建筑工程造價影響因素及其降價措施分析

吳雪芹

摘要：建筑工程作為一項基礎建設工程， 在整個經濟社會發展過程中有著不可替代的作用， 人們對于建筑工程整體環節的把控也提出了更高的要求。工程造價作為整個項目開展過程中的先行環節， 其目的在于為項目工程的順利開展提供優質服務。然而， 工程造價的一些不合理因素， 尤其是工程造價過高都嚴重影響著整個項目的開展。因此， 必須對項目工程造價進行嚴格把控。

關鍵詞：建筑工程造價; 影響因素; 降價措施;

一、建筑工程造價概述

建筑工程造價從本質上來說， 類似于工程項目的固定投資， 也是建設總投資， 工程造價自身有著鮮明的計價單獨性、多次性、組合性。做好工程造價控制， 一是可以避免項目出現返工， 為施工過程中的資金運轉提前做好準備工作， 避免因資金問題致使項目工期拖延;二是可以對項目資金的未來使用提前做好規劃， 確定好資金去向， 使經濟效益最大化;三是可以為項目各項活動的開展明確方向， 避免由于領導層面和管理體系的不完善而造成資金浪費。

二、影響建筑工程造價的因素

建筑工程造價受多方面因素影響， 可總結為前期決策環節、項目設計環節、制度管理環節和管控執行環節。其具體影響內容如下：

2.1 前期決策環節。

項目前期決策是決定項目是否開展以及如何開展。在項目正式立項之前， 應當仔細研究項目實際開展中的重點和難點所在， 充分考慮到施工過程中的每個階段， 結合每個階段的不同特點進行綜合分析。出現前期決策不科學的原因是前期調研的不充分和分析的不夠透徹。只有完善了前期工作， 才能保證決策的科學性， 這是保證項目順利建設的基礎。

2.2 項目設計環節。

項目決策完成后， 便需要對項目開展相應的設計工作， 其中的主要問題便是經濟性與技術性不可兼得， 部分設計人員只是埋頭完成分內之事， 將造價置之度外。設計不完善也是影響造價的重要因素， 許多項目需要后期進行二次設計， 不斷追加設計， 不斷追加資金。

2.3 管理計劃環節。

設計工作完成后， 施工單位應在相應的管理和監督下開展工作。當前， 許多項目的施工存在計劃上的不完善， 導致出現較大的局限性。管理計劃上的不完善主要存在于管理計劃與現場實際情況相距甚遠， 管理人員未能按照工作流程和施工情況制定合理的管理計劃。

2.4 管控執行環節。

工程造價是依據項目實際所需而制定的有關價格信息。按理說， 項目的具體實施過程中， 應嚴格遵循工程造價方案來開展， 而實際情況是許多項目施工過程中未能嚴格按照造價進行管理和控制， 致使所需成本遠遠超過造價。

三、建筑工程造價的降價措施

3.1 關注政府政策， 充分發揮市場的導向作用

建筑企業要時刻關注國家相關的法律法規， 保證建筑工程能夠按照規定順利進行， 充分掌握國家和當地政府的相關優惠政策， 爭取得到政府的扶持和幫助， 進而降低建筑工程造價。同時， 社會主義市場經濟具有其獨特的優越性， 建筑企業要充分發揮市場經濟的優點， 以市場為主導對建筑工程造價進行調節， 讓建筑設備、材料和人員都參與到合理且有序的市場競爭中去， 讓建筑企業自主選擇， 防止哄抬物價和壟斷現象的出現。但是市場經濟不等同于放任自流， 政府要加強宏觀調控， 依照規章制度對市場中參與者的行為進行規范， 嚴厲懲處不正當的市場競爭。只有堅持政府的宏觀調控， 充分發揮市場的導向作用， 才能充分發揮市場價格機制的調節作用， 確保市場經濟環境的公平公正。

