基于園林工程管理及成本控制的思考與研究

葉敏

摘要：隨著社會經濟的增長和城市建設水平的提高，現代化工程建設不僅著重于為居民生活和社會生產提供公共服務的基礎性工程建設，還加強了豐富居民精神生活、提升社會審美水平、打造綠色自然生態的園林工程的建設。在越來越受重視的園林工程建設中，對施工管理與成本控制技術的關注是至關重要的。本文介紹了園林工程原理的各項基本原則以及園林工程管理與成本控制的現狀，提出了園林工程管理與成本控制的主要策略。

關鍵詞：園林工程;施工管理;成本控制

引言：

在園林工程建設逐漸受到重視并不斷發展擴張的今天，進行科學高效的施工管理和成本控制對園林工程的整體建設質量是至關重要的。現階段的園林工程建設產業中還存在著規劃不夠科學、管理不夠全面等諸多問題亟待解決，需要在園林工程管理中嚴格踐行綠色生態、節約資源、以人為本的基本原則，采用前期統籌安排、優化流程框架、后期維護保養等措施提升園林工程施工管理質量和成本控制水平，打造豐富多元、綠色生態的園林工程體系。

一、園林工程管理原則

（一）綠色生態原則

隨著國家對園林工程管理工作的日益重視，相關部門應加強園林工程的重視程度，增加園林工程管理的生態效益。園林工程管理施工建設項目主要針對地形改造、假山建設、植被配置等，形成具有觀賞性、生態性的園林景觀。園林工程的基礎建設離不開對生態環境的改造與利用，只有堅持把生態作為園林工程建設的第一位，保證園林生態環境中的物種多樣性，才能打造豐富多彩、綠色生態、人與自然和諧相處的可持續園林發展體系。在園林工程的建設規劃上，需要對建設基地原有的自然生態進行詳細考察，充分利用現有自然資源，減少對原有綠色生態環境的破壞，在此基礎上進行合理改造。在園林工程建設過程中，應當對生物特性與土壤、光照、溫度等環境進行科學分析，將生物群落與非生物環境構建為一個有機體，保護野生動植物的生長與當地自然環境的可持續發展，構建綠色自然的園林工程建設體系[1]。

（二）節約資源原則

園林工程建設需要從資金、時間、人力、設備以及土地利用率等多個層面進行科學合理的成本管控，節約經濟成本與生態成本，提升園林工程的建設的生態效益與社會效益，在低成本投入的基礎上通過科學的規劃手段與管理技術，力求獲得園林工程建設的最大生態效益與社會效益。

（三）以人為本原則

園林工程建設在節約資源成本的基礎上打造綠色自然的可持續園林生態，為以基礎建設為主的城市環境提供綠色、美觀的生態氛圍，其根本目的是為提高人民的身心健康水平而服務。因此，在園林工程建設中，需要秉持以人為本的思想觀念，從居民的實際需求出發，合理規劃適宜居民生活娛樂、提升居民藝術文化審美的生態體系，實現園林生態工程的根本目標。

二、園林工程管理與成本控制的現狀

社會經濟的發展與城市建設水平的提高帶動了園林工程建設的發展與擴張，但目前我國的園林工程建設還未形成完備的科學規劃體系，與在園林工程建設中探索多年的國家相比，還處于較為落后的起步階段。在這一工程建設背景下，現階段的園林工程建設存在著施工規劃不夠科學的問題，導致在園林工程建設前期無法充分利用現有資源進行工程改造，在成本控制上無法做到精確掌握。此外，園林工程建設還存在著施工管理不夠全面的問題，導致在園林工程建設過程中無法高效完成建設任務，在園林工程質量把控層面亟待提升改進[2]。

三、園林工程管理與成本控制的策略

通過分析現階段園林工程管理與成本控制中存在的問題，依據園林工程建設綠色生態、節約資源、以人為本的原則，給出了園林工程施工管理與成本控制的建設策略。

（一）園林工程施工管理策略

在園林工程建設過程中，首先應當在建設前期進行工程數據和資料的收集分析，利用專業知識和數字化管理工具，總結歸納現有生態資源，合理分配資金、時間、人力、設備以及土地等成本投入，提出合理改造路徑。如圖一所示，在園林工程的施工管理中對專業目標、工期目標以及資金費用進行統籌安排布局，搭建出科學合理的工程建設框架與流程，為園林工程施工建設奠定堅固的基礎。其次，在園林工程建設的施工過程中，需要按照前期的布局安排與流程框架進行目標與任務的分解，將大體量的長期施工任務拆解為小體量的短期任務，保證在施工階段能夠定時定量地高效完成工作，在此基礎上，需要根據施工現狀與施工環境等不可控因素進行靈活調整，在原有工作流程框架上及時變通，以創新性的思路解決各類施工問題。最后，在園林工程建設后期，需要通過合理的人力成本控制對園林資源與生態進行維護保養，確保在低成本水平下高效完成周期性的檢查維護工作，提升園林工程的生態效益與社會效益。

