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淺議土木工程安全管理

2021-03-07 06:17:38姚建兵
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期
關(guān)鍵詞:管理模式

姚建兵

摘要:現(xiàn)代城市化建設(shè)發(fā)展迅速,土木工程建設(shè)也隨之發(fā)展,土木工程建設(shè)過程中的安全管理成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。論文針對(duì)土木工程施工安全管理模式進(jìn)行研究,對(duì)其中出現(xiàn)的安全問題提出了幾點(diǎn)改善措施。旨在加強(qiáng)施工安全管理,促進(jìn)土木工程施工進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工安全;管理模式

1引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,土木工程行業(yè)也隨之發(fā)展,安全問題得到了更多的重視。人們對(duì)建筑的要求從居住性和安全性逐漸轉(zhuǎn)向美觀性和功能性,這種認(rèn)知上的改變使土木工程建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜化,相應(yīng)的安全管理模式也在逐漸發(fā)生改變,成為土木工程體系的重中之重。現(xiàn)階段,我國(guó)土木工程安全管理模式單一,相對(duì)落后,許多安全管理模式更是有名無實(shí),對(duì)于各類隱患問題無法防患未然。為適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)階段土木工程的發(fā)展,土木工程施工安全管理模式應(yīng)進(jìn)行革新。

2土木工程安全管理存在問題

2.1安全管理制度不健全

土木工程施工具有周期長(zhǎng)、規(guī)模大、復(fù)雜多變、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn),土木工程這樣的施工特點(diǎn)決定了其要想確保現(xiàn)場(chǎng)施工能夠安全、有序地開展,就要擁有一套健全、完善的施工安全管理制度與規(guī)范,只有這樣才能使現(xiàn)場(chǎng)施工有所依托、有所根據(jù),才能使各項(xiàng)施工活動(dòng)的開展有規(guī)可循、有法可依,然而,從目前來看,各大工程施工企業(yè)卻多數(shù)沒能形成一套專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的制度與規(guī)范,出現(xiàn)安全隱患問題時(shí)相互推卸責(zé)任,人員傷亡無保障,引發(fā)法律糾紛,嚴(yán)重影響工程施工建設(shè)進(jìn)度。

2.2土木工程施工人員的素質(zhì)不高

現(xiàn)如今,建筑業(yè)為我國(guó)農(nóng)民工提供了大量的崗位,農(nóng)民工占了施工人員的59%,在有的施工現(xiàn)場(chǎng),農(nóng)民工比例甚至占到了90%以上。但是也正是因?yàn)檗r(nóng)民工比例的上升,才使得土木工程施工人員的素質(zhì)很難得到提升。這些農(nóng)民工在工作前沒有得到培訓(xùn),不僅沒有安全生產(chǎn)知識(shí),而且不了解法律法規(guī),同時(shí),農(nóng)民工的自我保護(hù)意識(shí)也比較弱,許多單位為了節(jié)約時(shí)間,提高效益,從來沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,也是施工監(jiān)管的問題之一。

2.3為趕工忽略了安全管理

當(dāng)前,建筑業(yè)施工人員流動(dòng)性大,許多施工人員都是臨時(shí)上崗,缺乏針對(duì)性的教育培訓(xùn)而直接上崗。他們只是按部就班的工作,對(duì)于所進(jìn)行工程缺乏基礎(chǔ)的了解,其難度以及特點(diǎn)都不知道。在這些施工人員中,許多人都沒有工作經(jīng)驗(yàn),只是因?yàn)榕c項(xiàng)目經(jīng)理有社會(huì)關(guān)系,而得到這份工作。在監(jiān)管單位上,一人身兼數(shù)職的監(jiān)理工程師也是數(shù)見不鮮。

2.4在土木工程現(xiàn)場(chǎng),文明施工的意識(shí)薄弱

在很多土木工程現(xiàn)場(chǎng),只有在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來視察的時(shí)候,工作人員才會(huì)臨時(shí)表現(xiàn)出文明施工的樣子。在工地上,大多數(shù)施工人員的安全意識(shí)都較為薄弱,且施工現(xiàn)場(chǎng)極度缺乏基礎(chǔ)設(shè)施。有些工地連基本的防火意識(shí)都沒有,施工人員不僅生活設(shè)施缺乏,而且居住環(huán)境簡(jiǎn)陋。部分工地前往的道路都不暢通,更不要說安裝排水系統(tǒng)了。部分工地我們都無法看到標(biāo)牌,或者是設(shè)置了標(biāo)牌,卻設(shè)置在偏僻的角落,甚至很難發(fā)現(xiàn)它。施工人員的工作環(huán)境差,并且其生活居住條件也不甚理想,造成這一結(jié)果的重要原因就是我們對(duì)安全施工沒有給予足夠的重視。在一般情況下,施工人員的操作技術(shù)和安全事故的發(fā)生有著十分密切的關(guān)系,為了保證生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行,就必須確保施工技術(shù)操作的規(guī)范性,這對(duì)于土木工程的施工而言,具有十分重要的作用。

2.5缺乏強(qiáng)烈的安全教育意識(shí)

土木工程施工建設(shè)是一項(xiàng)高危險(xiǎn)、高勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)型工程,任何一個(gè)項(xiàng)目施工的開展"任何一項(xiàng)工程的建設(shè)都是由人員、施工機(jī)械共同完成的,其中施工人員在其中發(fā)揮關(guān)鍵作用,然而,多數(shù)施工企業(yè)卻將目光與精力更多地放在工程建設(shè)質(zhì)量、成本造價(jià)控制以及施工工期控制等方面,忽視了施工安全教育問題,沒能形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、周期性的安全教育培訓(xùn)體系,僅憑口頭警示、口語化宣傳等方式都無法深入施工人員內(nèi)心,施工人員無法形成安全意識(shí),導(dǎo)致在施工建設(shè)過程中不嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、無視安全制度,最終制造下了安全隱患,帶來了嚴(yán)重的施工安全問題。

