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水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體系優(yōu)化策略

2021-03-07 09:17:43呂冰
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略質(zhì)量管理

呂冰

摘要:對(duì)于一個(gè)水利建設(shè)工程項(xiàng)目,是否能為企業(yè)帶來(lái)收益及發(fā)展,是實(shí)施嚴(yán)格和先進(jìn)的施工管理的結(jié)果。作為水利工程管理企業(yè)的管理人員,首先應(yīng)了解和充分熟悉水利工程管理過(guò)程的各個(gè)關(guān)鍵階段,從而才能進(jìn)行有效的企業(yè)管理,能在后期水利工程實(shí)施中,通過(guò)各種加強(qiáng)企業(yè)管理措施,提高項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,盡可能減少不必要的施工材料、機(jī)械、及人工等巨大消耗,保證整個(gè)水利工程施工項(xiàng)目的預(yù)期順利完成,增加施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理;優(yōu)化策略

一、做好水利工程質(zhì)量管理

(一)搞好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

施工前,依照最初的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)檢查標(biāo)準(zhǔn)和總工程量及工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工期,進(jìn)行施工設(shè)計(jì)檢查監(jiān)理工作情況,準(zhǔn)備好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備,同時(shí),建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的總部,同時(shí)也所以可選派部分相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員等,并可以提前一天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)駐程項(xiàng)目部的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程的實(shí)際設(shè)計(jì)工期,進(jìn)行施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)監(jiān)理情況,做好現(xiàn)場(chǎng)工程施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì),檢查監(jiān)理工作人員培訓(xùn)隊(duì)伍以及現(xiàn)場(chǎng)工地實(shí)施工程設(shè)計(jì)進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備以,工地實(shí)施設(shè)計(jì)檢查監(jiān)理工作,編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)工程施工設(shè)計(jì)過(guò)程表并組織實(shí)施方案設(shè)計(jì),并及時(shí)地送報(bào)當(dāng)?shù)毓こ淘O(shè)計(jì)監(jiān)理部門(mén)以及設(shè)計(jì)審批單位部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)審批。

施工期間,施工單位人員應(yīng)按照當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,,考慮到水利工程施工時(shí)對(duì)周?chē)h(huán)境的惡劣影響,及時(shí)組織采取環(huán)境防護(hù)管理措施,以免給水利工程設(shè)施所在周?chē)h(huán)境造成自然環(huán)境嚴(yán)重污染。與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村和住在鄉(xiāng)村里的社區(qū)進(jìn)行直接合作,另外,其他具有附屬性或設(shè)施性的工程,例如:農(nóng)村新建工程施工地的農(nóng)村道路、用電站等基礎(chǔ)配套設(shè)施等,施工期間和其他工程施工期間任務(wù)達(dá)成完成后,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或者恢復(fù),為當(dāng)?shù)厝罕娚钐峁┍憷J┕みM(jìn)行過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)有可能影響水利工程施工的地方,必須與水利工程建設(shè)監(jiān)督管理局,及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)商,不僅僅是要將工程相關(guān)安全問(wèn)題及時(shí)處理妥當(dāng),還要及時(shí)穩(wěn)定社會(huì)群眾的不良情緒,以免社會(huì)群眾對(duì)各項(xiàng)工程施工秩序造成不良干擾,促工程工作能夠正常順利進(jìn)行。

(二)自覺(jué)接受監(jiān)督和檢查

施工單位在正式進(jìn)入水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)后,須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)基建施工程序要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,按現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)監(jiān)理單位指示,進(jìn)行施工操作,還需要密切注意配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員,做到隨時(shí)隨地接受現(xiàn)場(chǎng)檢查,提高監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的高度監(jiān)督與嚴(yán)格管理。嚴(yán)格對(duì)建筑隱蔽設(shè)施工程及消防工程的各個(gè)關(guān)鍵部位的操作工序進(jìn)行安全檢查,并認(rèn)真做好安全檢查工作記錄。確保各項(xiàng)水利工程質(zhì)量和施工單元、分部各項(xiàng)工程驗(yàn)收及資質(zhì)評(píng)定考核工作的順利開(kāi)展。

二、加強(qiáng)自身的管理,確保水利工程的順利進(jìn)行

(一)強(qiáng)有力的工程隊(duì)伍是保證質(zhì)量管理的基本前提

簽定水利工程建設(shè)合同后,水利工程建設(shè)單位一般情況需要在最短的前期施工準(zhǔn)備時(shí)間內(nèi),重新規(guī)劃成立一個(gè)新的項(xiàng)目部,項(xiàng)目部主要崗位技術(shù)職務(wù)管理人員,首先職務(wù)應(yīng)見(jiàn)多識(shí)廣才思精干,一專(zhuān)多能,以高度責(zé)任心進(jìn)行授權(quán),盡職盡責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理與擔(dān)任項(xiàng)目工程總工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要以身作則,具體職責(zé)分工,輪流現(xiàn)場(chǎng)值班,堅(jiān)守統(tǒng)一施工流程,現(xiàn)場(chǎng)高效處理所有水利工程過(guò)程中的疑難問(wèn)題。

