(六盤水師范學院體育學院 貴州 六盤水 553004)
對貴州民族傳統體育旅游圈的具體建設和發展做分析,可以明確其發展過程中的優勢和不足,這于后續的旅游圈發展策略改善與創新有積極的作用。從現實分析來看,在具體的分析研究中會利用到SWOT分析法,即基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。在貴州省民族傳統體育旅游圈的發展中,基于此方法進行具體的分析,明確發展實踐中需要保持和改善的地方,這于發展策略制定與實施有突出的現實價值。
基于SWOT分析法對貴州民族傳統體育旅游圈進行研究,這樣可以更加全面的了解旅游圈建設和發展過程中會遇到的問題以及自身的優勢,基于分析結果制定發展對策,這于貴州民族傳統體育旅游圈的綜合進步和持續性發展是有突出意義的。以下是基于SWOT的具體分析。
對貴州民族傳統體育旅游圈的具體情況進行分析發現其優勢主要表現在兩個方面:(1)資源優勢。所謂的資源優勢具體指的是貴州民族傳統體育旅游圈的具體建設有突出的資源做支撐。就旅游圈的具體建設來看,其基礎是資源,所以資源越豐富,旅游圈的整體建設基礎會越好。就貴州民族傳統體育旅游發展來看,因為有相同的地理環境,存在具備粘連性的文化符號,所以旅游資源的整合難度比較小,這些豐富的旅游資源更容易形成旅游圈;(2)人員優勢。所謂的人員優勢具體指的是在旅游圈建設和發展的過程中,當地居民可以滿足較多的人員需要。舉個簡單的例子,在旅游圈建設中,需要基于“貴精不貴多”的原則打造區域優勢旅游景區和旅游項目,因為是體育旅游,所以旅游項目即為傳統體育項目。當地民族村寨中的男女老少深諳民族體育的規則,其可以為體育的廣泛推廣提供參考和治理,而且其可以成為游客參與體育活動的帶動者,所以在體育項目人才方面優勢突出。不僅如此,與旅游緊密聯系的服務人員、技藝人員等,在當地的村落都可以找到,所以在貴州民族傳統體育旅游圈的建設中,充足的人力資源是其優勢。
對貴州民族傳統體育旅游圈的具體建設做分析發現其劣勢主要集中在如下幾個方面:(1)資金:所謂的資金具體指的是在項目開發和景區建設中資金投入存在著明顯不足的情況,而且在很多時候,資金投入存在持續性差問題,這導致部分景區或者是項目開發在中途停工,造成了嚴重的資源浪費。從現實分析來看,資金是發展的基礎,如果不解決資金問題,項目建設無法有效推進;(2)規劃發展問題:在旅游圈的建設中,勢必要對旅游圈的整體情況做分析,尤其是在資源布局方面。如果旅游圈建設中存在資源重復布局的情況,那么會造成資金的重復利用,這對于資金節約和景區項目開發實際成本控制非常不利。總之,規劃發展問題是目前的旅游圈建設劣勢之一;(3)管理問題:就貴州民族傳統體育旅游圈的具體建設和發展來看,建設是一方面,管理是另一方面,如果管理不善,旅游圈的具體運行會出現較大的問題名,因為需要對實踐中的管理問題做重點解決。目前的實踐中,管理問題突出,所以旅游圈的整體運營存在著相應的問題。
就貴州民族傳統體育旅游圈的具體發展來看,其基于主要有三個:(1)西部大開發戰略的實施。西部大開發戰略實施的兩大重點便是西南和西北,貴州地處西南,是國家西部大開發戰略的重點支持省份,所以貴州省的較多發展項目得到了國家的大力支持,其中旅游項目便是支持項目之一。當前我國發展強調“綠水青山便是金山銀山”,貴州旅游的發展可以實現山水資源的充分利用,從而達到區域經濟進步的目的。總之,在西部大開發的戰略支持下,貴州省發展動力強勁;(2)文化強國戰略。文化強國戰略的實施核心是傳統文化的發揚和傳承。貴州少數民族眾多,文化內涵豐富,文化市場有較大的發展空間。國家文化強國戰略為貴州文化發展打了一劑興奮劑。民族傳統旅游作為文化旅游的主要項目,在這樣的大環境下會有顯著的發展;(3)“一帶一路”戰略。“一帶一路”戰略旨在加強國際間的合作,實現共同發展。貴州地處西南,雖然沒有直接進入東南亞各國的通道,但是其和云南、廣西毗鄰的地理位置對貴州的國際交流有諸多助益。在“一帶一路”大環境下,貴州的旅游產業發展勢必會獲得巨大的提升。
