新形勢下企業(yè)工商管理的職能探究

摘要：我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及社會管理逐漸完善，企業(yè)工商管理價值職能凸顯出來。特別是在市場經(jīng)濟競爭激烈的當下，企業(yè)能夠獲得市場占有率和較好的生存競爭環(huán)境與發(fā)展空間。企業(yè)工商管理結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合新形勢下的變革，采取必要的優(yōu)化措施，是提升我國市場經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展的基礎。

關鍵詞：企業(yè)經(jīng)營;工商管理;職能責任

引言

新形勢下我國市場內(nèi)不同行業(yè)開始面臨著改革的壓力，企業(yè)工商管理備受關注。現(xiàn)階段，很多企業(yè)工商管理仍然存在著一些問題，如人才管理、體制建設、認知理念等較為落后，發(fā)現(xiàn)解決這些問題的關鍵，并提出針對新的改革或完善建議，對充分發(fā)揮企業(yè)工商管理職能，具有積極地意義。

一、企業(yè)工商管理概述

（一）企業(yè)工商管理內(nèi)涵

企業(yè)工商管理是經(jīng)營管理者管理活動的主體，對企業(yè)經(jīng)營狀況與營運狀況為主要內(nèi)容，提出針對性的管理制度建設與手段等方法，始終圍繞國家相關的法律法規(guī)，實施可持續(xù)、穩(wěn)定、長期的動態(tài)管理過程，采取必要的科學決策完善該過程。對此，分析企業(yè)工商管理對市場變動的反應，是進一步幫助企業(yè)更好地實施科學戰(zhàn)略步驟的前提。

（二）企業(yè)工商管理類型

企業(yè)應積極參與工商管理改革進程，工商管理的改革是對新形勢市場經(jīng)濟環(huán)境的一種適應和協(xié)調(diào)，是促進企業(yè)更好、更快發(fā)展的基礎，企業(yè)實施工商管理改革的直接目的應在科學規(guī)范的戰(zhàn)略目標下開展各項工作，戰(zhàn)略目標符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的階段特點與經(jīng)營實際，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并能夠在激烈市場競爭環(huán)境中獲得行業(yè)地位的必要性舉措。明確企業(yè)發(fā)展目標與計劃，企業(yè)在市場環(huán)境中能夠避免一定的經(jīng)營風險[1]。對此，企業(yè)工商管理分為三種，級別較高的是戰(zhàn)略性企業(yè)工商管理，包括制定與執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展目標。涵蓋企業(yè)工商管理制度與各個工具，即為工商管理形式，其主要是從管理屬性角度來規(guī)范的。深刻剖析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)部與外部環(huán)境，以及市場內(nèi)的發(fā)展動向，就是以心理學屬性為基礎的企業(yè)工商管理類型。

（三）工商管理價值地位

企業(yè)工商管理實施過程中，應明確工商管理對企業(yè)經(jīng)營管理的作用與價值，提升其在企業(yè)中的地位。工商管理能夠不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)在市場行業(yè)中獲得可持續(xù)發(fā)展動力，保證企業(yè)的市場競爭活力。深入分析工商管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用效果，是優(yōu)化完善企業(yè)經(jīng)營決策的必要手段。

（四）企業(yè)工商管理原則

企業(yè)工商管理應堅持“實事求是”原則，堅持這項原則，能夠很好地搭建企業(yè)日常經(jīng)濟活動與業(yè)務往來間的有序聯(lián)系，提升工商管理效率。并且，堅持動態(tài)性工商管理，這個是為了更好地發(fā)揮工商管理作用的重要原則之一。

二、新形勢下企業(yè)工商管理發(fā)揮職能的策略

（一）轉(zhuǎn)變工作理念

思想意識支配著人的動作行為，在企業(yè)經(jīng)營管理范疇中，工作理念支配管理行為。對此，企業(yè)工商管理人員應具有與時俱進的眼光或理念，結(jié)合市場動態(tài)與企業(yè)經(jīng)營管理成效，不斷優(yōu)化自身管理工作理念與模式，為企業(yè)生存與發(fā)展提供幫助。健全的企業(yè)工商管理機制，既包括工作理念，也涉及到執(zhí)行各個工作的制度標準。其中，完善的企業(yè)工商管理理念，應是基于良好的管理能力，有職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與社會責任感。管理者自身應重視自己的工作價值，以人為本是促進企業(yè)有序經(jīng)營的“良藥”，并且加強服務管理意識與工作態(tài)度，明確工商管理工作職責，以更好的理念服務與指導工商管理工作[2]。