（二）園林工程成本控制策略

在園林工程建設過程中，需要從自然資源、時間、資金、設備以及人力等角度進行科學有效的成本控制工作，減少資源浪費，降低建設成本，提升建設效率。在進行成本控制工作之前，需要在工程建設前期對園林工程的建設成本進行合理的預測推斷，在把握園林工程整體施工項目的基礎上，通過對材料、設備、人力資源的市場價格進行深入調研分析，總結出園林工程建設的總預算。在掌握園林工程建設預算水平的基礎上，需要從自然資源、時間、資金、設備以及人力等方面出發進行成本控制。首先，需要評估建設地點現有的自然資源狀況，讓工程建設目標能夠充分利用現有資源進行改造，從而節省自然資源建設成本;其次，需要科學安排建設任務，優化建設流程，從而節省時間建設成本;再者，需要及時關注材料市場的動態，保持市場信息傳遞渠道通暢，以合理的價位采購施工材料，節省資金建設成本;此外，需要將設備使用時間與使用方式進行合理安排，減少空閑設備的占用比重，節省設備建設成本;另外，需要優化施工管理體系，減少不必要的施工機構與隊伍建設，從而節省人力建設成本[3]。

二、園林工程管理的優化措施

（一）施工與養護管理技術有效結合

為了園林綠化工程的設計效果，園林工程工作人員要注重將施工技術和養護管理技術相結合。因此，在園林工程施工管理中，施工人員要理解設計圖紙的主旨，嚴格按照設計圖紙進行綠化施工，并且要將施工技術貫穿園林工程養護管理工作的始終。

（二）加強園林工程施工人員的管理

園林工程施工管理工作會直接影響園林工程的整體質量，為了園林工程行業的穩定發展，要注重開展園林工程建設的施工管理工作，以及提高園林工程工作人員的施工素養和專業知識，并且能夠在實際的園林工程建設過程中，積累園林工程經驗，便于工作人員在遇到問題時，能夠及時采取措施補救。

（三）施工現場的文明施工管理分析

在園林工程的建設施工階段，由于施工現場存在著明顯的臟亂差問題，不僅會影響施工質量控制效果，還會給業主帶來不好的影響。出現這種問題的原因是因為園林工程的施工企業側重于施工進度等方面的管理，而忽視了施工現場的文明管理。因此，企業要加強施工人員的文明教育，針對施工階段中產生的各種廢棄材料要及時清理出施工現場，徹底改變臟亂差的問題，并且，在文明教育階段要始終堅持“以人為本”的教育理念，從而能夠為人們提供良好的生活環境和生活條件。

（四）加大施工技術人員的培訓力度

園林工程的建設施工涉及到諸多環節，如設計環節、施工環節等，是與傳統工程建設施工存在明顯不同。所以，在園林工程的建設施工階段，需要根據工程的實際需求，在施工前期來委聘專業的技術工作人員。如果選擇非專業的施工技術人員，需要組織這些技術人員進行專業的技術教育培訓。同時，施工單位可以設置健全的職工考核制度，定期對施工技術人員進行考核，并結合獎懲制度來調動工作人員的工作積極性，針對在考核工作中不達標的技術人員需要重新進行培訓上崗。

四、結語

園林工程建設隨著社會經濟的增長和城市建設水平的提高，在現代化工程建設中逐漸占據越來越重要的地位。園林工程建設極大地豐富了居民的精神生活，提升了社會的審美水平，打造出綠色的自然生態，為社會主義現代化建設貢獻了力量。在園林工程建設中，需要嚴格進行科學的施工管理，并提高成本控制技術，遵循綠色生態、節約資源、以人為本的建設原則。現階段的園林工程建設中還存在著規劃不夠科學、管理不夠全面等方面的問題，需要從前期統籌安排、優化流程框架、后期維護保養等角度出發，進行科學高效的園林工程施工管理與成本控制。

參考文獻：

[1]張欣.基于園林工程管理及成本控制的思考[J].風景名勝，2020（2）：1.

[2]王永亮.基于園林工程管理及成本控制的思考與探究[J].山西農經，2021（10）：2.

[3]牛婷.基于園林工程管理及成本控制的思考與探究[J].現代園藝，2019（11）：2.

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