BIM技術在建筑施工中的應用研究

陳前

摘 ?要：本文的研究結果表明，通過在建筑工程項目管理中引入BIM技術，可以進一步提高項目造價管理的精準性、更好的提升項目的進度目標、更好的促進項目的質量提升。本文的研究也進一步表明，在建筑工程項目管理過程，借助BIM技術可以為建筑施工的運營效率和項目管理水平帶來了極大的提升，進而降低了項目開發的成本投入。

關鍵詞：BIM;造價;進度;質量;項目管理

1、緒論

施工過程涉及到不同專業、不同項目實施方，在一些大型的項目實施過程中，項目的建設規模一般都較大，且建設周期長，這使得項目的管理難度很大。因此，借助外部的一些技術手段來實現對建筑工程的項目管理就有一定的內在需求，其中BIM技術是近年來在工程建設領域應用較為廣泛的技術。本文通過研究BIM在建筑工程項目管理的作用出發，深入研究BIM技術其在建筑工程中的應用，這具有十分重要的現實意義。

2.BIM技術在建筑施工過程中的功能

2.1 可視化為建筑工程提供造價管理支撐

BIM技術是一種基于三維甚至多維功能為一體的綜合輔助系統，通過借助BIM技術可以真實的反映出建筑物的形態。而所謂可視化，是借助BIM技術，采用一種三維的方式，將整個建筑物的構造過程等效于一種接近真實的立體狀態。通過對模型的可視化，可以將整個范圍內的建筑物的范圍進行有效的管理。通過一種形象化以及立體化的方式，可以將整個建筑工程原貌通過模擬的方式真實的進行展現，這樣就可以有效的避免在施工過程中的損失。通過借助BIM技術構造產生的建筑物的立體圖像可以真實的反映出整個建筑物的全貌，同時，通過系統價目庫的引入可以較為真實的反映出整個工程的總體造價。

2.2 協同性為建筑工程提供進度管理支撐

由于建筑項目涉及到多個部門以及多個系統，在一個建筑工程實施管理過程中，除了施工部門外，還涉及到了融資部門、采購部門、涉及部門、監管部門等，這些部門之間會存在一定的管理交叉，也存在一定信息溝通。此外，建筑工程實施過程中不同工種之間還存在一定的交叉，并且這種交叉會對整個工程的進度產生一定的影響。

通過借助BIM技術手段，將各個不同工種以及不同工序之間的交叉配合信息形成匯聚，并借助BIM技術強大的協同功能，為整個工程實施環節提供較為強大的進度控制。最后，借助BIM強大的計算功能，將各個不用功能施工的工序進行邏輯模擬，可以有效的避免施工時間的浪費。

2.3關聯性為建筑工程提供質量管理支撐

BIM本質是一種模擬技術，這種技術的核心和關鍵是具有一定的形象性。模擬技術的本質是通過形象化的方式將整個建筑工程所存在的問題現象的展示出來，通過較為形象的方式可以較為容易的發現在建筑工程施工過程中可能存在的缺陷。通過對建筑物施工效果進行模擬，可以實現對節點的各個細部進行模擬。在建筑工程項目管理工程中，借助BIM技術手段，可以將整個施工效果構筑成一定的立體模型，并將施工過程中的關鍵質量控制點采用比較形象的方式展現出來。

3.BIM技術在建筑施工過程中的應用

3.1工程概況

本文以為某建筑工程項目為例，來分析BIM技術在建筑施工現場中的實際應用情況。以合肥某公園里項目為例，該項目位于安徽合肥，其位于濱湖新區。

信達公園里項目位于合肥市濱湖新區，東臨韶山路，南臨杭州路，西北環繞金斗路，其中三期二標段工程包括35#、36#、42#、43#樓，相應地庫及商業S1～S3、S9～S11，總建筑面積約9.5萬平米，由合肥建工集團有限公司承建。

