芻議油田地面工程管理的信息化建設

摘 要：隨著社會的進步，科技不斷向前發展，信息化的應用也逐漸廣泛了起來，在油田地面工程中開始應用信息化系統進行管理。油田地面工程是油田開采的安全基礎，信息化的應用是實現高效率油田開采的根本。將有關信息化技術應用到油田地面工程中去，實現了統一協調工作，遠程監督和控制工程進度等。本文就信息化建設在油田地面工程中的應用作了簡單的闡述，進一步探究有關信息化建設的重要內容。

關鍵詞：油田管理;地面工程;信息化建設

由于油田開采是在地面以下進行作業，不便于地面人員對其地下開采人員進行管理和控制，在工程建設期間存在不少問題，在一定程度上也限制了油田地面工程管理的步伐。伴隨著科技的發展，有關信息化管理系統被逐漸應用到油田地面工程管理中去。采用先進的技術和設備，建立信息化管理系統，地面管理人員通過相關監測數據進行遠程操控和指揮，在一定程度上保證員工的安全，同時，增強了建設的協調性，有利于油田地面工程管理的發展和進步。

一、油田地面工程建設中的問題

（一）地面工程建設周期長

油田地面工程主要由通信設備工程、道路運輸工程、電力工程、收集和運輸工程等八大工程項目組成，在開采前期要進行地質勘探，制定開采方案，但由于信息化技術不完備，沒有充分的信息數據作為依據進行判斷，開采方案一時不能制定出來，導致地面工程建設周期過長，打亂了原先制定的開采計劃，錯過油田最佳開采時期。然而應用信息化建設系統，通過高科技雷達探測手段，以及地質檢測報告，可以迅速分析出周圍地質情況，找準相關鉆井點，加快地面工程建設速度，縮短地面工程建設周期，為油田開采贏取更多的時間。

（二）地面工程建設存在安全問題

目前，我國油田工程日趨成熟化，相關技術和設備也較為成熟，在實際建設中卻因盲目自信而疏忽了地面工程中的安全問題，導致相關安全問題的發生。例如，工人作業不夠規范，高空作業時防范意識較差，隨意從高空丟下作業物品，極大地威脅了地面人員的安全。相關監督人員監督散漫無紀律，對工程安全質量問題睜一只眼閉一只眼，沒有起到嚴格的監督作用，縱容不合格質量工程的建設，對后續開采工作安全問題構成極大的威脅。另外，對于部分地面工程建設來說，缺乏合理的作業方案，地面工程建設協調性差，降低建設效率，不利于提高油田建設工程的發展。

（三）管理人員素質參差不齊

油田地面工程的管理人員起著工程人員的管理作用，要具有一定的溝通能力和領導能力。然而在現實工程建設中，對于管理這塊相對不夠重視，管理人員素質水平參差不齊，信息化建設人員更是少之又少，導致油田地面工程管理的信息化建設相對較為滯后，管理模式陳舊化，人員信息的采集比較繁瑣，難以實現高效率管理模式的發展。

二、油田地面工程信息化管理措施

（一）建立分級信息系統

在油田地面工程中建立信息化系統，有利于加強油田地面工程管理，提高工程建設效率。由于油田地面工程包含有八大類工程，若要建設統一信息化系統，相對來說較為繁瑣和復雜，系統操作靈活性也比較差，操作一個工程系統時，會相應引起其他的系統變化。所以，對于油田地面工程信息化管理應采取分級化建設，將其八大工程分為八個二級信息系統，分別進行管理，再在每個二級系統中繼續細分出三級系統，以便進行管理。各個系統之間又互相聯系，由一級信息系統進行統一管理和協調，便于完善油田地面工程的管理。

（二）優化各類信息指標

在油田地面工程建設中，各項數據信息是建立信息化系統的重要指標，信息數據的準確性越高那么相應建立的信息化系統就越可靠。所以，優化各類信息指標有助于各類工程的順利開展，例如，油田地面工程中的道路建設工程，將采集的精準數據輸入信息化系統，能夠建設合理的道路交通，根據系統設計出合理的交通運輸方案，便于日后開采運輸的便捷與合理。同時，信息化系統能夠對其進行監督和控制，實現高效的開采方案。

（三）員工詳細分工，提高工程建設效率

對于人員管理方面，采取信息化管理模式，能夠加強合理分工安排，明確員工的工作內容，提高工程開采效率。同時，也便于管理工程人員的細致劃分，讓他們明白自己的工作內容是什么，要聽從管理人員的統一調配，加強自身安全意識，進一步優化員工安全布置，實現合理化分工，提高生產作業效率。

三、信息化建設管理地面油田工程的意義

（一）提高油田建設工程的安全性

由于油田開采的特殊性，地面工程管理相對較為復雜，采取一定的信息化管理措施，有助于提高油田建設工程的安全性，通過高科技設備的監測和評估，對于地面工程安全問題采取監督管理模式，通過數據分析，及時監測出有問題的項目，進行搶修，防止意外事件的發生，提高油田地面工程的安全性，保證作業人員人身安全和工程的質量安全問題。

（二）增強建設的協調性

油田地面工程包含八大基本工程，在傳統的建設管理中，地上地下通訊功能薄弱，想要統一協調較為困難。然而，采取信息化建設后，將通信技術與八大基礎工程聯系在一起，各個工程之間相互聯系，加強相互之間的溝通能力，保證信息的迅速傳遞和及時反饋，增強地面工程管理的統一協調性，有助于提高地面工程管理效率。

（三）加強環境保護

環境保護問題一直以來是油田地面工程管理的重要難題，在油田開采過程中產生的污染物和危險物需要及時處理掉，采取相應的信息化管理系統能夠便于規范廢水處理系統，防止不規范操作導致工程質量問題和人員安全問題。

結束語

綜上所述，為適應市場的發展和科技的革新，在油田地面管理工程中采取相應的信息化管理模式，使用高科技信息技術提升工程監理制度，構建地面工程信息系統，加強對油田開采的安全問題，規范作業人員的工作方式，明確作業內容，進一步提高油田開發工作效率盡管在這一過程中，仍存在不少管理規范性問題，實施信息化管理有助于優化這些問題。

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[3]朱晨毓，王隨虎.油田地面工程管理的信息化建設[J].中國化工貿易中旬刊，2016（3）：46.

作者簡介：

趙龍（1988.10-）男，漢族，江蘇省泰州人，本科，中級工程師，研究方向：石油天然氣工程。