房屋租賃企業(yè)財務風險管理及其內(nèi)部控制探討

楊建銘

摘 要：隨著疫情過去，經(jīng)濟復蘇，房屋租賃市場正在逐步恢復。目前，由于房屋租賃行業(yè)處于買方市場的現(xiàn)狀，導致同業(yè)競爭異常激烈。同時，隨著國家對房地產(chǎn)的宏觀管理加強，房屋租賃公司必須重視內(nèi)部控制機制，才能在這一輪的市場競爭中存活下來。在本文中，我們將就房屋租賃企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀展開分析，探討財務風險管理，幫助他們減輕財務風險。

關(guān)鍵詞：房屋租賃;風險;管理;內(nèi)部控制

一、房屋租賃企業(yè)財務風險管理問題分析

1.房屋租賃企業(yè)財務監(jiān)控體系不健全

由于大部分租賃公司的財務管理系統(tǒng)不健全，財務監(jiān)督系統(tǒng)仍在設(shè)立中。而缺乏財務監(jiān)督，特別是對房屋租賃合同簽訂的監(jiān)督和控制，房屋租賃公司的潛在財務風險將擴大企業(yè)經(jīng)營風險。因此，對于房屋租賃公司來說，通過財務監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格遵循租賃業(yè)務的制度和程序，對租賃公司的戰(zhàn)略發(fā)展是非常必要的。

2.房屋租賃企業(yè)財務風險評估體系不完善

由于房屋租賃市場競爭激烈，一些公司在房屋租賃過程中沒有調(diào)查租戶的信用情況。如果發(fā)生合同違約，公司將無法獲得對應的賠償。承租人拖欠租金情況下，就算后續(xù)進行了支付業(yè)務，但工作的及時性較低，控制能力較弱，因此不能有效地改善租金拖欠的現(xiàn)象，而且有欠債的可能。

3.房屋租賃企業(yè)財務風險管控人員素質(zhì)有待提高

房屋租賃行業(yè)在我國發(fā)展時間并不長，缺乏在高質(zhì)量金融風險管制的人才。在企業(yè)招募財務人員過程中，也并未強調(diào)財務風險管控能力。盡管房屋租賃公司對財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)有相對較高的要求，但公司內(nèi)部缺乏針對財務人員全面，系統(tǒng)的租賃業(yè)務專業(yè)培訓。導致，房屋租賃公司的財務管理水平下降了，公司風險直線上升。

4.房屋租賃企業(yè)財務風險管理意識淡薄

由于房屋租賃公司的發(fā)展時間不長，因此管理層對財務風險管理的意識較弱，無視承租人的信用調(diào)查和房屋租賃合同法律措辭，租金收取也不規(guī)范統(tǒng)一，導致房屋租賃企業(yè)利潤損失。借款人的不良表現(xiàn)加大了房屋租賃公司的經(jīng)營風險，降低了在市場競爭中的地位。

二、內(nèi)部控制制度下房屋租賃企業(yè)財務風險管理對策

1.業(yè)務、目標的計劃

此次疫情已對房屋租賃公司的業(yè)務和戰(zhàn)略計劃產(chǎn)生了重大影響，企業(yè)必須制定的相關(guān)的財務策略，計算其中的風險或后果，進行深入的調(diào)查，并做出相應的決策安排。

2.風險管控現(xiàn)狀分析

作為租賃公司的財務管理人員，在這種趨勢下，有必要根據(jù)租賃公司的經(jīng)營特點和企業(yè)本身的發(fā)展狀況來評估存在的風險，并根據(jù)風險問題評估風險。需要迅速執(zhí)行相應的措施。

例如當前企業(yè)的現(xiàn)金流量，承租人的資產(chǎn)和負債，需要及時實施可以減輕風險的其他相關(guān)解決方案。作為房屋租賃公司的財務管理人員，需要根據(jù)當前的疫情情況以及房屋租賃公司在疫情期間產(chǎn)生的損失，考慮一項可行且合理的戰(zhàn)略計劃。幫助承租人擺脫目前的困境，間接以減少房屋租賃公司的財務損失。

