李墀欣 中國石油化工股份有限公司 北京 100000
就國有企業的經營與發展來說,將企業財務會計向管理會計轉型,會直接影響到企業的未來發展,而且這也是新時代對企業發展所提出來的必然需求。財務會計通過向管理會計轉型,不僅有利于企業對風險進行管理與控制,而且也能夠幫助企業進行整體性的規劃,促進企業的長遠發展,滿足時代發展的需求。在這種情況下,就需要從企業財務管理的角度入手,對企業財務會計向管理會計轉型提出指導性意見,以此增強企業的綜合實力,確保企業可以在市場競爭中站穩腳跟,減少企業的運營成本,實現企業的經濟發展目標。
對于我國的國有企業來說,在歷經多年的經營與管理以后,企業的經濟效益基本上已經實現了穩定增長,但是這其中也存在增長效率緩慢等多個問題。在如今新的經濟形勢下,國有企業因為無法跟上時代發展的步伐,導致內部管理與控制制度完善性不足,進而影響到企業內部質量管理的效果,無法在高質量、高規范和高效率的管理下,形成良好的內部控制建設。而財務管理作為國有企業經營管理模式中的重點管理工作,會直接對企業的未來發展與實際財務狀況產生影響。分析我國國有企業如今的財務管理工作,其中依然存在著明顯的不足。管理會計作為現代企業財務管理的主要理念與方式,不僅能夠滿足時代發展的需求,也更加貼合國有企業深化改革的目標,這也就充分的凸顯出管理會計對國有企業財務管理的必要性與重要性[1]。……