電力工程建設質量與安全管理措施分析

陸丹

摘要：電力工程作為我國基礎性設施建設，對各個行業的快速發展有著至關重要的作用。但是，在我國電力工程建設的過程中仍然存在較多的問題，各種因素與問題對電力工程建設的質量與安全管理造成了嚴重的影響。本文針對電力工程建設質量與安全管理措施進行深入性的分析與探究。

關鍵詞：電力工程;建設質量;安全管理

電力行業的快速發展過程中，電網結構也在逐漸調整與完善，與此同時，電力工程的規模也不斷增加，人們對電力企業也提出了更高的要求。因此，電力行業需要不斷加強自身建設，持續提升管理質量水平，通過有效的方式不斷優化、完善相關工作，對發展過程中所存在的問題進行有效的分析，確保電力工程建設的安全與質量，促進電力企業的穩定發展。

一、電力工程質量與安全管理存在的問題

（一）電力工程安全管理意識較弱

在電力工程建設施工時，電力企業應當對整體施工流程進行確定，例如對施工工期、速度、安全等流程。施工前，應嚴格按照國家現行施工規范和驗評標準組織編寫施工組織設計，同時，電力企業對電力工程安全的管理不夠重視與關注，電力工程的工作人員也缺乏一定的安全意識，電力企業將更多的重心與關注點放在了經濟效益當中，缺乏注重工程的安全性等相關問題，使電力工程安全管理逐漸放松警惕，在進行安全管理時，可能會因為管理意識過于淡薄，缺少重視感，使電力工程會因為較小的失誤而造成嚴重的后果。

（二）電力工程建設安全管理體系不完善

隨著供電企業在電力工程建筑中的競爭力越來越大，為了能夠提高供電企業的經濟效益，需要對電力工程制定出科學、合理的安全管理體系制度，以經濟效益為目標進行制定[2]。但是，大多供電企業在電力工程中對安全管理體系并不能給予足夠的重視，在開展管理工作時不能夠更加明確相關責任制度，由于沒有落實責任管理制，使安全管理的整體水平逐漸降低，不能夠滿足相應的標準。

（三）電力工程缺乏專業化、高素質人才

由于電力工程的安全管理是一項非常復雜的工作，對技術人員有較高的要求。但是，實際電力工程管理中嚴重缺乏專業的人才，由于人員的綜合素質有一定的差異，在開展施工工作中所表現的操作能力與實踐能力也有一定的差別，缺乏綜合素養與實踐經驗，在實際工作中，大幅度降低電力工程的整體效率與質量。

二、電力施工過程在各個階段的質量控制對策

（一）電力工程施工設計階段的質量管理

在電力工程在施工前期，需要進行施工設計工作[3]。施工設計也是電力工程建設中的必要環節之一，也是非常重要的環節。在電力工程進行設計時，應當需要了解當前電力市場實際需求與相關的信息，在按照電力施工的實際情況進行可行性的分析與研究，結合當地的施工條件制定科學、合理的計劃項目設計，所設計出的施工方案需要與當下的施工投資與環境相互結合，滿足各方面的要求，并且也要達到國家的相關建設標準預期要求[1]。

（二）電力工程施工過程階段的質量管理

在電力工程施工過程中，有效落實設計階段中的具體任務是非常關鍵的環節，也是整體施工中的重要核心基礎，電力工程的效率取決于施工質量[4]。為了能夠提高整體施工質量，要加強管理工作，技術人員要在材料采購階段中確保材料的質量能夠滿足施工標準要求，并且做好監督工作，嚴格審查與清點施工材料與數量，為之后的電力工程奠定良好的基礎，確保電力工程施工能夠順利開展。

