摘要:近些年,隨著我國城市化發展的不斷加快,我國社會經濟的高速發展與建筑業的持續改進逐漸提升,融合諸多高科技手段與先進作業技術的裝配式建筑逐步進入大眾視野,為城市建設奠定了堅實的基礎,并成為建筑領域發展的重要驅動引擎。然而,如何降本增效,提升裝配式建筑工程造價預算與成本控制水平仍是一個亟待探索的重要課題。因此,從裝配式建筑工程高成本風險及成因出發,重點探討了裝配式建筑工程造價預算把關要點及成本控制策略,以期為裝配式建筑工程施工效益的穩步提升建言獻策。
關鍵詞:裝配式;建筑工程;造價預算;成本控制
引言
在建筑行業運行及持續發展的背景下,裝配式建筑作為工程項目的組成,通過工程造價預算及成本控制管理,可以在提高建筑質量的同時滿足企業的經濟化發展。
1裝配式建筑工程的概念
裝配式建筑中對生產廠家來說,會事先生產建筑使用的部件,然后借助工具運輸到施工地點,最后結合混凝土對部件進行重組,這種方式在一定程度上節約了時間,提高了工作質量與效率。
2裝配式建筑工程造價控制策略
2.1分析設計圖紙,明確施工計劃
在裝配式建筑工程中,工程造價對整個工程的影響非常大。為了對建筑工程造價進行控制,必須加強建筑工程全過程的管理。工程造價人員應全面分析建筑工程設計圖紙,研究總平面圖、建筑設計圖,發現其中存在的不合理問題,制定出標準化處理措施。合理的施工方案可以加快施工進度,提高工程施工效率與質量,同時降低工程造價。在裝配式建筑中,主體結構方案、構件吊裝順序對工程造價影響非常大。工程造價人員要收集好相關資料,比如現場施工情況、設備運行狀態等,同時研究相關技術工藝,為工程造價控制提供技術保障。
2.2實現裝配式建筑工程造價的降低
通過對比裝配式建筑與傳統現澆筑技術的成本可以看出,裝配式建筑成本較高的主要原因是裝配式建筑的混凝土構件以及安裝費用比較高,因此為了有效降低裝配式建筑的成本,就需要分層次進行討論,首先需要將材料費用、人工費用以及管理人員支出費用等進行嚴格的測算,并且針對市場價格波動來制訂出可調控性的價格標準。裝配式建筑如果想要在成本方面達到傳統現澆筑技術的水平,就需要從降低原材料成本出發。企業在發展中需要進行嚴謹的規劃,充分考慮企業自身的發展特點以及市場環境的狀況,盡可能地采用規模化的生產方式來進行裝配式建筑的構件生產,從而能夠在保障材料質量的基礎之上,最大程度減少混凝土構件的生產成本。只有能夠實現混凝土構件的大規模生產,才能夠進一步從構件設計安裝等方面出發,不斷地提升目前混凝土構件的利用率。同時在混凝土構件的安裝銜接方面也需要進行仔細設計,來避免在生產過程中產生大量的廢件。
2.3設定材料價格
通過裝配式建筑工程中的材料價格的設定,可以提高工程造價預算的整體效果:第一,在材料詢價定價的過程中,施工單位需要結合裝配式建筑工程的項目特點,采用總承包模式的施工原則,總承包商在招標中,就要對裝配式建筑工程的材料造價進行嚴格設定。預算編制單位要成本專門的詢價小組,及時發現預制構件價格設定中存在的問題,保證裝配式建筑工程各項工序的穩步進行。第二,暫定價。在裝配式建筑工程項目中,材料價格可以采用暫定價的方法,對于這種方法而言,主要是根據工程項目的特點,進行二次深化設計,幫助施工單位分析造價預算中存在的問題,并通過材料暫定價的方法,對工程項目的暫估價進行約定,之后按照具體的施工要求確定材料價格。
3裝配式建筑工程成本控制措施
3.1依據政策法規,完善相關標準
在裝配式建筑發展中,區域位置對成本控制效果影響非常大,不同區域施工成本不同,都會增加PC構件生產成本、附加成本,提升總體成本。應注重設計圖紙、招標投標、竣工驗收等環節,這些對建筑工程成本管控的影響都很大。所以,應科學控制預制構件運輸費用,合理布設區域位置,縮短PC構件生產與施工現場間的運輸距離。產業化基地建設能夠優化產業鏈配套,全面展示出資源積聚優勢。因此,裝配式建筑項目建設,應制定標準化建設計劃,加大落實力度;保障性住房、公共建筑,應以裝配式建筑模式為主;注重裝配式建筑試點處理,建設示范項目,確保裝配式建筑體系的適用性,擴大裝配式項目建設規模。
3.2建設裝配式建筑的產業基地
影響裝配式建筑成本的主要原因還包括混凝土構件的運輸與安裝費用,因此為了降低有關費用,就需要在編制的過程中進行實地考察,進而確定合理的混凝土構件運雜費用。如果混凝土構件的運雜費用不在一個合理的范圍內,就需要選用備選方案,這也是解決裝配式建筑混凝土構件運雜費用較高的有效措施。為了能夠從根本上降低混凝土構件的運雜費用,就需要對生產場地進行合理的規劃,實現技術的普及,重點考慮混凝土構件運雜費的規劃問題,實現資源的合理配置。同時還可以積極推動產業鏈的構件,這樣就能夠帶動裝配式建筑產業鏈的形成,實現資源的優化配置,能夠充分減少資源運輸等環節中的成本損耗,是目前降低裝配式建筑成本的有效途徑之一。
結束語
總而言之,在建筑行業運行及穩步發展的背景下,行業管理部門需要認識到裝配式建筑工程發展的必要性,結合裝配式建筑工程的項目特點,逐步完善管理機制,促進裝配式建筑工程行業的穩步發展,提高裝配式建筑工程在行業中的競爭力。對于裝配式建筑工程而言,施工單位在該種工藝選擇中,應該全面成本控制不足的問題,結合工程項目的特點以及裝配式建筑工程的相關內容,細化造價預算以及成本控制方案,保證各項成本支出及控制的有效性,滿足裝配式建筑工程行業的經濟化發展需求。
參考文獻
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