燃氣企業黨建工作與企業文化創新的融合

馮冰

我國燃氣企業隨著社會主義經濟體制改革進入到了一個嶄新階段，在管理上也跨上了可持續發展的道路。黨建工作在燃氣企業中的有效開展，為企業文化水平的提升提供了強有力的支撐。同時，企業文化對黨建工作的穩定開展具有引領作用，能夠體現企業的發展方向，可增強企業的凝聚力與公信力，為企業的發展與員工素質的提升提供一個良好的環境。

一、黨組織在燃氣企業的定位及作用

1.文化建設的領跑者。堅持以社會主義核心價值觀，是燃氣企業黨組織建設企業文化的職責之一，在企業開展形式多樣的企業文化活動時，要積極塑造陽光向上的企業精神，樹立誠實守信、愛崗敬業的高尚職業道德。現如今，市場經濟飛速發展，導致一些企業職業道德缺失，為追求企業利益的最大化將假冒偽劣產品流入市場，擾亂了市場的正常秩序，違背了黨的宗旨。因此，作為燃氣企業更應在商品質量上嚴格把關，嚴格按照國家的各項政策與規章制度辦事，牢牢把握企業文化的合法性。

2.文化建設的組織者。作為燃氣企業的黨組織，要做好以下“四個結合”：第一，企業文化要貫徹落實《企業文化手冊》中的內容，與社會主義核心價值觀相結合，做好組織與宣傳工作;第二，黨員的愛崗敬業與企業持續發展相結合，充分體現企業文化的帶頭精神，在廣大黨員中形成一種向上競爭的氛圍;第三，基層黨建工作與集團黨建工作相結合，每年召開兩次干部大會，定期進行部門培訓、思想教育活動，確保員工的知情權、監督權等權利的合理運用;第四，企業文化建設與思想教育相結合，充分發揮黨建工作中思想教育的作用，營造學習光榮、勞動光榮、創新光榮的濃郁氛圍。

3.文化建設的宣傳者。企業文化是看不見、摸不著的，只有借助某一渠道進行宣傳，廣大員工才能感受到。例如，黨組織可以將企業生產經營中遇到的各類難題放到競賽中，以比賽的形式，讓職工進行有獎競答，集思廣益，難題便迎刃而解;舉行企業文化晚會活動，動員職工積極參與，以頌揚企業優秀文化歷史為主題，通過員工們生動的歌舞、小品、朗誦、相聲等表演，達到宣傳的效果。這些活動方式在提升職員業務技能的同時，也讓廣大員工對企業價值目標與規章制度充分認可，并能夠自覺遵守。

二、燃氣企業黨建工作與企業文化創新的融合

1.發揮黨建工作與企業文化創新共生效益途徑。①構建統一的企業價值觀。在燃氣企業實際工作中，黨建理論要做到不斷創新，在實踐上不斷發展進步，完善中國特色社會主義理論體系，促進理論與實踐相結合，實現企業文化的與時俱進。在基層員工的工作與生活中，促進價值觀的統一，促進企業文化與黨建工作的緊密聯系，只有二者有效結合了，才可為黨建工作注入源源不斷的思想動力，打造一片欣欣向榮的企業氛圍。2016年，北京燃氣公司進行了一次黨建工作上的組織優化與業務整合，為分公司黨建工作的開展提供了科學參考。集團黨委確立了分公司的黨建工作要以“組織落實、思想到位、以人為本、科學發展”為原則，堅持“經濟、黨建共發展”的工作方針，堅持社會主義核心價值觀，做好加強與創新工作，從而充分發揮了黨組織在企業文化建設中的優勢與作用，實現了組織優化后各項業務的平穩過渡，促進黨建工作與企業生產經營工作的同步運轉，確保了分公司經濟指標與安全穩定運行的完成。②加快部門協調合作。企業文化建設工作與企業黨建工作是企業中兩個互相共生的部門，這兩個部門中又細致分為多個部門，在燃氣企業發展的過程中，必須加強兩個部門的溝通，做到協調合作。由于兩個部門工作的共同目標都是促進企業的健康發展，因此部門位置可以設立在相近的區域，方便日常工作進行交流。新理論、新思想在黨建工作中對企業文化有促進作用，同樣地，優秀的企業文化為黨建工作的順利進行提供了良好的工作氛圍。加強部門之間員工的交流，充分發揮二者在企業分工中的作用，在發現缺陷和問題時，能夠盡快進行解決，確保燃氣企業的可持續發展。③促進黨建工作形式多樣化。燃氣企業在進行黨建工作時，要充分發揮企業文化中的帶頭作用，發現在企業生產中具有良好思想覺悟與優秀工作能力的員工，對這些員工予以物質或精神上的獎勵，并對其進行吸納，擴大黨建工作隊伍，實現“雙優培養”的目標。榜樣帶頭效果是十分明顯的，它能夠督促其他員工更加努力地工作，爭相向榜樣學習，形成良好的學習氛圍，在日常的言行舉止中貫徹黨的思想，不斷在思想中融入企業文化理念，那么企業的黨建工作便可以取得優異的效果。創建新型、和諧、服務型黨組織，鼓勵廣大黨員大膽創新，打破傳統的思維方式，在原有目標的基礎上創新提出新目標;倡導各部門同事之間協同合作、互幫互助，努力營造和諧融洽的人際工作氛圍;黨組織在工作上要做到公正透明，以公平、公正、公開的原則進行日常信息發布活動;完善信訪方式，利用互聯網、宣傳欄等方式實現民眾監督權、知情權。實踐證明，以人為本構建和諧，搞好黨建，是燃氣公司打造親民品牌、促進企業發展的有效途徑。

