淺談建筑施工管理及質量控制技術

陳劍波

摘要：建造公司首等注重的大事就是建筑施工的工程水準，需要保證建筑施工的工程水準不會對公司的經濟效益產生損害，建筑工程的工程水準與大家的平時生活之間有著十分緊密的聯系，所以在實際開展施工工作的時候一定要將工程技術標準調控工作做到更好，應該嚴格管控工程品質，保證項目品質能夠與預想目標相符。

關鍵詞：質量管理;建筑工程;質量控制;工程技術

引言

目前，隨著城市化進程不斷推進，建筑業的發展速度日益提高。對于廣大群眾來說，建筑工程質量關乎財產安全與生命安全，不容小覷。所以，當下需要保障工程質量，優化施工管理，只有這樣，才能為建筑工程安全提供重要保證。改進與完善施工管理，可以提高建筑工程質量，能夠促進建筑業的可持續發展。

1建筑工程管理及施工質量控制現狀

1.1缺乏有力地監督

如今，我國已建立起成熟度相對較高的工程監督體制，然而仍舊存在大量問題，主要包括機制不健全、監督與管理較弱等。例如：當建筑工程出現安全問題時，相關負責人難以明確，或因各種情形難以被問責;在施工作業過程中，相關分包企業一味地追求經濟效益，選用質量不達標的施工材料。同時，建立機制不夠健全，并且尚未建立完善的激勵機制等，對監理人員產生較大的不良影響，難以調動其工作的主觀能動性，大幅降低了其工作效率。在開展監督工作時，由于人為因素的影響，各類問題頻發，從而危及建筑工程質量，出現許多質量問題。

1.2施工材料的影響

在實際開展施工工作的時候，施工材料是其中比較基礎的內容，施工質量會直接受到施工材料質量的影響，所以，在正式開展施工工作的時候必須非常嚴格地對施工材料的質量進行把控。建筑材料質量有可能受到建筑材料的運輸、選擇、管理以及采購等方面的影響，因此對建筑材料進行采購的工作工人必須妥善保管建筑材料，同時也一定要對建筑材料的質量進行高度重視，如果在施工后期由于沒有保存好建筑材料而對建筑材料的質量產生了不利影響，那么就會對材料產生嚴重的浪費，并且在此過程中也會對施工進度產生比較嚴重的影響。

1.3建筑工程管理人才的缺失

受我國傳統建筑行業的影響，多數建筑工程管理人員依然處于一種原始狀態，對建筑工程的管理沒有較為全面的認識，對管理的方法和理念也有很大的認識誤區，認為建筑工程管理實際上就是對施工隊伍的管理。但實際上建筑工程的管理是系統性的、全面性的，而這就造成了建筑工程的管理發展落后于其他行業的發展，他們認為建筑工程的管理存在于施工進度和過程的管理，對其他方面的管理并沒有深刻的認識，或者說沒有這方面的意識。但是隨著現代化的發展，計算機網絡已經引入到建筑工程管理中去，這對傳統地建筑工程管理人員來講是一個巨大的挑戰，畢竟新時代下，對計算機的運用要求還是比較嚴格的，并且管理起來也比較方便。我國建筑業屬于勞動密集型產業，從施工人員和管理人員的性質上來講，屬于兼職型的，因為多數人員都來自農村，他們沒有接受系統化的培訓和訓練。接受的是師徒形式的幫帶培訓，關鍵是他們對新技術的認識是不到位的，這也就造成了這一部分管理人員的專業性不高、綜合素質和能力也存在不足。通常情況下他們認為的節約就是為了完成工程進度甚至不惜違規作業或者是非安全性作業，這就對工程的質量和安全埋下了隱患。

