財務預算在企業(yè)管理中的作用

穆佳森 李艾蓮 周壯壯

摘要：隨著時代的發(fā)展，財務預算對企業(yè)管理的影響越來越大，人們對財務預算也越來越重視。財務預算是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，它通過預先對活動的支出費用進行預設，強化并核對企業(yè)的財務支出情況，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務上的嚴格管理。本文就從當前財務預算在企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀中了解財務預算在企業(yè)管理中的作用和重要意義，針對財務預算的實際應用的漏洞和問題提出相應的解決措施，幫助企業(yè)高層更好地管理企業(yè)。

關鍵詞：財務預算;企業(yè)管理;作用;具體措施

引言

經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷改革都對財務預算提出了更高的要求，它們要求企業(yè)重視財務預算，深刻認識到財務預算對企業(yè)管理的重要性。從某種程度上來說，財務預算的重視程度直接決定了企業(yè)的最終營收效益，它是判斷一個企業(yè)層次的重要標準，企業(yè)應該重視財務預算。

一、財務預算在企業(yè)管理中的作用和重要意義

（一）提高企業(yè)資金的流動性

財務預算能夠提高企業(yè)的資金的流動性，幫助企業(yè)將資金分配好。企業(yè)的財務預算人員應該提前對企業(yè)的財務情況進行總結，制作出預計利潤表、預計利潤分配表、預計資產(chǎn)負債表等相關表格，讓企業(yè)的財務預算一目了然，幫助企業(yè)管理者迅速了解企業(yè)的現(xiàn)狀和將來一段時期內的情況，為企業(yè)管理者提供企業(yè)資金調動的參考依據(jù)。

（二）提高企業(yè)面對危險的能力

財務預算能夠有效提高應對風險和危機的能力，幫助企業(yè)更順利地抓住企業(yè)的機遇。財務預算既是企業(yè)對某一時間段的資金使用情況的總結和預估，也是企業(yè)對資金使用情況的回顧。它能夠降低企業(yè)資金的不必要支出，讓企業(yè)資金能夠用在刀刃上。

二、財務預算在企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀

（一）人們對財務預算的定位模糊

人們對財務預算的定位模糊恰恰妨礙了財務預算在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。在當前企業(yè)的財務預算中，人們對財務預算的定位較為模糊，將企業(yè)財務預算的職能單一化，混淆財務預算與財務計劃預算的概念。

（二）企業(yè)之間的財務人員水平層次不齊

企業(yè)高層對企業(yè)的管理必然涉及到財務預算相關部分，而財務預算的精準性在一定上直接影響企業(yè)的效益。財務人員的財務相關的技能和總結匯報的能力參差不齊，企業(yè)的財務人員與企業(yè)管理人員的溝通上存在一定的障礙。

（三）缺乏定期的校對與審核

財務預算無法在企業(yè)管理中大放異彩的根本原因是企業(yè)的財務預算的次數(shù)較少，企業(yè)財務人員沒有對企業(yè)財務預算進行多次校對和審核，缺乏深入的市場調研，讓企業(yè)的財務預算與實際的企業(yè)之間的資金存在較大的差異，從而使得財務預算不具備重要參考價值。

三、財務預算在企業(yè)管理中的具體改進措施

（一）對財務預算進行重新定位

對財務預算進行重新定位是財務預算在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用的重要方法。對財務預算沖刺你進行定位就是要打破人們對財務預算的錯誤認知，讓人們了解到財務預算的重要作用，利用財務預算的職能幫助企業(yè)分析風險與收益。

企業(yè)可以定期舉行財務預算的重要講座，想人們宣傳財務預算的重要性，幫助企業(yè)管理人員意識到財務預算的重要作用。

（二）提高企業(yè)財務人員的相關技能

提高企業(yè)財務人員的相關技能和表達能力是財務預算在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用的有效手段。提高企業(yè)財務人員的相關技能和表達能力就是要加強財務部門與企業(yè)管理人員的溝通，讓企業(yè)管理者能夠更好的進行企業(yè)管理的決策。

（三）財務預算應定期與實際支出作對比

對財務預算進行定期審核、將財務預算與實際支出作對比是財務預算在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用的根本方法。

財務部門可以增加企業(yè)財務預算的次數(shù)，在項目實施前對市場進行深入研，力求財務預算的數(shù)字更接近企業(yè)實際使用情況，增加財務預算的說服性和精準度。此外，財務相關人員應該在項目進行過程中進行兩到三次的復盤，對項目實施過程與財務預算進行對比，吸取財務預算的經(jīng)驗。

四、結束語：

綜上所述，財務預算能夠提前對企業(yè)的活動進行一定預估，讓企業(yè)管理人員更加清晰企業(yè)的資金使用情況，幫助企業(yè)最大程度進行企業(yè)資金的周轉，增加企業(yè)的抗風險能力，這需要企業(yè)的財務人員與企業(yè)的管理層共同努力，重視企業(yè)預算，定期進行審核和校對。

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