財務預算在企業管理中的作用

穆佳森 李艾蓮 周壯壯

摘要：隨著時代的發展，財務預算對企業管理的影響越來越大，人們對財務預算也越來越重視。財務預算是促進企業穩定發展的重要手段，它通過預先對活動的支出費用進行預設，強化并核對企業的財務支出情況，幫助企業實現財務上的嚴格管理。本文就從當前財務預算在企業管理中的應用現狀中了解財務預算在企業管理中的作用和重要意義，針對財務預算的實際應用的漏洞和問題提出相應的解決措施，幫助企業高層更好地管理企業。

關鍵詞：財務預算;企業管理;作用;具體措施

引言

經濟的不斷發展和企業的不斷改革都對財務預算提出了更高的要求，它們要求企業重視財務預算，深刻認識到財務預算對企業管理的重要性。從某種程度上來說，財務預算的重視程度直接決定了企業的最終營收效益，它是判斷一個企業層次的重要標準，企業應該重視財務預算。

一、財務預算在企業管理中的作用和重要意義

（一）提高企業資金的流動性

財務預算能夠提高企業的資金的流動性，幫助企業將資金分配好。企業的財務預算人員應該提前對企業的財務情況進行總結，制作出預計利潤表、預計利潤分配表、預計資產負債表等相關表格，讓企業的財務預算一目了然，幫助企業管理者迅速了解企業的現狀和將來一段時期內的情況，為企業管理者提供企業資金調動的參考依據。

（二）提高企業面對危險的能力

財務預算能夠有效提高應對風險和危機的能力，幫助企業更順利地抓住企業的機遇。財務預算既是企業對某一時間段的資金使用情況的總結和預估，也是企業對資金使用情況的回顧。它能夠降低企業資金的不必要支出，讓企業資金能夠用在刀刃上。

二、財務預算在企業管理中的應用現狀

（一）人們對財務預算的定位模糊

人們對財務預算的定位模糊恰恰妨礙了財務預算在企業管理中發揮重要作用。在當前企業的財務預算中，人們對財務預算的定位較為模糊，將企業財務預算的職能單一化，混淆財務預算與財務計劃預算的概念。

（二）企業之間的財務人員水平層次不齊

企業高層對企業的管理必然涉及到財務預算相關部分，而財務預算的精準性在一定上直接影響企業的效益。財務人員的財務相關的技能和總結匯報的能力參差不齊，企業的財務人員與企業管理人員的溝通上存在一定的障礙。

（三）缺乏定期的校對與審核

財務預算無法在企業管理中大放異彩的根本原因是企業的財務預算的次數較少，企業財務人員沒有對企業財務預算進行多次校對和審核，缺乏深入的市場調研，讓企業的財務預算與實際的企業之間的資金存在較大的差異，從而使得財務預算不具備重要參考價值。

三、財務預算在企業管理中的具體改進措施

（一）對財務預算進行重新定位

對財務預算進行重新定位是財務預算在企業管理中發揮重要作用的重要方法。對財務預算沖刺你進行定位就是要打破人們對財務預算的錯誤認知，讓人們了解到財務預算的重要作用，利用財務預算的職能幫助企業分析風險與收益。

企業可以定期舉行財務預算的重要講座，想人們宣傳財務預算的重要性，幫助企業管理人員意識到財務預算的重要作用。

（二）提高企業財務人員的相關技能

提高企業財務人員的相關技能和表達能力是財務預算在企業管理中發揮重要作用的有效手段。提高企業財務人員的相關技能和表達能力就是要加強財務部門與企業管理人員的溝通，讓企業管理者能夠更好的進行企業管理的決策。

（三）財務預算應定期與實際支出作對比

對財務預算進行定期審核、將財務預算與實際支出作對比是財務預算在企業管理中發揮重要作用的根本方法。

財務部門可以增加企業財務預算的次數，在項目實施前對市場進行深入研，力求財務預算的數字更接近企業實際使用情況，增加財務預算的說服性和精準度。此外，財務相關人員應該在項目進行過程中進行兩到三次的復盤，對項目實施過程與財務預算進行對比，吸取財務預算的經驗。

四、結束語：

綜上所述，財務預算能夠提前對企業的活動進行一定預估，讓企業管理人員更加清晰企業的資金使用情況，幫助企業最大程度進行企業資金的周轉，增加企業的抗風險能力，這需要企業的財務人員與企業的管理層共同努力，重視企業預算，定期進行審核和校對。

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山東英才學院? 穆佳森 李艾蓮 周壯壯