3.建立財務風險監(jiān)控體系

科學的風險監(jiān)控機制可以有效規(guī)避租賃公司的財務風險，減少因外部因素導致財務風險的可能性，從而加強租賃公司財務風險監(jiān)控力度。企業(yè)財務風險監(jiān)控系統(tǒng)的負責人包括企業(yè)的財務人員，部門負責人和風控專家。財務風險監(jiān)控系統(tǒng)使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來收集財務風險預測所需的有關(guān)房屋租賃公司的重要內(nèi)部和外部信息，為戰(zhàn)略領(lǐng)導決策提供有效的決策基礎(chǔ)。

4.完善財務風險評估體系

由于租賃行業(yè)的特殊性，有必要針對租賃業(yè)務的各個環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的規(guī)定，以完善企業(yè)整體的財務風險評估體系。

首先，需要對承租人進行前期盡調(diào)，重點是信用檢查。高質(zhì)素的承租人不僅可以為房屋租戶提供穩(wěn)定的收入外，還可以提高企業(yè)的聲譽并吸引其他較高質(zhì)量的承租人。

其次，為了管理房屋租賃協(xié)議的條款，房屋租賃協(xié)議的條款的合法性需要加強。由于經(jīng)濟市場瞬息萬變，有必要嚴格控制房屋的租賃期限，以使租賃價格與市場水平相匹配。

5.提高房屋租賃企業(yè)財務風險管理人員素質(zhì)

當房屋租賃公司開展租賃業(yè)務時，存在各種財務風險。提高房屋租賃公司財務管理人員的專業(yè)水平和責任感，對建立房屋租賃公司內(nèi)部控制制度起著重要作用。

首先，房屋租賃公司的領(lǐng)導層需要支持并堅持財務風險管理系統(tǒng)，以確保財務內(nèi)部控制機制的獨立性。其次，財務人員需要了解管控系統(tǒng)的理論，并學習專業(yè)技能培訓。同時，我們將建立科學合理的住房租賃公司財務風險管理者薪酬懲罰考核體系，提高財務人員的工作效率。為房屋租賃公司的健康，可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

6.強化房財務風險管理意識把控好業(yè)務環(huán)節(jié)處理

房屋租賃公司的領(lǐng)導者必須意識到，管理活動會產(chǎn)生財務風險。因此，房屋租賃公司領(lǐng)導者必須提高對財務風險管理的認識，支持房屋租賃公司財務內(nèi)部管理的發(fā)展，幫助房屋租賃公司的員工認識到財務風險管理的重要性，提高房屋租賃公司員工對財務風險管理的認識，并增強他們預防和管理財務風險的能力。房屋租賃公司制定了管理團體租賃的規(guī)則，明確了與租賃業(yè)務流程的聯(lián)系，并闡明了各種房地產(chǎn)租金的價格范圍，以避免出現(xiàn)隨機租金。根據(jù)市場價格對租金區(qū)域價格進行初步評估。公司管理層通過批準后，公司管理層必須在租賃前簽署法定代理人。

結(jié)束語

總體而言，面對瞬息萬變，競爭激烈的房屋租賃市場，在競爭激烈的租賃市場上，內(nèi)部管理的房屋租賃公司在加強財務風險管理方面是無與倫比的。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，將為企業(yè)租賃業(yè)務的增長帶來了新機遇和增長點。

參考文獻：

[1]張美琴.論商業(yè)地產(chǎn)租賃業(yè)務的內(nèi)部控制[J].中國商論，2018（26）：175-176.

[2]陳潔.論國有企業(yè)房產(chǎn)租賃內(nèi)部控制制度的改進[J].全國流通經(jīng)濟，2018（11）：67-68.