加強財務管理提供企業經濟效益的途徑分析

摘要：企業財務管理是指在企業整體發展目標的基礎上，對企業的資產進行合理的購置和融資、對企業經營中的現金流進行把控、對企業發展整體的利潤進行分配管理。在企業資源分配額優化上起到了至關重要的作用，加強財務管理可以有效的提高企業整體的管理能力和水平，從而提高企業的經濟收益。本文主要對加強財務管理提高企業經濟效益的途徑進行全面的分析和探究，為日后加強財務管理提高企業經濟效益的發展提供理論支撐。

關鍵詞：財務管理;企業經濟;效益;途徑分析

1、前言

自改革開放以來，我國社會經濟得以高速發展，各類企業的經營和規模也在不斷的完善和擴增，市場競爭也越來越激烈，財務管理的水平直接體現了企業發展的優劣，各類企業想要在競爭激烈的經濟時代持續穩定的發展，勢必會對財務管理的要求越來越嚴格。財務管理發展至今已有幾個世紀之久，發展歷程可大致分為6個階段：萌芽時期→籌資管理時期→法規管理時期→資產管理時期→投資管理時期→財務管理深化發展新時期，財務管理的發展和完善從側面體現了經濟市場的變遷和發展趨勢。企業發展和建設的終極目標就是增加企業經濟收益，加強財務管理，對企業在投資、融資、現金流量等方面的工作進行合理的、科學的規劃，可以有效的提高企業經濟收益，實現企業持續不斷的發展。

2、強化財務管理對提高企業經濟效益的重要性

根據市場經濟發展的規律，結合企業實際的運營情況進行客觀的分析和研究，強化財務管理對提高企業經濟效益的重要主要體現在以下4個方面：①強化企業資本的管理效率，企業財務管理主要是對企業的固定資產和運轉資本進行管理，把控整個企業發展的核心部分。提高對財務管理的重視度，加強企業對資金運轉的研究和分析，促進企業實行系統化、科學化的財務管理，從而保證企業正常穩定的運營，切實有效的提高企業的經濟效益;②為企業發展提供科學依據，在財務管理過程中制定出企業運營相關的財務預算，通過財務支出和收益對企業運營進把控和監督，可以全面分析企業發展趨勢，降低企業的成本和風險率，從而增加企業的綜合效益;③有利于降低企業的運營的成本，通過強化財務管理，運用專業性強的管理方式和手段對企業進行管理，可以在保障產品質量的基礎上有效的降低成本，從而實現企業經濟效益和生產效益和諧并進的發展;④有助于構建完善企業相關制度，在企業建設和經營過程中，構建完善的經營管理制度和組織管理系統，可以培養企業自我激勵和自我約束的意識和能力，為企業的發展提供有力的制度保障，從而促進企業經濟效益持續穩定的提升。

3、加強財務管理提高企業經濟效益的途徑分析

3.1健全財務管理制度

健全財務管理制度，對財務的組成部分進行科學、合理的規劃，不僅可以規避企業運營過程存在的隱患和風險，還可以幫助企業獲得更多、更優的市場資源，使其更好的適應經濟市場發展的大趨勢，是企業長久發展的基礎準備內容。建立健全的財務管理制度可以從以下3個方面進行入手：①投資計劃方面，建立投資規劃部門，將對外投資項目進行分析和總結，有利于企業投資資金的收益增長;②融資計劃方面，建立融資部門，對企業的合并及資金組成方式進行研究和分析，有計劃的對外進行融資，建立適合企業發展的資本持有方法;③建立信用部門，對債權人、投資者及相關客戶的交易情況和信用信息進行收集、分類、總結，可以對企業賬款進行有效的管理。

3.2創新財務管理理念

經濟市場變化萬千，想要企業能夠順應時代的發展趨勢，必須創新企業財務管理的理念，從思想上進行改變。充分了解經濟市場的革新規律和特點，把握經濟市場的機遇和挑戰，有針對的性的展開企業財務管理工作。企業財務管理除了對企業賬務進行核算之外，還要對企業的運轉和重大項目的進展進行監督和決策，有效的給企業財務管理人員樹立盈利觀念、市場競爭觀念、杠桿觀念等新的管理理念，最大程度上提高企業發展的經濟效益。

3.3加強企業資金流動的管理

以往的企業在資金流動方面只注重成本資金管理，而對其他方面的資金流動管理的重視度不夠，導致企業資金流動管理工作的難度增加。加強企業資金流動管理，可以有效的改善企業發展中的上述情況，首先，根據市場的實際需求進行成本訂購，并做好質量把控工作，從源頭上降低產品的成本;其次，在企業賬款管理方面不僅要重視相關業績的提升，還要從控制點角度出發對工作的各個步驟進行強化管理;最后，在企業日常運營過程中，要對客戶反饋的建議和要求進行分析、總結，并及時做出回應，以此提高企業管理的公開性和時效性，增加企業信譽的培養。在企業運營過程中對資金開銷、資金周轉、資金監控進行全方位的管理，有助于企業穩定的發展。

3.4實現財務管理信息化

21世紀是信息科技時代，信息技術興起，網絡因運而生并走向廣大人民的生活、工作和學習，也為財務管理的發展提供相應的技術支撐。將計算機網絡技術運用到企業財務管理工作中，促進企業內部及外部的信息資源共享，可以有效的減輕企業財務管理方面人力資源的浪費，從而提高企業財務管理的效率;將計算機網絡技術滲透到企業產品的設計、生產、銷售等各各環節中，對企業經營的整個流程進行把控和規劃，避免出現不必要的風險，提高企業的經濟收益。

3.5提高財務管理人員的綜合素養

想要提高企業財務管理的整體的業務能力和水平，必須提高財務管理人員的綜合素養。改善企業財務管理人員專業度欠缺、綜合素養較低情況，可以從財務管理人員的招聘和財務管理人員后期培養兩個方面進行加強。首先，在財務管理人員招聘方面，對財務管理崗位應聘人員的財務理論知識儲備量、個人學習情況、動手操作能力等三個方面進行客觀、全面的分析，為企業財務管理工作提供更具專業度的人才;其次，在財務管理人員后期培養方面，企業可以定期開展財務管理相關的知識培訓，根據市場的變化及時更新財務管理人員的財務管理知識和準則，注重培養財務管理人員的業務技能，提高其綜合素質，整體上推動企業向積極的方向發展。

4、結語

綜上所述，企業的發展與企業財務管理之間關系緊密，將經濟市場發展的特點與企業自身發展的方向進行有機的結合，健全財務管理制度、創新財務管理理念、加強企業資金流動的管理、實現財務管理信息化、提高財務管理人員綜合的素養等方面加強財務管理，可以有效的提高企業經濟效益。

參考文獻：

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