以大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)種養(yǎng)，“新農(nóng)人”把農(nóng)場建成銷售公司

郭杰 王靜

“為什么不選擇土質(zhì)更好的地方建農(nóng)場？”“因為這里是我家呀。”對別人的提問，夏俊磊的回答“理所當(dāng)然”。他在大棚中施用牛糞來改良土壤，選種耐鹽堿的農(nóng)作物品種，還成立了合作社，吸引周邊村40多名村民到農(nóng)場打工。

30歲出頭的夏俊磊在外從事證券業(yè)多年，又回到了濰坊市寒亭區(qū)，成了農(nóng)場當(dāng)家人。“現(xiàn)在干農(nóng)業(yè)，種植技術(shù)不是大問題，銷售才是關(guān)鍵，與其說我們的幸福碼頭是一個種植基地，不如說它更像一個銷售型的農(nóng)業(yè)公司。”夏俊磊說。

在幸福碼頭，很難看到大面積的葉菜地塊。3分地的茼蒿、4分地的菠菜、5分地的油菜……但是種類又特別全，當(dāng)前市場上銷售的蔬菜、果品、畜禽等，在這里基本都能找到。

別人眼里的雜亂無章，蘊含著夏俊磊的經(jīng)營理念。

幸福碼頭在濰坊市區(qū)開了3家直營店。“我們的農(nóng)產(chǎn)品銷售實行的是會員制。不同會員的飲食偏好、對某一種農(nóng)產(chǎn)品的消費量，在會員數(shù)據(jù)庫里都能查到。”夏俊磊說，從2016年投資農(nóng)業(yè)開始，他就非常重視消費者數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。根據(jù)數(shù)據(jù)庫，農(nóng)場把會員進(jìn)行了細(xì)化分層。“我們會根據(jù)不同層次客戶的需求安排生產(chǎn)。”夏俊磊介紹，哪一種菜要種多少畝、畜禽要養(yǎng)多少只，農(nóng)場都有數(shù)據(jù)支撐。

客戶分層直接決定了農(nóng)場直營店的價格定位。幸福碼頭直營店中，蔬菜只有3種定價，1元、6元和10元，10元菜只會出現(xiàn)在春節(jié)前后包裝禮盒時，6元菜白天賣不掉，晚上會降價到1元。

在幸福碼頭，果蔬種植精細(xì)到每一個細(xì)節(jié)。以生長期僅有20多天的茼蒿為例，茼蒿只賣最細(xì)嫩的幾天，而且兩茬之間會有一定的時間間隔。“同一種菜不能天天都有，吃上10天左右，就要讓這些菜消失一段時間。”夏俊磊說這叫饑餓營銷。

3年多時間，幸福碼頭已經(jīng)從最初的400畝擴張到了1000多畝，其中200多畝是水面。夏俊磊說，這里都是鹽堿灘，地勢低洼，一到雨季，地里都往外滲水。所以，農(nóng)場的高溫大棚全部在地面以上。相應(yīng)地，冬季，這里高溫棚的溫度只有9℃左右，比常規(guī)溫度要低10℃多。

“為什么不選擇土質(zhì)更好的地方建農(nóng)場？”“這是我家呀。”對別人的提問，夏俊磊的回答“理所當(dāng)然”。他在大棚中施用牛糞來改良土壤，選種耐鹽堿的農(nóng)作物品種，還成立了合作社，吸引周邊村40多名村民到農(nóng)場打工。

他說，自己想把北王家碼頭打造成幸福農(nóng)場。