2]。要維持一個企業在復雜多變的商業競爭的環境中的地位，高效率的發展是最好的途徑。比如可以通過改進組織效率的方式，對組織效率進行重新的分析和評定，進而提高其工作的效率，促進目標更好的實現。由于目前少數電力企業仍舊看重企業行政管理模式的結果，重視生產產量，嚴重地忽視效率，造就了企業管理工作效率低下的結果。所以面對如此嚴峻的形勢，電力企業要想優化行政管理就得要創新管理理念，促進管理理念的發展和完善，培養效率意識，按照效率去實施工作方法，強調效率創造成績，從而促使電力企業行政管理效率的不斷提高。

三、更新管理信息

科學的信息管理，是提高電力企業行政管理工作的一種重要手段，信息沒有得到及時的反饋，就會造成企業行政管理工作的低效運行。所以電力企業為了能夠準確的判斷市場方向，需要運用先進的信息處理技術，將信息進行科學的規劃和安排，來獲取市場的最新動態。例如，目前我國電力企業發展的新方向是新能源、清潔能源。這就需要電力企業依舊市場需求及時的做出戰略轉變，用新能源、清潔能源去替代傳統的煤炭能源。因為煤炭資源的有限，且對環境污染嚴重，所以新能源的興起是必然的。電力企業需及時獲取這個信息，然后對企業發展做出合理的調整，謀求企業更長遠的發展。

四、優化管理結構

優化電力企業行政管理結構，尤其要突出對人力資源管理結構的優化。人力資源是一個企業發展的決定性因素，能夠為企業帶來經濟效益以及經營管理效益，包括了管理人員、服務人員、技術人員和生產人員等。電力企業要想市場競爭中脫穎而出，就必須優化其自身的管理結構。一方面要加強對人才的管理，可以通過優化人力資源管理結構，為企業人才提供更大、更好的發展平臺，最大限度地挖掘出企業人才的作用。同時也要不斷地引進高素質人才，為企業人才隊伍注入新鮮血液，加強他們之間的合作與交流、競爭與挑戰，更好的促進企業的發展。另一方面是要加強對企業員工的管理，要激發他們對企業工作的熱愛，充分地調動他們的工作積極性。要在企業內部積極的宣揚企業文化，加強企業員工對企業的凝聚力，同時也應該要將民主元素融入到企業的管理當中，提倡適當的民主，改變按照傳統的絕對控制理念進行管理，營造一種輕松愉悅的工作氛圍[3]。還應該督促和鼓勵企業員工進行自我能力的提升，設立獎勵制度，引導企業員工之間進行良性競爭，為企業創造更多的效益。除此之外，也應該要對其他的部門結構進行管理，廢除冗雜多余的管理形式，加強各部門之間的交流與合作，提高工作執行效率，促進企業的發展。

五、改進管理方式

企業資金的合理使用能夠促進企業資源的優化配置，優化電力企業的行政管理，就要改進對財務工作的管理方式，財務是企業行政管理的一個重要內容，實現財務的優化就能推動電力企業的快速發展。可以通過建立統一的財務管理體系，對資金的收入和支出實施精細化管理，切實的落到每一筆帳目。也可以加強與銀行的合作，利用銀行的技術對電力企業的資金進行管理和監控，從而提高企業資金的使用效率，建立更完善的企業資金管理結構。還需要加強電力企業內部的財務審計工作，避免財務資金的不恰當使用，有效的減少資金資源的浪費，使得企業資金合理有效的利用。對電力企業財務資金實施科學的管理和利用，增強了電力企業的市場競爭優勢，大大地推動了電力企業在市場環境下的行政管理的優化。

結束語

市場環境瞬息萬變，要想在市場競爭中把握主動權，奪得更多的利益，電力企業必須不斷的加強自身行政管理的優化升級，注重對企業的管理體制、管理結構和管理方式進行改進，也還要創新管理理念和更新管理信息，從而促使電力企業在未來得到更多的發展空間，擁有更多的發展潛力，為企業創造更多的價值同時也為社會經濟的發展貢獻一份力量。

參考文獻：

[1]吳穎.市場經濟背景下電力企業行政管理的優化路徑[J].企業改革與管理，2019，{4}（21）：19-20.

[2]陳琥.市場經濟背景下優化電力企業行政管理的路徑[J].環渤海經濟瞭望，2018，{4}（08）：61.

[3]陳彥宇.市場經濟背景下優化電力企業行政管理的路徑[J].低碳世界，2016，{4}（31）：217-218.