（二）完善職能管理對策

新形勢下企業(yè)工商管理職能完善，應從意識、知識、技能和素養(yǎng)等方面進行完善，這些方面都應得到重視。意識培養(yǎng)是指按照相應的工商管理原則進行訓練，創(chuàng)新企業(yè)管理理念與方式，提升工商管理的職能效果與執(zhí)行力度，輔助動態(tài)化職能管理，是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展動力的保障。而知識與技能培訓，是面向企業(yè)經(jīng)營管理所需要的復合型人才需求，要求這類人才具有綜合技能與職業(yè)素質(zhì)，為實現(xiàn)高效管理目標，優(yōu)化管理過程，以靈活的培訓理念與方式促進其工作能力地提升。改善企業(yè)工商管理的工作作風，規(guī)范工商管理部門的行為，采取精簡的業(yè)務流程，保障管理質(zhì)量與效率。對此，企業(yè)工商管理以“三不”原則為職能標準，即為不推遲、不遲到和不拖欠，結(jié)合實事求是的原則，針對工商管理風險因素，采取必要的措施加強企業(yè)抗風險能力。

（三）選擇科學的戰(zhàn)略目標與管理模式

完善企業(yè)工商管理職能，還可以從戰(zhàn)略目標與內(nèi)部管理模式角度入手。基于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀而展開的戰(zhàn)略目標職能處于不斷探索中，如宏觀市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)內(nèi)部情況等因素，有必要進行內(nèi)外部職能的SWOT分析，進而保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學合理性，建立專門的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的組織管理與風險控制機制，如戰(zhàn)略目標、信息調(diào)查、風險評估、戰(zhàn)略實施等各個環(huán)節(jié)展開的工商管理工作，符合企業(yè)內(nèi)部管理職能與發(fā)展空間，從組織架構(gòu)、財務管理、文化推廣、市場宣傳、信息溝通、決策預算等事項開展，優(yōu)化內(nèi)部管理機制，并建立特定內(nèi)部風險控制專項小組，進而使得企業(yè)工商管理職能順利展開，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。通過理論與實踐相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部管理應重點落實財務、資產(chǎn)、人才、資源等問題上，編制相應的規(guī)范制度，由此全面展開工商管理工作。同時，最優(yōu)化發(fā)揮規(guī)范制度的價值功能，采取針對性的內(nèi)部控制評價、缺陷評價等環(huán)節(jié)，也是促進企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展的動力。

（四）加強管理人員知識與技能培訓

企業(yè)在人才招聘與內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)架設上，應定為復合型工商管理人才，較為專業(yè)知識扎實，綜合素質(zhì)高的人才。企業(yè)組織工商管理培訓事宜，應著重提升崗位知識與專業(yè)技能，并增強管理人員的市場前瞻性，能夠?qū)ζ溥M行準確分析與判斷[3]。但是，企業(yè)為提升工商管理人員的職業(yè)能力，不能僅依靠培訓，還可以組織一些靈活的培訓機會，提升培訓方式的有效性。除此之外，企業(yè)應重視管理人才的引進，進而為企業(yè)高效運作與構(gòu)建企業(yè)文化奠定人才基礎。

結(jié)束語

總而言之，充分發(fā)揮工商管理部門的管理職能，是促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本保障，也是為企業(yè)獲得市場競爭力的核心要素，這些會直接影響市場經(jīng)濟運作情況。所以說，工商管理部門應結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀與實踐經(jīng)驗，針對具體問題展開特定的解決對策，是企業(yè)獲得發(fā)展空間的必要條件。

參考文獻：

[1]王娟葉.新形勢下企業(yè)工商管理的職能與實施探究[J].中國市場，2020（19）：103-104.

[2]韓培新.新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對策探究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2020（04）：94-95.

[3]劉雷.淺談新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對策[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2020（02）：139.

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