3.2基于BIM技術在施工現場應用

3.2.1工程造價管理

通過BIM技術，可以針對工程的造價管理進行科學的管理。從表5-1可以看出，借助BIM技術的所實現的造價管理可以有效的提升造價管理的科學性以及可操作性。

通過借助BIM技術手段可以采用較為精準的信息計算模型。通過BIM技術，將整個工程量與所需要統計的建筑工程組成進行合理的拆分組合，可以將整個工程的構成要件以智能化的方式形成有機配對，并通過借助三維建模的方式，對整個實體要件形成一定量的扣減。此外，通過借助BIM的自動化算法方式可以擺脫人工統計工程量所產生的影響，使得整個工程量的計算以及資源的分配嚴格按照進度計劃來進行。特別是將人工、材料、機械等資源形成科學有序的分配，借助BIM模型所獲取的工程量與資源的分配計劃形成有效的組合，就可以對整個工程的造價形成過程進行準確的統計。

3.2.2智慧工地管理

本項目采用廣聯達智慧工地平臺，該平臺由多個應用子系統和一個集成平臺組成，匯集了工地各應用系統和智能設備的海量數據，通過數據的整理、匯總、分析，結合BIM模型為項目管理者提供了直觀、實時、真實的管理依據。

3.2.3質量監督管控

從以往的建筑工程施工經驗來看，整個施工的過程大都采取的是一種平面化的方式，并將此作為施工的依據，這種單純依靠設計人員的想象所繪制的圖紙并不能體現出建筑項目的具體細節，在實際的施工過程中可能會對重要的建筑物的功能產生一定的遺漏，從而導致返工。建筑工程設計和實施的過程，從整體性來看，是一個綜合性的多工序和多部門交叉融合的實現過程。因此，建筑工程質量管理過程必然需要綜合考慮交叉因素的影響。但是，針對一個施工企業來說，追求利潤與質量是相互矛盾的。企業的發展是為了追求更多的利潤，但是針對建筑工程來說，其最核心的目標還是在針對施工質量的精準把握。因此，通過綜合運用BIM技術手段，將整個工程的施工大樣圖較為形象的展現出來，并針對可能出現的交叉質量控制點進行提前預測，可以有效的避免因施工關鍵工序與質量控制偏差而對整個工程產生影響。

3.2.4 安全生產管理

工地項目部建立了完善的安全管理體系，對現場安全生產進行全封閉管理，特別對臨時用電、高處墜落、大型機械等重大危險源，進行嚴密監控，

3.2.5 進度流程管理

建筑工程項目在設計過程中主要是通過繪制施工圖來體現整個施工的全貌。在施工圖設計過程中，各個專業的圖紙混雜在一起，需要在前期設計過程中針對整個工程的實際施工前進行有效的溝通，避免不同工種之間交叉或者重復與矛盾的地方對整個工程的進度產生影響。在實際的工程中，通過廣泛運用BIM技術的手段，將整個工程項目以模型的方式來進行呈現，并將整個進度計劃以智能化的方式來進行科學的預測。通過運用BIM的技術手段可以將整個工程項目進度計劃過程進行建模，并且采用自動化的方式準確的將整個工期與資源、進度、費用等形成有機的統一，并通過自動套用相應的項目定額，針對項目的人工、材料、機械等成本進行合理的測算。最后，通過BIM計算出的工程資源進度分配圖與計劃工期進行對比，從而形成工期的合理預算，從而為工程施工做好準備。如下圖4-2所示：

總結

BIM+智慧工地技術的推廣使用，為項目操作層解決了諸多工作效率問題，為項目管理層的科學決策提供了多方位的數據支持，促使項目整體可視化、信息化的管理升級。合肥建工的大夢想期待遠航，以誠信、務實、和諧、創新核心價值觀為信仰，合肥建工勇擔為社會和客戶奉獻精品工程的使命，與戰略伙伴并肩一起打造百年合肥建工，做建筑系引領者。本文的研究結果表明，通過在建筑工程項目管理中引入BIM技術，可以進一步提高項目造價管理的精準性、更好的提升項目的進度目標、更好的促進項目的質量提升。本文的研究也進一步表明，在建筑工程項目管理過程，借助BIM技術可以為建筑施工的運營效率和項目管理水平帶來了極大的提升，進而降低了項目開發的成本投入。

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