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基于社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,各大企業(yè)不僅要面臨著巨大的市場競爭壓力,還需要面對社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的高壓。此種情況下,如果企業(yè)想要在保證經(jīng)濟利益的同時保障其他各項工作的開展,那么就應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展與前進(jìn)的腳步,改進(jìn)并創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作,積極探索有效途徑,這樣才能夠應(yīng)對新時代對企業(yè)發(fā)展與改革提出的客觀要求。本篇文章對新時期視域下創(chuàng)新企業(yè)思政工作的必要性以及當(dāng)前企業(yè)思政工作現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單的闡述,對新時期企業(yè)思政工作的創(chuàng)新與改進(jìn)提出了幾點有效的實施措施,希望可以給大家?guī)硪欢ǖ膸椭?/p>
新時代的到來促進(jìn)了經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展,但與此同時也給企業(yè)思政工作帶來了一定的影響。經(jīng)濟全球一體化的不斷發(fā)展代表著各國經(jīng)濟與文化意識的交流在不斷加深,而我國企業(yè)則因國外主流意識的流入受到了一定的沖擊,從而使得雙方在“主流意識層面的作戰(zhàn)”越發(fā)激烈。一些較為發(fā)達(dá)的西方國家憑借其自身優(yōu)勢,逐漸造成了我國部分人員思想意識上的動搖與錯亂,因此企業(yè)需要進(jìn)行思政工作的改進(jìn)與創(chuàng)新[1]。
新時期背景下,有越來越多的企業(yè)逐漸解除了與員工之間的永久雇傭關(guān)系,這一變化不僅使得企業(yè)與員工直觀的關(guān)系更加復(fù)雜,而且還在很大程度上加大了勞動市場人員的流動性。企業(yè)的發(fā)展需要依靠人才,如果想要使自身與員工之間保持一個和諧且友好的勞資關(guān)系,那么企業(yè)就必須要改進(jìn)與創(chuàng)新思政工作,從而使員工更好地適應(yīng)企業(yè)文化,更好地服務(wù)于企業(yè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)員工的良好自我成長就是企業(yè)的良好成長。新時期,絕大多數(shù)企業(yè)職工已經(jīng)從追求生存的階段向追求個人發(fā)展的階段邁進(jìn),其主要目標(biāo)是為了促進(jìn)自我價值的實現(xiàn)。企業(yè)思政工作的開展則正是幫助企業(yè)員工明確自身發(fā)展需求。因此,各企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行思政工作的創(chuàng)新,這樣才能夠很好地幫助員工實現(xiàn)其需求,加深其對企業(yè)的信任度。
社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新視域下,絕大多數(shù)企業(yè)在處于一個競爭激烈的市場環(huán)境之中,面對巨大的競爭壓力與經(jīng)濟壓力,很多企業(yè)管理人員都將目光放在了提升企業(yè)經(jīng)濟效益以及經(jīng)營指標(biāo)等方面,把企業(yè)員工的思政工作放在一個可有可無的位置,無論是在基礎(chǔ)建設(shè)還是在人力資源以及資金投入等方面都偏向于企業(yè)的日常經(jīng)營生產(chǎn)活動?;诖?,企業(yè)很難獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,因為其自身的管理方式較為落后。有的企業(yè)甚至還存在臨時突擊開展思政工作的情況,且與之相關(guān)的政工崗位還存在空缺現(xiàn)象,從而導(dǎo)致企業(yè)思政工作質(zhì)量低下或者只是流于形式。
相關(guān)調(diào)查顯示,導(dǎo)致當(dāng)前我國企業(yè)思政工作質(zhì)量低下且工作模式落后的原因主要有三個。首先是企業(yè)管理人員的思想觀念陳舊。受傳統(tǒng)企業(yè)管理思想影響,企業(yè)思政工作開展效率低下,進(jìn)而影響到最終的工作質(zhì)量。其次是思政工作模式的開展方法存在抄襲現(xiàn)象。部分企業(yè)思政工作的開展根本沒有結(jié)合自身的實際情況去進(jìn)行,而是直接將別人的工作做法與工作內(nèi)容照樣搬抄過來,進(jìn)而導(dǎo)致思政工作的開展與企業(yè)實際發(fā)展不相符,無法發(fā)揮思政工作的指導(dǎo)作用。最后是思政工作缺乏創(chuàng)新。大多數(shù)企業(yè)在開展思政工作的時候往往會依賴自身已有的經(jīng)驗,無法跟上時代前進(jìn)的腳步,從而導(dǎo)致工作模式陳舊,思政工作質(zhì)量與效率低下。
