提高房屋建筑工程管理與施工質量的策略探討

邢寧寧

摘 要：房屋建筑工程施工質量不僅直接關系著施工企業的經濟效益，而且和人民群眾生命財產安全息息相關，所以建筑施工企業必須不斷優化房屋建筑工程管理措施，提高工程施工質量，促進建筑行業的穩定發展。鑒于此，本文首先簡要分析了優化房屋建筑工程管理和提高施工質量的重要性， 然后詳細闡述了我國目前房屋建筑工程管理和質量控制中存在的問題及相應的完善對策，以期為同行們提供一定參考。

關鍵詞：房屋建筑工程;管理;施工質量;問題;措施

引言

房屋建筑工程質量管理就是對于施工過程的每個環節進行有效的監督和管理，并在管理過程中對不符合法律法規、設計文件、技術標準以及質量要求的相關情況進行有效的糾正和處理，從而保障房屋建筑工程項目能夠在規定的時間內完成。同時，加強質量控制能夠保障施工質量滿足相應的設計指標，對于提高施工單位的信用等級也具有重要的意義。因此，很多建筑單位都已經意識到質量管理的重要性，也只有這樣才能夠在激烈的市場競爭中占得先機。

1 房屋建筑工程管理與施工質量管理存在的問題

1.1 管理體系不健全

房屋建筑工程建設規模比較大，施工工序復雜，想要不斷提高工程施工質量就必須加強對每個施工環節的嚴格監管。但部分施工單位缺乏一套完善的管理體系，一些單位即使具備相關體系也沒有將其充分落到實處，只是流于表面形式，缺乏實質性的管理明細。特別是近些年諸多新型施工材料、施工技術的出現和廣泛應用，傳統的管理條例和理念都無法與之相適應，管理體系的實操性也比較弱，根本無法保證房屋建筑工程施工質量。

1.2 現場管理相對混亂

房屋建筑工程管理中，現場管理混亂問題比較常見，容易導致工程管理失去應有的作用，工程質量也無法得到保障。房屋建筑工程施工需要用到大量的施工材料，這些材料不僅數量和類型繁多，而且規格、用途以及質量要求有所不同，對施工管理有非常高的要求。但從目前來看，在很多房屋建筑工程的施工過程中都存在現場管理混亂的情況，如材料擺放隨意、場地安排混亂等，很容易導致材料浪費，影響施工的順利推進，最終使房屋建筑工程的質量和安全得不到保障[1]。

1.3 材料設備質量存在問題

施工原材料質量和機械設備性能對房屋建筑工程施工質量也有很大影響。但是部分企業并沒有對材料和設備質量進行嚴格把控，也沒有對使用過程進行嚴格監管。在選購施工材料和設備時，工作人員并沒有嚴格按照相關要求對其質量進行嚴格把關，機械設備在使用過程中也沒有定期實施維修和養護。比如，部分企業為了降低成本，投入選用一些質量不符合要求的施工原材料和器材，甚至還存在利用二次回收的廢舊器材進行施工， 這樣不僅容易出現施工安全事故，還會給整體工程埋下一定的質量隱患。

2 加強房屋建筑工程管理與施工質量管理的策略

2.1 完善管理制度

從保證房屋建筑工程管理和施工質量控制的角度，應對管理制度進行完善，確保管理工作有規可依，有章可循，避免出現管理混亂的問題。在建設和完善管理機制的過程中，應將房屋建筑工程的實際情況考慮在內， 在工程前期制訂分工方案，保證施工責任制的貫徹落實，確保責任能夠落實到具體的崗位和個人，出現問題時，能迅速找到相應的責任人，避免部門之間相互推諉。為了實現管理體系的協調配合，建設單位和施工單位必須做好協調工作，定期做好管理人員的督察工作，施工單位應定期進行總結，控制好施工成本、質量和進度，確保房屋建筑工程管理目標的實現[2]。

