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試析煤礦調度在安全生產中的作用

2021-03-15 00:48:29張國慶
裝備維修技術 2021年42期
關鍵詞:煤礦企業安全生產

張國慶

摘 ?要:不管是任何企業在開展生產活動時,都要圍繞著“安全第一”的理念進行。尤其是煤礦產業更是要注重安全,因為煤礦產業在生產過程中,往往是在深入數十米甚至是上百米的地下進行,這就導致各種安全設施以及應急救援機制與地面有著很大的差異,一旦出現任何的安全事故,都會造成巨大的人員和經濟損失。所以,為了保證煤礦的安全生產,就需要開展有效的安全調度管理,才可以切實避免出現安全事故,促使煤礦企業的平穩發展。本文主要對.煤礦調度在安全生產中的作用和煤礦調度工作的強化措施進行了闡述,以供參考。

關鍵詞:煤礦企業;安全生產;調度管理工作

作為煤礦生產指揮中心的調度室,在生產上起到協調平衡、指揮和監督作用,同時肩負著把各個部門、各個生產環節組織協調、綜合平衡的使命,起到了反映和克服生產中的矛盾和環節作用,確保了生產能力的充分發揮,保證了煤礦企業均衡、有節奏地開展生產工作。

1.煤礦調度管理工作的特點

(1)調度工作的連續性。現代化煤礦企業的生產和生產過程具有高度的連續性,各級調度人員必須堅守崗位,24h 值班不間斷地組織協調安全生產的正常進行。

(2)調度工作的時間性。調度人員應及時、清楚地了解煤礦調度安全生產過程中發生的各種問題,及時傳達、匯報上級指示, 解決基層反映的問題。

(3)調度工作的權威性。調度室是煤炭企業生產管理中的綜合部門,各個安全生環節和部門對調度下達的通知、指令等必須堅決執行。

(4)業務保安的重要性。煤礦生產是地下作業,受到自然災害的威脅、不安全的因素多。煤礦生產調度在組織指揮生產中,必須十分重視安全工作,生產調度人員必須掌握安全生產方針和政策,熟知《煤礦安全規程》和其它有關安全生產的法規,最大限度地消除不利因素, 保障安全生產,切實搞好調度業務保安。

2.煤礦調度在安全生產中的作用

2.1 組織協調

在煤礦企業的生產過程中,調度工作需要結合實際的生產作業要求,開展組織協調工作,這樣就可以對各個生產環節進行有效的監督和檢查,主要是針對每個生產環節的準備工作以及進展狀態等,這樣能夠有效地發現其中存在的危險因素,從而及早進行解決,并將其中的安全隱患進行處理。同時,還要對煤礦生產的危險環節進行有效的調整,使每個相關部門能夠做好協調和配合,降低其中的危險性。并且,還可以對每一個生產環節以及每一個生產部門進行合理的協調,避免出現任何的安全問題,切實的保證煤礦企業的安全生產。

2.2應急處置

一旦出現安全事故,就需要調度管理部門對事故進行及時的應急處理,將損失控制到最小。而煤礦企業在生產過程中,想要開展良好的應急處置工作,就要對其中最為關鍵的兩個環節進行控制。其一是在發生事故時,需要對處于危險區域的現場工作人員開展有效的疏散;其二是在發生事故時,可以及時的通知相關救援單位。而在等待的過程中,還要制定有針對性的救援方案,并能夠馬上試試,從而切實的保障井下施工人員的生命安全,防止事故的擴大。所以,而調度管理部門在其中占據著至關重要的地位,因為調度部門能夠準確獲取處于危險區域人員的信息,確定其中具體的認識,避免出現遺漏的問題。而在制定救援方案時,調度管理部門還要提供現場的各種數據資料,為制定救援方案提供有效的數據支持,使救援方案能夠更好地實施。現如今我國很大的大型煤礦企業都已經建立了比較完善的應急處置措施,并能夠有效降低事故所帶來的損失。

2.3上傳下達

開展調度管理工作,還要準確地將上級領導部門的指示和要求等準確的傳遞給下級部門,同時還要將下級部門的實際工作情況對上級主管部門進行及時的反饋,加強兩者之間的聯系。而且,在調度管理工作中,上傳下達也是其中的重要工作內容,這將會直接關系到企業的安全生產。通過合理的上傳下達,能夠使企業的領導切實的掌握一線生產部門的真實其情況,從而可以制定更加科學合理的決策,更好地將煤礦生產中存在的安全隱患消除,并制定有針對性的相關對策。

3.煤礦調度工作的強化措施

3.1完善煤礦專項調度制度

專項調度制度指的是用于協調或者控制煤礦某一個生產環節,或是用于處理某一項生產任務而建立的一種具有較強針對性的制度。該制度的實施可以根據生產某一環節或生產計劃的實際情況靈活展開。但值得注意的是,該項制度的執行者必須具備較高的技術水平、能力以及威信,同時對煤礦生產的環境有具體的了解。在煤礦生產建設初期,如掘進施工與設備安裝發生矛盾,或是由于設備故障頻發導致生產受到影響等矛盾,都可以利用煤礦專項調度制度來解決,以保證煤礦生產的安全性。

3.2調度工作與現代化的工業進程相互促進發展

適當地加大投入新興的調度設備,及時更新換代舊的設備。根據我國關于煤炭生產安全和質量檢測的有關規定,在安全生產方面的重要的一條規定就是調度標準化所需要的設備要一應健全、缺一不可。這樣一來,從基礎出發,更加保障了煤炭的現代化發展。同理,調度部門值班員相應的安排也要合情合理,無論是值班人員的連續工作時間還是相應細節部門的具體安排,都要具有一定的科學性。要注意調度人員的選拔,盡量從生產一線和基層區隊中具有一定科學管理經驗的人。

3.3大力推廣電子信息化的調度信息系統

隨著現代信息技術和現代化工業技術的不斷完善,生產自動化不斷滲透到工業的各個方面,簡單的語音調度已經不能滿足現代化煤礦發展的需要,都將會被具有綜合業務數字網的一體機所代替。

4.總結

調度工作與煤礦安全管理息息相關,各級煤礦企業應當大力加強調度管理,將其作為安全生產系統的指揮部和參謀部,使其擔當起集中指揮煤炭生產全過程的責任,調度室是煤礦不可或缺的一個重要部門,作為調度人員一定要全面掌握礦井的實際安全生產情況以及礦井的各類數據指標,為生產提供生產決策的重要依據。

參考文獻

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1695501705326

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