很多企業(yè)思政工作的開展往往都是由一些沒有經(jīng)過專業(yè)且系統(tǒng)化培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé),這一做法導(dǎo)致企業(yè)思政工作只是停留在書面材料或者是文件內(nèi)容上,甚至有的企業(yè)的思政工作只是走個過場,根本無法促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在一些企業(yè)的政工隊伍中,多數(shù)政工人員的專業(yè)素養(yǎng)、政治理論基礎(chǔ)以及技能基礎(chǔ)都非常差,很少有專業(yè)的思政人員,而這一點則導(dǎo)致企業(yè)思政工作的開展以及政工隊伍的建設(shè)無法滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求。
新時期背景下,如果企業(yè)想要在增強自身凝聚力與向心力的同時促進(jìn)自身的經(jīng)營與管理的順利運作與可持續(xù)發(fā)展,那么就必須要做好新時期企業(yè)思政工作。因為思政工作的開展與實施是促進(jìn)企業(yè)獲得長遠(yuǎn)、高效發(fā)展的必然需求。但這一前提則需要企業(yè)上到管理層、下到基層員工明確認(rèn)識到思政工作開展的重要性,尤其是企業(yè)管理人員必須要改變自身的傳統(tǒng)思想,更新自身思想觀念,應(yīng)充分認(rèn)識思想政治工作在增強企業(yè)凝聚力與向心力方面所具有的意義與作用。在日常工作中將思想政治工作的實施與開展看作是一項對于企業(yè)特別重要的大事來抓。這樣一來,才能夠讓每一位企業(yè)員工都重視思政工作,確保其工作態(tài)度積極向上。除此之外,在開展思政工作的過程中,還應(yīng)貫徹為員工服務(wù)的思想,為員工解決實際問題,在日常工作中多做一些暖人心和穩(wěn)人心的事情。
新時期的企業(yè)思想政治工作也應(yīng)該有全新的開展方式與方法。首先,需要改變以往傳統(tǒng)的宣傳式的思政工作方式,可以采用競賽式、演講比賽或者是歌唱比賽等一些具有較強趣味性、互動性以及參與性的方式來進(jìn)行思政工作的開展與知識宣傳。這樣一來,不僅能夠讓員工參與活動,愉悅身心,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,還能夠讓員工在愉悅身心的過程中更好地理解企業(yè)思政工作中所推行的內(nèi)容。作為一種盈利性組織,企業(yè)如果想要在實現(xiàn)利潤最大化的同時又獲得廣大社會公眾的理解與支持,那么就應(yīng)注重自身企業(yè)形象的塑造,而塑造企業(yè)形象最好的方式就是開展公益活動。因此,在日常工作中,企業(yè)管理人員可以定期帶領(lǐng)員工去到養(yǎng)老院、孤兒院等,為老人與兒童進(jìn)行一些簡單服務(wù)。此種公益活動不僅貼合實際生活,而且還能夠讓員工很好地感受到我國社會現(xiàn)狀,從而能夠更加支持國家的相關(guān)政策,促進(jìn)企業(yè)思政工作的開展與實施。
如果企業(yè)想要切實地實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,那么就應(yīng)必須要注重結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整與更新,應(yīng)緊跟時代發(fā)展的腳步,這樣才能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。而企業(yè)思想政治工作的開展與實施也應(yīng)當(dāng)如此。應(yīng)在需要改進(jìn)與創(chuàng)新的時候積極主動地進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新。但企業(yè)在進(jìn)行思政工作的創(chuàng)新之前應(yīng)明確一點,那就是先進(jìn)行政工人員的創(chuàng)新,從而才能夠為之后思政工作的創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)。因為年輕人不僅思想活絡(luò)且走在時代發(fā)展的前端,新鮮血液的注入既能夠促進(jìn)企業(yè)思政工作的實施與開展,還能夠使企業(yè)面貌煥然一新。因此,在日常工作中企業(yè)管理人員應(yīng)多多鼓勵與激勵年輕人大膽提出新方法,再經(jīng)過與實際聯(lián)系以及篩選過進(jìn)行采用,這樣一來既能夠促進(jìn)企業(yè)思想的活躍,還能夠幫助企業(yè)營造一種輕松、自由的工作氛圍。
總而言之,思想政治工作是一項博大精深的工作,并沒有所謂的固定工作模式。新時期,各企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合時代以及社會發(fā)展現(xiàn)狀來進(jìn)行工作模式與工作內(nèi)容的改進(jìn)與創(chuàng)新,這樣才能有效推動企業(yè)一直向前,永不停歇。