2.2 加強材料管理

為了更好地提高房屋建筑施工質量，還需要有效地提高施工材料的質量。第一，需要建立完善的材料管理和周轉制度，從而更好地加強對于材料的管理，減少不必要的材料浪費，提高材料的利用效率。第二，做好材料的采購工作。針對不同的房屋建筑梁工程需要合理地采購相關型號的材料，在采購過程當中需要考慮到材料的各種性能參數，對于廠家的相關信用也進行一定的考察，從而保障所采購的材料能夠滿足建筑的需要。第三，需要做好材料的測試工作，對于材料的相關指標進行實際的試驗，判斷相關指標能夠滿足相關施工要求。通過抽樣試驗能夠判斷采購材料是否存在質量問題。只有保障了材料的質量，才能夠更好地保障施工質量。第四，做好新型材料的應用。傳統的一些材料很難滿足建設的需求，需要不斷應用新型材料，從而更好地提高施工質量。

2.3 規范安全管理

從保障施工安全的角度，可以設置一些具有強制性的執行標準，借助有效的安全對策，就房屋建筑工程的施工過程進行強制規范。在安全管理過程中，應提高對施工單位資質的要求，適當增加安全設施的投入，設置相應的安全防護措施，提升安全管理的有效性。在推動安全管理工作落實的過程中，相關單位需要積極引入優秀的管理人員和先進的設備，對施工工藝和管理辦法進行更新，做好安全設施的維護工作，避免安全設施出現缺陷引發安全問題。同時，應加強安全隱患排查，適當增加安全排查力度，排除安全隱患。對安全評價制度進行整改，對不合規范的施工行為進行管控，盡可能消除人為因素引發的安全問題。例如，在房屋建筑施工過程中，如果施工人員出現了違規行為，管理人員必須及時制止，對其做出相應的懲罰，將安全隱患消除在萌芽狀態[3]。

2.4 施工現場環境管

加強施工現場環境管理房屋建筑工程建設過程中，施工企業需要根據現場環境水平構建全面的管理體系，以實現對現場內部風險因素的全面控制，以確保各種施工作業更符合規范，保證項目的建設進度和整體運營效率符合工程標準。具體應注意以下幾點：首先，在現有的施工現場環境管理基礎之上進一步完善和優化，從施工過程和風險防范計劃等方面進行管理干預。其次，通過實施合同機制為現場環境管理工作提供明確的方向，根據合同規則明確責任主體和具體管理范圍，提高現場環境管理效率和質量，在保證房屋建筑工程施工質量的同時保護好自然生態環境，做到文明施工。

2.5 完善監督制度

監督制度是工程建設的保障，對工程建設具有很大的作用。建筑工程在建設的過程中存在工序復雜多樣的特點，對工程管理工作帶來很大的難度，在實際的施工中會出現操作不規范的情況，對工程建設的質量帶來一定的影響，需要施工監督人員對施工現場進行全面的監督。監督人員需要依據企業的相關規范和體系進行工作，對工程建設進行有效的監督，保障工程建設的質量符合標準。企業可以對內部人員進行培訓，樹立監督意識，可以在施工階段對工程建設進行檢查，及時發現并制止不符合施工要求的現象，保障建筑工程的質量[4]。

3 結束語

切實運用各種措施提高施工管理和施工質量，可以有效解決預算成本和實際工程造價，造就一支信譽良好、施工隊伍優秀的施工隊伍。工程的全面有序實施，可以加強社會主義現代化建設。總而言之，建筑施工管理及質量控制是該領域未來發展的必然趨勢，在實際的管理及施工質量控制當中，需要進一步重視人員管理控制與經濟運行管理控制等方面的工作。同時深入研究當前出現的不足或問題，進一步加大對管理及施工質量控制理念、技術與方式等方面的創新，從而不斷地推動我國建筑工程企業持續健康發展。

參考文獻：

[1] 陳金良.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].科技致富向導， 2011，（1）：196，211.

[2] 張嶺如，劇孟飛.建筑工程施工技術及其現場施工管理要點分析[J].建筑技術開發，2019，46（20）：61-62.

[3] 甘偉寧.房屋建筑工程節能施工關鍵技術研究[J].住宅與房地產，2019，（33）.

[4]盧開誼.房屋建筑結構地基基礎工程施工控制技術探討[J].工程技術研究， 2019，4（22）.