(二)完善各項(xiàng)制度,規(guī)范水利工程秩序

在專(zhuān)業(yè)施工人員正式進(jìn)入專(zhuān)業(yè)水利工程操作場(chǎng)地后,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,提高專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)。制訂好各項(xiàng)規(guī)章制度,制定好各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理及其他工作人員的其他相關(guān)工作職責(zé)、權(quán)力、獎(jiǎng)懲制度、例會(huì)會(huì)議制度等,并做到嚴(yán)格執(zhí)行。隨時(shí)組織召開(kāi)各項(xiàng)工作會(huì)議,介紹各個(gè)施工段的前期施工情況及目前存在的難點(diǎn)問(wèn)題。明確全體施工人員的工作職責(zé)和使用權(quán)力,規(guī)范各項(xiàng)施工作業(yè)秩序,必要時(shí)還應(yīng)組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工工藝新方法、新技術(shù)工藝,形成一套程序化、規(guī)范化施工作業(yè),確保各項(xiàng)水利工程施工的正常順利進(jìn)行。

(三)建立健全質(zhì)量保證體系

施工單位須應(yīng)建立健全完善的工程質(zhì)量安全保證體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量檢查規(guī)章制度,編制和妥善管理保存原始質(zhì)量資料。認(rèn)真組織實(shí)施確保水利工程質(zhì)量"三檢制",做好重點(diǎn)工序工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制,推行水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理。保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,提高公共服務(wù)水平,突出完善的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益及巨大社會(huì)效益。

(四)嚴(yán)格按照基建程序施工

施工前,全力以赴協(xié)助工程監(jiān)理和總工程師負(fù)責(zé)組織人員,進(jìn)行各個(gè)重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目的施工規(guī)劃,并經(jīng)過(guò)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格認(rèn)可,作為組織進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、評(píng)定的主要質(zhì)量依據(jù),施工單位據(jù)此準(zhǔn)確做好了工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制。各個(gè)工程單位建設(shè)都要嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制",自檢結(jié)果合格者,一定要及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理部門(mén)抽檢,對(duì)于發(fā)生隱蔽防護(hù)工程、建筑物等關(guān)鍵工程處理重點(diǎn)部位,及時(shí)進(jìn)行通知。且一定要將所有相關(guān)檢查資料以及結(jié)果上報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和工程師。

(五)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

施工單位必須確定是整個(gè)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的直接施工主體或主要承擔(dān)方,也就是跟整個(gè)建筑工程項(xiàng)目走得最緊密、最直接的施工單位。對(duì)于每一道工序都必須按照要求定期做到一次初檢,并同時(shí)制作好一次初檢檢查記錄,交由專(zhuān)門(mén)的工程質(zhì)檢員共同進(jìn)行一次復(fù)檢。初檢檢查記錄必須齊全,無(wú)本次初檢檢查記錄和本次初檢檢查結(jié)果不合格的各個(gè)生產(chǎn)單位,錯(cuò)誤工期均導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)進(jìn)行本次復(fù)檢。嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督檢查,隨時(shí)材料上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)并由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。質(zhì)檢中的儀表、工具必須及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量校正、率定和性能鑒別,以免再次出現(xiàn)由于人為技術(shù)原因而可能導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量事故。做到隨時(shí)隨地接受上級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)單位對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量安全情況,隨時(shí)進(jìn)行的質(zhì)監(jiān)督查和抽查,不可能隨意放過(guò)任何一個(gè)小節(jié)點(diǎn)的工程質(zhì)量安全隱患,保證了各項(xiàng)工程質(zhì)量。

三、水利工程竣工后的考核與獎(jiǎng)懲

一個(gè)重要特點(diǎn)就是每個(gè)項(xiàng)目,在工程施工管理完畢后,還需要及時(shí)組織開(kāi)展項(xiàng)目竣工和工程質(zhì)量監(jiān)督審計(jì)。要以項(xiàng)目制定目標(biāo)管理責(zé)任制和合同中所有項(xiàng)目確定的各種質(zhì)量指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)、對(duì)比、分析,精確地綜合計(jì)算每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的績(jī)效考核評(píng)估指標(biāo),客觀準(zhǔn)確有效的針對(duì)性地,對(duì)其進(jìn)行了項(xiàng)目審計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià),為各個(gè)項(xiàng)目的長(zhǎng)期績(jī)效考核評(píng)估工作開(kāi)展提供了合理依據(jù)。另外,審計(jì)重點(diǎn)職責(zé)是根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)審核結(jié)果,及時(shí)兌現(xiàn)財(cái)政優(yōu)惠補(bǔ)助金和財(cái)政獎(jiǎng)罰,并針對(duì)該項(xiàng)內(nèi)賬目的違法遺留問(wèn)題及時(shí)予以嚴(yán)肅處理。至目前國(guó)家有關(guān)規(guī)定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),后期項(xiàng)目債權(quán)和其他財(cái)務(wù)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財(cái)政部門(mén)親自指派或者相關(guān)部門(mén)專(zhuān)人人員,來(lái)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助進(jìn)行清理,對(duì)于后期建設(shè)項(xiàng)目中可能發(fā)生的財(cái)產(chǎn)遺留問(wèn)題,還需要部門(mén)及時(shí)進(jìn)行跟蹤和及時(shí)解決,以防久拖不決,給地方政府和國(guó)有企業(yè)發(fā)展留下了疑難懸案,造成不必要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失

四、結(jié)束語(yǔ)

水利工程項(xiàng)目的建設(shè)與施工監(jiān)督管理體系是一個(gè)復(fù)雜、龐大的體系性工程,影響其工程質(zhì)量與安全的各種因素都會(huì)貫穿于整個(gè)建設(shè)與施工的全過(guò)程。這就需要施工現(xiàn)場(chǎng),管理者具備更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和較好的組織應(yīng)變能力,開(kāi)展了施工監(jiān)督管理活動(dòng),促使整個(gè)水利工程項(xiàng)目的施工都能夠做到品質(zhì)優(yōu)、造價(jià)低、周轉(zhuǎn)快、工期合理。

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