2.發揮黨建工作與企業文化創新互補效益途徑。①不斷完善企業體制機制。在市場經濟飛速發展的狀態下，企業與市場上其他公司進行競爭就是在人才上進行比拼。若一個企業沒有高素質的人才，那么這個企業的核心競爭力就減少了一大半。從行政人員到高級技術工作人員以及黨建工作與文化工作的管理人員，都要制定相應的用人機制。在各類人員培訓中，嚴格遵循培養、選拔、考察、聘用的程序，嚴格在選拔過程中做到民主監督與公平公正。對日常生產管理中出現的貪污腐敗人員做到嚴格把控并進行相關處理處罰，保證用人機制的健康完善。落實燃氣企業的考核體制是燃氣公司確保黨建工作科學化的重要保證，建立健全燃氣企業的考核體制機制主要從以下幾方面入手：第一，將考核指標分為若干小組，促進黨建考核工作的務實與公正;第二，將日常實際工作中的表現計入考核范疇內，劃分為季度考核、半年度考核、年度考核等，增加考核方式;第三，根據黨建考核結果對黨員干部進行合理的獎勵與懲罰，不只留存于形式上，通過這種獎勵機制提升員工的工作積極性，主動參與到企業的生產經營管理活動中去。②創新黨建工作新觀念。以人為本的管理觀念是企業創新文化最基本的要求。深入貫徹落實以人為本的管理觀念，企業就要充分認識到員工在企業中的地位，做到對基層員工的尊重。我國燃氣公司正處于轉型階段，在員工福利待遇上還有待提高。為此，企業中的黨建組織應關注員工的合理訴求，將工作落實到實際，再開展企業文化工作和黨建工作就可確保員工能夠積極配合，保障相關工作的順利進行。以北京燃氣公司為例，在構建分公司時，十分注重業務、管理、資產、文化的整合，堅持以人為本、相互尊重和關愛。在構建分公司文化體系上，始終圍繞“氣融萬物，惠澤萬家”的核心價值觀，并制定了一系列的子文化理念;在營造子公司文化氛圍上，應用具體的方式表達公司的企業文化，并開設公司企業文化長廊，向員工們展示集團的發展歷史;在構建精心服務文化上，分公司始終踐行服務到達千萬家的理念，實現了多個地區的上門服務，其中包括上門維修、上門計費、上門巡檢等服務，對用戶做到真情實意的待遇。企業服務效果與企業對工作人員的重視程度有關。在燃氣企業黨建工作中，應把解決廣大職工問題放在首位，切實將黨建工作與解決員工問題相結合，做到企業與員工心連心。我們黨是工人專政的黨，是為人民服務的黨，作為一個大型企業，就要合理地滿足員工的要求，并且真心實意地去落實。③解放思想，改進工作之風。在享受主義、自我意識等思想的影響下，企業黨建工作出現了員工敷衍了事的現象，存在意識薄弱的員工對于領導布置的任務無法按時完成，一些黨員的意識也出現了停滯不前的現象，忽視了個人能力的提升，對于日常開展的工作缺乏主動性與創新性，燃氣生產工作的管理者同樣會出現對工作不重視、監管不力的現象，不僅對員工不負責，也是對企業的不負責。這些潛在的意識形態問題在很大程度影響到黨組織的凝聚力，使得基層員工的工作進行不到位。“兩學一做”思想的提出是對干部思想的一種洗禮，有助于加強黨風廉政的建設。燃氣企業做到“兩學一做”，要做到理論聯系實際。一是按照集團黨委具體要求，結合企業實際情況，貫徹落實“兩學一做”思想，深刻理解與領會其內在含義與概念，提升黨建工作人員的思想修養;二是通過開展會議，進行干部與員工的思想交流，打造立場堅定、責任意識強的黨建干部團隊;三是在思想宣傳教育過程中，樹立黨員的主人翁意識，促進黨建工作與企業文化建設工作、經營管理工作的結合，實現基層黨建與集團黨建的同步發展。

綜上所述，在燃氣企業的運營以及生產管理中，企業文化建設發揮著十分重要的作用。二者相互補充、依存共生，任何一方的發展都可促進兩者共同發展。作為一個燃氣企業，以自身實際情況為出發點，堅持以人為本，開展有效的企業文化建設與黨建工作，為企業的長期穩定發展奠定良好的基礎，全面提升在市場中的核心競爭力。

（作者單位：山西壓縮天然氣集團運城有限公司）