陳英 Fabrizio Leto
摘要:文化作為影響外商直接投資的重要因素之一,較大的文化差異勢必對跨國企業的進入模式造成影響。本文以文化較為多元的意大利作為分析對象,簡要分析了化差異對外商直接投資進入模式的影響,研究認為無論是文化差異小還是較大的國家都傾向于采取低持股的進入模式。
關鍵詞:文化差異;外商直接投資;進入模式
作為影響跨國企業國際投資戰略的主要因素之一,進入方式在很大程度上直接決定了企業未來的經營效益和成本。當企業一旦以某種方式進入到了東道國之后,較難在短期內實現轉變,因而會存在較大的沉沒成本。影響跨國企業進入模式的影響因素眾多,如東道國的市場結構、經濟發展水平、營商環境等(周超等,2017)。不同于上述因素,文化差異較難測度,同時也是影響企業是否能夠取得成功的關鍵影響因素之一。
一、文化差異
根據Hofstede和Bond(1984)的研究,文化差異主要指不同國家或地區在語言、宗教、法律、價值觀念、教育以及風俗習慣等方面的差異。雖然意大利地處歐洲,與同處歐洲大陸的法國、英國和德國等國家,以及與地理距離較為遙遠的美國之間的文化差異并不大,但是與地處亞洲的日本、韓國和中國等國家存在較大的文化差異。隨著近年來中國、日本等國家對世界其他國家外商直接投資數量的不斷增加,文化差異構成了意大利進一步吸引外商直接投資的障礙之一。
二、外商直接投資進入模式
以股權作為衡量標準,外商直接投資的進入模式具體可以包括合資經營企業(Equity Joint Venture)、合作經營企業(Contractual Joint Venture)、外商獨資企業(Wholly Foreign-owned Enterprise),還包括少量的外商投資股份制企業、合作開發、合伙企業等方式(Shen和Puig,2018)。
三、文化差異對外商直接投資進入模式的影響—以意大利為例
一般認為,跨國經營的困難要遠甚于國內經營,因為跨國企業要不可避免地面對由于語言、傳統習慣、政治和市場體系差異而帶來的風險與不確定性(Kao和Kuo,2017)。因此當東道國和母國之間存在較大的文化差異時,跨國企業往往會從兩個方面來進行考慮:一是當投入資產較多時,為了增強投資的安全性,跨國企業通常會選擇具有高持股特征的控制模式;二是當投入資產較少時,為了進一步擴大企業的影響力和開拓市場,跨國企業往往會采取低持股的控制模式,通過企業的自身影響力,推動合作企業的快速發展(Giudice等,2017)。
就意大利的情況而言,由于其與歐洲或者是美國具有較強的文化聯系,其文化差異較小,但是由于意大利的自身市場規模較小,因而眾多歐洲跨國企業往往會采用低持股的進入模式。對于中國等具有較大文化差異的國家,其同樣傾向于采取低持股的進入模式,進而充分規避潛在風險。
參考文獻:
[1] Hofstede G, Bond M H. Hofstede's culture dimensions: An independent validation using Rokeach's value survey[J]. Journal of cross-cultural psychology, 1984, 15(4): 417-433.
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四川外國語大學法語意大利語系陳英Fabrizio Leto