三、電力工程質量建設安全控制措施

（一）建立工程項目的質量安全管理體系

安全管理體系與網絡對電力工程而言有著重要的作用，電力企業要建立完善的管理體系與網絡，對施工企業所提供的管理方案進行相應的檢查工作，完善安全施工管理網絡制度。分包企業所提供的資質嚴格審核與檢查[5]。分包隊伍在管理過程中必須提高責任制，防止分包工程出現再次分包的現象。確保參與工程的施工隊伍必須有相關資質，同時要對電力工程的質量與安全制定評價體系，確保所有施工系統能夠得到綜合評價。電力工程必須嚴格按照規章制度進行管理，切斷安全事故隱患，控制安全性問題的程度，提前做好對安全事故的防范措施，使電力工程在建設的過程中能夠更加合理化、標準化，實現安全性、穩定性的電力工程。

（三）完善各項規章制度和工作程序

在電力工程施工過程中，應當加強對管理與工作的標準進行制定，使工作人員在施工時能夠更加積極工作，對員工的行為規范加強管理，保證施工質量、效率與水平都能夠達到相關技術要求的標準[6]。同時，應當有效解決安全隱患，降低安全事故發生的風險，及時發現電力工程中所出現的問題并且及時進行解決，貫徹落實安全管控，提高人員對危險的應急能力，提高人員的安全意識，并且能夠權責統一，將責任落實到人。除此之外，相關人員需要定期對施工現場進行檢查，提高安全管理工作，降低安全危險，提高施工質量。

（四）使用現代化管理軟件提高管理效率

近些年，工作流技術被人們廣泛利用到電力工程中。在傳統的電力企業模塊系統中，通常都是將一個應用軟件分成不同的多個模塊，不同的模塊通過不同的接口來完成任務。模塊系統仍然存在著一定的問題與缺點。然而，現階段中的模塊系統是通過一個非常具體的工作來分解為不同的任務與角色，從而使企業能夠在生產經營管理的過程中提高管理水平，實現管理目標[3]。

（五）強化質量安全管控監督

電力工程在施工前期，需要對相關施工技術人員進行相關培訓，提升人員對安全與質量管理的重要意識，要求工作人員必須按照相關規定嚴格對電力工程進行管控監督，同時，要針對電力工程制定安全技術管理方法，根據工程建設的實際情況與實際特點來對工程質量進行控制，提供工程的安全性、穩定性，確保工程質量能夠達到相關標準。

（六）加強施工安全防范

在電力工程施工中，需要強調管理以及對安全事故以及相關隱患的有效控制，更好的規避相關風險，避免給企業造成不利影響。基于此，為了能夠確保管理水平，企業管理人員應當有效落實安全預防工作。①在施工過程中應當對安全防護措施更加注重，強化安全防護水平，對企業進行全方面的管理。②在具體施工時，應當加強規范化的安全措施，根據施工標準以及制度進行。另外，合理控制施工進度、安全管理以及施工成本，提升施工整體質量以及工程安全性。

結束語：

綜上所述，電力工程建設施工過程中，安全管理、質量管理兩項重要內容是促進工程效益以及社會效益的主要前提條件。基于此，相關企業需要以具體情況為基礎，通過各種方式對質量與安全的管理進行優化與完善，從而提高工程質量，確保順利施工，降低投入成本，提高企業經濟效益，確保電力行業能夠穩定發展。

參考文獻：

[1]吳雪芹.電力工程建設項目精細化管理分析[J].科學與信息化，2021（20）：175-176.

[2]朱純.電力工程建設可視化技術應用分析[J].中國高新科技，2021（12）：127-128.

[3]孫樹雙，王浩宇，馬翔龍.電力工程建設的精細化管理方法分析[J].科技創新導報，2021，18（7）：166-168.

[4]吳昊.電力工程建設中輸電線路施工管理的探討[J].電力系統裝備，2021（2）：161-162.

[5]仇攀，羅高亮，劉強.對電力工程建設中輸電線路施工管理研究[J].中國設備工程，2021（22）：213-214.

[6]曹俊，楊惠涵，呂子祺.電力工程建設內部控制關鍵風險點的預防探索[J].中國寬帶，2021（1）：43.

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