從總體分析來看,貴州民族傳統體育旅游圈發展有機遇,同時也存在著挑戰,具體的挑戰包括兩部分:(1)貴州省自身的資源整合能力、區域發展能力以及人力資源利用水平比較一般。從目前的現實發展來看,區域發展好比打撲克,有的地方就一手好牌打得稀爛,而有的地方則能通過組合利用將爛牌打出不錯的效果。就貴州來看,其資源豐富,國際地理位置相對優越,國家政策對其的照顧也比較多,可以說,貴州有一副好牌,但是在真正“打牌”的時候,其卻并沒有打出“好牌”。優勢資源不懂得組合運用,突出的地理位置不加把握,人力資源強調不夠重視,這都使貴州本省的具體發展大受影響,旅游產業進步自然也受到了波及;(2)外部競爭比較大。與貴州毗鄰的省份,比如,云南、廣西等,其也是旅游資源大省,且在較多旅游資源方面,三省存在著同質化情況。如果貴州不能很好的把握自身的優勢和特色,其旅游很容易受到廣西和云南的沖擊。再者,貴州的交通對貴州發展也十分不利,所以在未來的貴州旅游產業發展中,其還需要做多方面的提升。
從上文的具體分析來看,貴州民族傳統體育旅游圈的具體發展存在著突出的優勢,也有顯著的不足。其發展既存在著機遇,也有顯著的挑戰,所以貴州民族傳統體育旅游圈發展要想取得不錯的成績,必須要積極的制定針對自身優勢的發展策略,這樣,其發展實效才會更加的突出。
就貴州民族傳統體育旅游圈的具體發展來看,一大發展策略是政府推動發展。就政府推動發展來看,需要強調如下方面:(1)政府需要基于產業發展提供相應的支持政策。貴州民族傳統體育旅游圈建設對區域旅游產業發展有顯著的作用,政府在工作實踐中需要基于貴州民族傳統體育旅游圈的具體建設進行政策支持,使旅游圈的建設有更強勁的動力基礎,這樣,其發展的整體效果會更加的突出;(2)政府為貴州民族傳統體育旅游圈建設提供參考意見與指導。從現實分析來看,政府間的協調與合作相比于企業要更具深入性,通過政府協商,對區域資源情況等做綜合性分析與強調,這能夠為區域合作的實現大小更為雄厚的資源基礎。總的來講,政府在貴州民族傳統體育旅游圈的建設中發揮積極的作用,貴州民族傳統體育旅游圈的整體建設情況會更好。
在貴州民族傳統體育旅游圈的建設實踐中,企業開展深入的合作也可以實現旅游圈建設的效果價值提升。舉個簡單的例子,A旅游企業在某景區打造中共涉及5個項目,其中優勢項目有兩個,B旅游企業在景區打造的時候也重視了5個項目,王牌項目有1個。C企業在景區打造的時候重點建設的項目有6個,其中2個是王牌項目。從3個企業的具體項目建設來看,其存在著一般以上的項目重合。基于這樣的情況,企業可以實現合作深化,具體的方案為:(1)確定個項目的旅游接待人數;(2)基于王牌項目確定精品旅游線路;(3)進行項目的適當精簡,做到貴精貴專,這樣,在優勢不明顯的項目上所投入的資金可以削減或者是撤資,將精力、資金著重放在王牌項目上,并通過企業合作實現王牌項目圈建設,這樣,旅游品牌和形象會得到構建,企業自身的發展規劃以及策略實施也會更具科學性。總的來講,基于企業深化合作目標進行發展對策的制定,這于實踐工作開展意義顯著。
在貴州民族傳統體育旅游圈的建設與發展實踐中,基于市場需求構建發展對策也是非常必要的。要基于市場需求進行發展對策的制定,需要做好如下的工作:(1)市場調研。市場調研的主要目的是對旅游市場人群的旅游意愿進行了解,明確其旅游目的地的需要以及旅游渴望。基于旅游渴望,旅游景區或者是項目建設會更加科學性;(2)做好數據分析。數據分析的主要目的是明確區域旅游發展規劃。以某景區旅游為例,該景區的月接待人員為35萬人,景區供設有7個項目,對各個項目的體驗人員次數進行統計,這樣可以確定各旅游項目體驗人員在總人數中的比例。基于比例分析可以確定各項目的受歡迎程度,基于數據統計結果進行相應的項目發展規劃和改進設計,旅游區建設會更加科學,其盈利效果也會更加的顯著。
綜上所述,貴州民族傳統體育旅游圈的具體建設和發展對貴州省本身的旅游產業發展和經濟發展有突出的現實作用,所以在實踐中必須要重視相關的工作實施。本文基于SWOT分析對貴州民族傳統體育旅游圈的發展和要素進行了明確,并在各要素基礎上對貴州民族傳統體育旅游圈的具體發展對策進行了分析,最終的目的就是要為貴州民族傳統體育旅游圈的現實建設和發展提供有效對策。