2建筑施工管理及質量控制技術

2.1對科學的監督與管理體系進行建立健全

對科學的監督與管理體系進行建立健全，可以在一定條件下讓控制建筑企業施工技術質量的這一工作得到加強。在對監督與管理體系進行建立時，必須讓施工單位對工程質量責任制度進行進一步明確，需要在確保質量責任可以被真正的劃分到全部與之有關的工作人員的身上。與此同時，相關企業必須對質量管理獎懲制度進行嚴格的執行與制定，利用這樣的方式來進一步確保工程項目的施工質量。除此之外，為了進一步對建筑工程的科學管理進行提升，還需要更好的保證工程的監督制度，需要對工程監督體系進行不斷強化以及完善，并且還需要對質量檢測部門的相關工作人員以及質量檢測部門所開展的監督管理工作更好地加以應用，一定要對相關工作制度進行全面的考慮，進一步分散管理工程項目，通過這樣的方式來進一步提升質量檢測工作人員的責任意識，從而更好地促進工程監督管理工作的規范化以及制度化。

2.2完善建筑工程管理制度

無規矩不成方圓，對于建筑行業來講同樣適用，建筑工程在社會建設中具有特別的作用，它提供的服務是具有年限限制的，所以，為了保證建筑工程管理的質量，就必須讓建筑工程管理具有理論依據和執行的標準，因此必須完善建筑工程管理制度。一方面，政府職能的體現是促進建筑工程管理制度完善的基礎，政府運用職能將發達國家的管理經驗借鑒，并且在制度方面，發達國家的建設已經比較完善，所以只需要結合本國國情的需要進行本土化即可;另一方面，我國現有的建筑工程管理結構非常不利于工程管理，因為存在了許多漏洞，并且有的時候一些重要的崗位職能不能體現，從而造成無可估量的損失。國家應該發揮組織能力，將一些重要的管理崗位施行持證上崗，尤其是安全和質量方面，在現場必須有相應的工程師在場，確保工程質量和安全。

2.3注重信息化的利用

由于建筑工程管理包含的內容具有復雜性的特征，為了避免對后續質量產生影響，在實際工作中，建筑企業應注重信息化的利用。例如，在實際實施階段，建筑企業需要融入先進的BIM技術，構建立體化的模型，通過無死角管理，發現在房屋建筑施工中暴露出來的問題，并且實現持續性的優化監督。另外，建筑企業還要根據時代發展特點發揮工程管理本身的優勢，利用現代化技術處理以往工程管理工作中存在的問題和不足，實現技術上的創新和調整。在施工現場，建筑企業還可構建遠程監控體系和預警系統，一旦在后續施工出現較為嚴重的質量問題，該系統馬上便會通知相關管理員進行緊急處理，防止突發因素對后續施工質量造成影響，從而使建筑工程管理工作獲得較大的發展空間，全面提高整體的管理效果和水平。

2.4對施工方案圖紙審核工作加以完善

根據上述內容可知，在整個房建工程的具體施工工作當中，施工圖紙審核工作所發揮出來的作用非常重要，能夠將巨大的應用價值充分體現在工程的質量控制管理以及技術管理工作當中。面對這樣的狀況，在實際開展房屋建筑工程施工工作的時候，一定要對施工方案的圖紙審核工作進行不斷完善，可以從準確性、科學性以及全面性這三大方面更加認真地核實以及審查，并且也應該在充分考慮實際的施工現場狀況的前提條件下對有序開展的圖紙審核工作進行保證，促使施工圖紙與實際施工要求更加相符。除此之外，更應該對施工方案進行全面考察，觀察施工現場具體狀況與施工方案是否一致，如果有不合理的狀況存在，那么就需要盡快對其加以調整和改進，確保設計圖紙最終方案能夠與施工實際要求相符合。

結束語

建筑工程施工技術管理工作相對而言非常的復雜，會對施工人員、施工過程管理、施工材料的質量以及施工技術水平等方面有所涉及。在當前這一時期，仍然會有一定的問題存在于我國建筑工程的施工工作當中，我們應該對這些出現的問題進行高度重視，需要對其進行進一步完善，以此來將建筑工程質量更好地提升。

參考文獻

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