3.2 完善設計方案， 對工程造價進行有效的控制

設計方案是施工圖的基礎， 施工圖是建筑工程施工和結算的基礎， 優化和完善設計方案， 避免在工程施工過程中出現設計方案的臨時更改和設計變更等， 能夠有效的控制工程造價。施工現場的勘查狀況和設計人員的專業素養是影響工程設計的主要因素， 因此， 企業首先要篩選專業素質過硬的設計人員， 要對施工現場進行實地勘察， 掌握施工現場的地質和水文等要求， 在不違背規范， 不影響功能、效果的前提下注重經濟因素的影響。

3.3 加強對建筑工程招投標階段的管理

招標控制價是在建筑工程招投標階段控制建筑工程造價的主要表現形式， 同時， 招標控制價也是招標這對招標項目的方案、工期、價格、質量和措施等方面的自我要求和預期， 通常情況下， 招標控制價是根據招標文件中的相關設計要求、合理的施工設計方案、施工現場的是實際情況、工程量清單、當地政府制定的計價方法等因素計算得出的。

3.4 加強合同管理

合同管理也是降低施工成本的可行方案之一， 從合同談判到施工結束， 管理好施工合同， 妥善的處理好合同中說明的索賠影響并及時做好記錄， 雙方的合法權益得到有效保證。正確的合同管理將為今后類似的項目管理提供很大的參考價值， 也具有重要意義。在系統工程建設過程中， 由于涉及的過程復雜， 涉及組織能力遇到問題的管理人員已經解決， 這樣就會高效的促進工程項目建設。同時如果管理人員的能力比較優秀對后期的工程進度也會起到一定的促進作用。

3.5 嚴防拖欠工程款項對造價管理的影響

對于工程款項的拖欠問題建筑施工單位必需提早重視做好防范， 一旦工程款項遭到拖欠， 施工企業必須進行墊資來保證工程如期完成， 這樣會影響施工企業資金的周轉， 影響資金的流動性從而影響到施工企業的造價管理， 從而使造價管理不準確。

3.6 建立和完善建筑工程過程控制和結算體系

過程控制是控制工程造價最重要的因素， 經常關注并研究工程造價的動態情況， 時刻掌握增費數據， 嚴格預控可能增加的工程費用的因素發生。因此， 建筑企業要建立和完善建筑工程過程控制和結算體系， 重視對工程設備、建筑材料和人員開支費用的過程控制， 盡可能的避免資金去向不明。對于整個建筑工程造價的控制， 需要在工程進行時就可是控制， 完工后進行資金結算。如：設備材料費用、工人工資等， 其中也要對承包商的竣工結算進行審核， 這些工作也是比較繁瑣， 但是相對比較重要， 而在這時也要警惕起來， 切不可掉鏈子， 要對后期費用進行審核比對， 對于哪些設備及設計方案進行變動、施工過程中出現哪些困難及風險進行比對， 讓各個部門之間進行相互合作， 得到最為準確成本結果， 直接反映出造價真實數據。除此之外， 在條件允許的情況下， 建筑企業要盡可能的聘請造價咨詢機構審計工程結算結果， 保證工程結算的準確性和公正性。

結束語：

近年來， 社會對建筑工程的要求越來越高， 加強工程造價控制是一種比較有效的方法， 為了促進造價合理化發展， 需要在很多方面進行分析與研究， 降低工程造價才是建筑工程項目發展道路， 為了降低工程造價， 需要發揮建筑工程項目每個人的技能。這樣才能促進建筑工程項目的發展， 將企業擴發化發展。在競爭日趨激烈的市場經濟環境中， 建筑工程項目也是需要不斷加強。在我國大力發展經濟之后， 降低工程造價會面臨很多問題， 加強造價控制是非常重要的。為了提升建筑工程的綜合效益， 我們就要深入研究建筑工程造價的影響因素及降價的合理措施， 全方位的控制建筑工程造價， 保持建筑行業穩固的社會地位。

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