2.6缺乏嚴(yán)厲的安檢工作力度

健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度必然要包括完善的安檢制度,因?yàn)榘踩珯z查制度是維護(hù)安全施工管理的制度保障,然而,當(dāng)前很多工程施工企業(yè)在安檢工作方面力度不強(qiáng),不僅沒能形成規(guī)范化的安全檢查制度,對(duì)已有的安檢制度也沒能充分貫徹執(zhí)行,對(duì)于一些容易出現(xiàn)安全問題的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)缺乏有力的檢查或監(jiān)督,一些安檢工作也流于形式,無法發(fā)揮真正的監(jiān)督檢查作用。

3、土木工程安全管理措施

3.1明確施工單位的責(zé)任

(1)完善安全管理體系,優(yōu)化施工環(huán)境,保證安全施工;聘用專業(yè)安全管理人才;根據(jù)國(guó)家的法律政策要求,明確需要完善的安全管理體系;為員工的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全提供保障;(2)加強(qiáng)管理力度,確定安全管理要達(dá)到的目標(biāo),并具體落實(shí)在每個(gè)員工身上,進(jìn)行安全考核制,根據(jù)考核制度的結(jié)果進(jìn)行賞罰,將施工單位和員工自身利益相聯(lián)系,調(diào)員工自身的主動(dòng)性;(3)加強(qiáng)施工環(huán)境的管理,確保施工的有秩序進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路暢通。

3.2構(gòu)建完善的安全管理體系

(1)國(guó)家應(yīng)建立并完善土木工程管理體系的相關(guān)條例,以法律的約束力保證企業(yè)、監(jiān)管部門和施工人員重視施工安全,加強(qiáng)安全防范意識(shí),促進(jìn)整體施工過程的合理有序進(jìn)行,施工部門按照規(guī)定各盡其責(zé),減少事故的發(fā)生。(2)建立完善的安全管理體系,政府應(yīng)明確各部門之間的監(jiān)管職責(zé),明確在施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的錯(cuò)誤指揮或無作為行為應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。各部門明確職責(zé)后,互相協(xié)調(diào)合作,避免各部門相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。加大監(jiān)督部門的工作力度,避免不法建筑單位有機(jī)可乘,對(duì)土木工程企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,從根本上提升企業(yè)遵守相關(guān)法律的自覺性,并將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)察施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境安全,促使企業(yè)提高自身安全管理意識(shí)。(3)政府從調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)入手,穩(wěn)固市場(chǎng),避免出現(xiàn)大量資金融入工程建筑行業(yè),從而造成行業(yè)混亂。

3.3加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)及人員素質(zhì)培養(yǎng)

建筑單位的管理者應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),從根本上使員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)與工作、生活息息相關(guān)。例如,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳,播放宣傳片,或與賞罰制度結(jié)合等,從而鼓勵(lì)員工加強(qiáng)安全意識(shí),不僅要幫助員工樹立正確的工作態(tài)度,避免違規(guī)操作,還要幫助員工提高個(gè)人素質(zhì),使員工通過安全意識(shí)的學(xué)習(xí),避免在工作中可能會(huì)發(fā)生的錯(cuò)誤,加深員工對(duì)于安全意識(shí)的理解。

3.4施工中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行的管理

對(duì)電子監(jiān)控技術(shù)要加大使用力度,從根源上保障施工過程的安全可靠;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員一定要戴安全帽;針對(duì)各種施工現(xiàn)場(chǎng),要采取有區(qū)別的安全設(shè)施,不管是高空作業(yè)區(qū)還是工地作業(yè)區(qū),都要通過安全網(wǎng)以及圍擋來有效封閉;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的處理,確保場(chǎng)地衛(wèi)生良好,而且道路保持順暢。

在對(duì)腳手架桿件進(jìn)行選取的過程中,要細(xì)致的調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工狀況,只有這樣才能使腳手架滿足正規(guī)化以及標(biāo)準(zhǔn)化的要求。經(jīng)濟(jì)只是一個(gè)因素,最關(guān)鍵的是站在安全的立場(chǎng)來考慮的,材料商要使用那些通過好材料制作而成的腳手架,例如:將腳手板以及腳手架扣件進(jìn)行固定,還要安裝安全扣,保險(xiǎn)箱以及自鎖等安全方面的設(shè)施。

4、結(jié)語

土木工程安全管理模式不能停留在固有的傳統(tǒng)模式中,要進(jìn)行安全管理模式的創(chuàng)新,從而保證施工的順利開展,更是為了保證廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。土木工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理處于相當(dāng)惡劣的環(huán)境。因?yàn)橥聊竟こ淌┕な秋L(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)時(shí)耗力、不安全因素較多,眾多作業(yè)人員的集中施工都可能造成事故發(fā)生。所以,制定安全監(jiān)督管理的規(guī)定,強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防,提升建筑作業(yè)人員的防范意識(shí),才可以更好地提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量,保證土木工程現(xiàn)場(chǎng)安全,進(jìn)而有利于所有施工的順暢實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

[1]王飛.基于建筑工程安全施工管理與人員管理的研究[D].武漢:湖北工業(yè)大學(xué),2017.

[2]衡偉,閆丹丹.土木工程施工的安全管理模式探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(2):421.

[3]劉買成.關(guān)于土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全控制與管理[J].江西建材,2017,21:272.

3760501908295

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